通過對加盟對象進(jìn)行重新裝修改造，來助其升級并成功連鎖化，是近年來連鎖酒店領(lǐng)域的統(tǒng)一作風(fēng)。但改造程度深淺、改造費(fèi)用高低卻由連鎖酒店方面一手把控，單體酒店毫無發(fā)言權(quán)?？紤]到單體酒店加盟前面臨的各項(xiàng)壓力，尚美生活集團(tuán)(原尚客優(yōu)集團(tuán))旗下駿怡酒店從為其減負(fù)出發(fā)，率先施行輕標(biāo)準(zhǔn)酒店加盟方案，“最低15萬即可實(shí)現(xiàn)連鎖化”，已助力全國300余家單體酒店成功加盟升級，成為輕標(biāo)準(zhǔn)酒店加盟領(lǐng)頭羊。
綜合考慮酒店同質(zhì)化、盈利水平與客戶需要等問題，業(yè)內(nèi)人士指出，單體酒店想要連鎖化并連續(xù)獲得成功，前提之一是從“同質(zhì)化”走向“不同化、多元化”，從“標(biāo)準(zhǔn)化”模式過渡為“非標(biāo)準(zhǔn)”模式，這對當(dāng)下的連鎖酒店領(lǐng)域來說是一個(gè)挑戰(zhàn)——不只本身標(biāo)準(zhǔn)化改造裝修方案造成千店一面的現(xiàn)象，且為加盟商帶來不用要的高額資金消耗，成為二者之間難以調(diào)和的矛盾。
針對加盟商痛點(diǎn)與領(lǐng)域需要而生，駿怡為單體酒店量身打造輕標(biāo)準(zhǔn)加盟方案，只要部分改造，無需歇業(yè)、無需大規(guī)模翻修，最大程度節(jié)省加盟本錢;并配合獨(dú)一無二的“發(fā)現(xiàn)”設(shè)計(jì)體制，為每家專賣店融入所在城市不為外地人所知的人文景觀等元素，讓少量資金投入獲取高品質(zhì)軟裝效果，成為客戶發(fā)現(xiàn)城市精彩的窗口，告別千篇一概的領(lǐng)域風(fēng)氣，各個(gè)專賣店同時(shí)收獲高利潤與好口碑。
如此一來，駿怡及其輕標(biāo)準(zhǔn)加盟方案真正為加盟商提供了有內(nèi)涵、有個(gè)性、有可連續(xù)性進(jìn)步水平的加盟方案。據(jù)不完全資料統(tǒng)計(jì)顯示，駿怡在全國的多數(shù)專賣店2019年1-9月平均出租率在80%以上(不分淡旺季)，利潤率超100，酒店毛利達(dá)50%遠(yuǎn)高于其他連鎖酒店的25%?？芍^發(fā)明了單體酒店加盟創(chuàng)收的神話，經(jīng)市場驗(yàn)證了輕標(biāo)準(zhǔn)酒店加盟的成功性。
瞻望將來，駿怡將連續(xù)聚焦單體酒店加盟痛點(diǎn)與轉(zhuǎn)型方向，堅(jiān)持輕標(biāo)準(zhǔn)與“一店一設(shè)計(jì)”，在覆蓋越來越多自營酒店的同時(shí)，滿足當(dāng)下主流人群消費(fèi)需要，推進(jìn)“非標(biāo)準(zhǔn)連鎖酒店領(lǐng)域巨無霸”戰(zhàn)略目的的早日實(shí)現(xiàn)，共同樹立輕標(biāo)準(zhǔn)酒店加盟的大平臺(tái)。
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