作為早教領(lǐng)域資深人士，我親眼目擊了早教進(jìn)入國(guó)家市場(chǎng)的蓬勃進(jìn)步，也親自經(jīng)歷了早教同行訇然倒下，但我今天仍然敢說(shuō)，在將來(lái)十年甚至二十年，早教領(lǐng)域仍然是朝陽(yáng)領(lǐng)域，不論你是久戰(zhàn)職場(chǎng)，一心要投身創(chuàng)業(yè)，還是商海博弈，正思量轉(zhuǎn)型跨行，只需選擇加盟早教做到大、心細(xì)、多調(diào)查、趁早加盟，都能夠有所成就。
一、加盟早教賺錢嗎?
我很擔(dān)任任的告訴你，早教賺錢，但不是所有的人都能賺錢。任何一種投資都有風(fēng)險(xiǎn)，而風(fēng)險(xiǎn)和收益是并存的。既然你看好這個(gè)領(lǐng)域，請(qǐng)不要懷疑本人的眼光。由于事業(yè)是人干出來(lái)的，不是怕出來(lái)的。如果所有的人都能成功，成功還有什么意義?
二、加盟一家早教需求多少錢?
投資總是要花錢的，但看你怎么花。小品牌貌似省錢了，消費(fèi)者不認(rèn)同，最后花錢都救不了本人;大品牌如同費(fèi)錢了，品牌影響力大，想不賺錢都難。國(guó)家人考究因果，投資看的是結(jié)果，但試想：沒(méi)有花，哪來(lái)果?
三、早教品牌哪個(gè)品牌好?
品牌不止是一個(gè)牌子?？茖W(xué)早教必定是專一孩子“體能、智能、心理”全面進(jìn)步，而不是沒(méi)有課程體制、沒(méi)有品牌實(shí)力、沒(méi)有運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)，你本人掛個(gè)牌子也能干，為什么要做加盟?記住，早教教的是孩子，但不要把家長(zhǎng)當(dāng)孩子哄。
四、為什么有的早教加盟很貴?
貴，必定有貴的道理。貴是公司對(duì)早教質(zhì)量的體現(xiàn)，也是公司對(duì)投資實(shí)力的要求。早教服務(wù)的是高端人群，廉價(jià)的人類敢上嗎?試想，如果不能做人民滿意的教育，憑什么收這樣看來(lái)多錢?如果早教加盟沒(méi)有入門水平，什么人能做，那也不能叫投資。
五、早教如何選址?
選址就像買房子，一旦裝修，很難再動(dòng)。有人把地址選在社區(qū)，省了不少錢，也少了不少人;有人把地址選在商場(chǎng)，多花了一點(diǎn)錢，但省了一大筆錢。其實(shí)，無(wú)論在哪里，市場(chǎng)費(fèi)用肯定是要支出的，但很少有人意識(shí)到，商場(chǎng)的客流就是白花花的銀子。所以，店的地位決定了你的收支。
六、加盟為什么要趁早?
市場(chǎng)就像一個(gè)樓盤，你不買，沒(méi)有人會(huì)等你。咱們可以等你考慮，但區(qū)域不等你，你不干，必定有人干;時(shí)間等得起，但機(jī)會(huì)等不起，你不干，最后就沒(méi)你什么干的了。市場(chǎng)必定是大魚(yú)吃小雨，快魚(yú)吃慢魚(yú)的，難到你甘心做蝦米?
七、為什么有人做多店加盟?
其實(shí)，運(yùn)營(yíng)一個(gè)中心和幾家早教中心是有天壤之別的。有道是：占地為王，一家早教消課空間和周邊覆蓋都是有限的，多家早教中心則可以構(gòu)成區(qū)域強(qiáng)勢(shì)品牌，無(wú)形之間，增加了競(jìng)爭(zhēng)力，提高了業(yè)績(jī)量。當(dāng)然，如果能專心經(jīng)營(yíng)好一家早教后，在區(qū)域允許的狀況下，也可以繼續(xù)拓店。
八、早教將來(lái)的進(jìn)步趨勢(shì)
將來(lái)以90、00后為消費(fèi)主體，現(xiàn)代家庭教育對(duì)早教的要求更為精致。依據(jù)《國(guó)家早教藍(lán)皮書》資料講演顯示：在風(fēng)靡一時(shí)的“洋早教”退潮后，以綜合體品牌壹號(hào)貝貝早教為首的本土早教涌入市場(chǎng)，將成為領(lǐng)域進(jìn)步的風(fēng)向標(biāo)。
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