2015年最火的酒店加盟 關(guān)鍵詞莫過(guò)于中檔酒店 ，國(guó)內(nèi)外連鎖酒店集團(tuán)紛紛在2015年加快了中檔酒店 的規(guī)劃，這樣看來(lái)中檔酒店 是否在2020年延續(xù)“熱度”，取代經(jīng)濟(jì)型酒店成為國(guó)家酒店加盟 的新增長(zhǎng)引擎?
在曾經(jīng)的15年里，經(jīng)濟(jì)型酒店特別是品牌連鎖化經(jīng)濟(jì)型酒店加盟 在國(guó)家蓬勃進(jìn)步，B&B的有限服務(wù)模式、“保險(xiǎn)、潔凈、衛(wèi)生”的產(chǎn)品方針與時(shí)興的經(jīng)濟(jì)型住宿消費(fèi)潮流不約而同，迅速建立了一個(gè)酒店品類(lèi)新標(biāo)簽，這也成就了酒店領(lǐng)域的數(shù)個(gè)新品牌，并扭轉(zhuǎn)了酒店加盟 市場(chǎng)格局。然而，盛世之下國(guó)內(nèi)外連鎖酒店集團(tuán)卻不謀而合搶灘中檔酒店加盟 市場(chǎng)，意欲何為?答案很簡(jiǎn)單：經(jīng)濟(jì)型酒店進(jìn)步即將觸碰到天花板，是時(shí)候另立門(mén)戶(hù)了。
經(jīng)濟(jì)型酒店在將來(lái)幾年將面臨存量商業(yè)用房減少、存量單體酒店的轉(zhuǎn)型改造等問(wèn)題，進(jìn)步潛力明顯不足;同時(shí)因?yàn)楸旧矶ㄎ痪売桑诰频陜r(jià)格上已經(jīng)難有提高空間。然而產(chǎn)品同質(zhì)化、品牌集中扎堆導(dǎo)致品牌優(yōu)越性下滑、OTA傭金及商業(yè)房租本錢(qián)上升等問(wèn)題，猶如芒刺在背，數(shù)重夾擊之下，經(jīng)濟(jì)型酒店加盟 收益下滑的趨勢(shì)已經(jīng)不可防止。
隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的連續(xù)進(jìn)步，國(guó)家正在漸漸步入休閑社會(huì)，中產(chǎn)階層的消費(fèi)正在占據(jù)越來(lái)越大的比重。酒店作為商務(wù)出行或者休閑游覽的重要驛站，明顯在供給側(cè)呈現(xiàn)不平衡，經(jīng)濟(jì)型和奢華型酒店作為酒店加盟 市場(chǎng)的兩極，無(wú)奈滿(mǎn)足中產(chǎn)階層日益增長(zhǎng)的質(zhì)量化、精細(xì)化、個(gè)性化需要。越來(lái)越多增量需要?jiǎng)荼仳?qū)動(dòng)酒店領(lǐng)域產(chǎn)生越來(lái)越多新的酒店形狀和面孔，中檔酒店 可謂“應(yīng)運(yùn)而生”，有望成為新時(shí)勢(shì)下的蓋世英雄。
華友酒店集團(tuán) 堅(jiān)持挖掘國(guó)內(nèi)中檔酒店 消費(fèi)市場(chǎng)的閃亮點(diǎn)，在堅(jiān)持國(guó)內(nèi)中檔酒店 市場(chǎng)進(jìn)步的同時(shí)，為用戶(hù)帶來(lái)舒適簡(jiǎn)約的商旅體驗(yàn)，占領(lǐng)健康酒店 消費(fèi)份額。
華友酒店集團(tuán) 在規(guī)劃酒店加盟 時(shí)，愈加強(qiáng)調(diào)對(duì)細(xì)分市場(chǎng)的深化挖掘，精心創(chuàng)設(shè)旗下三大熱門(mén)加盟酒店品牌，構(gòu)成了綠町酒店 、恒8連鎖酒店 、此印酒店 等各具特色的酒店品牌，為差異階層提供各取所需的健康住宿休閑服務(wù)。
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