母嬰加盟店屹立不倒,美貝美媽如何革新的?

   日期:2020-11-20     來源:1688加盟網(wǎng)     作者:美貝美媽     瀏覽:548    
美貝美媽加盟

美貝美媽

品牌名稱:美貝美媽

所屬行業(yè):母嬰 > 母嬰生活館

門店數(shù)量:1600家

投資金額:5~10萬

眾所周知,在互聯(lián)網(wǎng)大潮下,自主經(jīng)營的母嬰實(shí)體店遭到了突出的沖擊,這樣看來當(dāng)前主要面臨哪些問題呢?母嬰加盟店屹立不倒,美貝美媽如何革新的?

  問題一:本錢上漲收益下降

  自主經(jīng)營的母嬰實(shí)體店現(xiàn)階段面臨著本錢上漲、收益下降的問題。經(jīng)營本錢上漲主要為:實(shí)體店房租本錢上漲,人員工資本錢增加。收益下降主要為:二胎政策的全面放開,母嬰市場不少人蜂擁而至,供大于求,導(dǎo)致產(chǎn)品競爭加劇;不少像美貝美媽母嬰等大型全國性連鎖企業(yè)進(jìn)軍二三線城市,搶占著市場,小店遭到擠壓;同時在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下,高毛利將不復(fù)存在。

  問題二:洽購體制滯后

  母嬰領(lǐng)域目前供應(yīng)鏈相對滯后,沒有統(tǒng)一完善的洽購流程,所以洽購體制相對落后。目前的母嬰領(lǐng)域洽購從職責(zé)上說大多只是補(bǔ)貨員,價格摸不透,在運(yùn)營體制上也不專業(yè),洽購體制其實(shí)是售賣的核心競爭力,專業(yè)流程化的洽購體制是企業(yè)獲利的基本保證。

  介于以上問題,母嬰實(shí)體店需求巨大重圍,唯有變更才能更好地生存下來,母嬰加盟似乎也成了初投資者們的首選,美貝美媽母嬰因其有著嚴(yán)格的品質(zhì)把控、專業(yè)的物流配送和規(guī)范化的管理,從店面選址、設(shè)計(jì)、培訓(xùn)等全方位協(xié)助加盟商,全國店面總數(shù)達(dá)到1400多家。

母嬰用品

  將來的母嬰店必將面臨著全面洗牌,大魚吃小魚的局面定會到來,街邊小店難以存活。母嬰領(lǐng)域的存在形狀將會變?yōu)椋阂匀珖赃B鎖的實(shí)體店企業(yè);以電商為主的企業(yè);以商業(yè)中心為主的全國性母嬰企業(yè);地區(qū)連鎖實(shí)體店企業(yè)。

  只有打造核心競爭力,才能立于不敗之地。母嬰產(chǎn)品經(jīng)營要多元化,才能給消費(fèi)者越來越多的選擇空間。進(jìn)步自有品牌+知名品牌,如美貝美媽搭建海外購平臺,為消費(fèi)者提供澳勵娃、貝親、花王等大局部國外產(chǎn)品,同時也在一直豐富產(chǎn)品,尋找贏利點(diǎn)。

  無論何時何地,消費(fèi)者更重視的是實(shí)物體驗(yàn)。所以母嬰加盟實(shí)體店會處于不敗之地的,會穩(wěn)固立足母嬰市場的。將來,母嬰加盟實(shí)體店想要緊跟時代的步伐,讓消費(fèi)者回歸,必需要大膽尋求變化創(chuàng)新,提高產(chǎn)品和服務(wù),時刻為消費(fèi)者著想,才能成為母嬰“新寵”。
加盟咨詢電話:4000-1688-49

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