建材領(lǐng)域的進(jìn)步格局隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步一直的變動(dòng)，隨著生活能力的提升，人類對(duì)現(xiàn)代家庭裝修也在一直的升級(jí)中，選擇即保險(xiǎn)有完滿的裝修物料成為人類最大的需要，下面咱們采訪了同人華塑股份有限公司董事長(zhǎng)劉壯成先生,一起來看看他對(duì)建材領(lǐng)域進(jìn)步的觀點(diǎn)。
主持人：劉總您好，據(jù)咱們了解，華塑建材有限公司成立于96年，同人華塑股份有限公司的全資子公司。如今公司是全國(guó)最大的只有專業(yè)門窗生產(chǎn)企業(yè)，年生產(chǎn)水平已經(jīng)達(dá)到一百余萬平方米，這是咱們把握的簡(jiǎn)單數(shù)據(jù)，請(qǐng)劉總把同人華塑股份有限公司詳細(xì)地狀況向網(wǎng)友介紹一下。
劉壯成：同人華塑公司的前身是四川最早的上市公司之一天歌公司，公司成立于1983年，1993年5月經(jīng)國(guó)家證監(jiān)會(huì)同意，公司股票在深圳上市。2004年為順應(yīng)集團(tuán)提出的“大地產(chǎn)、大建材”進(jìn)步戰(zhàn)略而更名為“同人華塑”。大家知道天歌可能是由于羽絨服。天歌羽絨服后來在幾次重足當(dāng)中主業(yè)發(fā)生了一些變革，過去做過農(nóng)業(yè)，做過高科技，但是咱們?nèi)胫饕院罂吹侥軌蚴构举囈陨娴闹鳂I(yè)，且能夠占到必定市場(chǎng)份額，與集團(tuán)有債務(wù)關(guān)系的公司就是華塑。華塑當(dāng)時(shí)在成都四川市場(chǎng)上占有率是第一位的，做得相當(dāng)可觀。在這個(gè)基礎(chǔ)上華塑再進(jìn)步還是很有希望的。所以咱們當(dāng)時(shí)來的時(shí)候是以做地產(chǎn)目的來的，發(fā)現(xiàn)這樣的機(jī)會(huì)就把地產(chǎn)和建材做了一個(gè)組合，把華塑做大，把四川的公司變成一個(gè)全國(guó)的公司，為此咱們還收購了山東的比華塑規(guī)模還要大一點(diǎn)的企業(yè)，本來的山東魯宏，如今改造成為山東華塑。在規(guī)劃上可以實(shí)現(xiàn)全國(guó)市場(chǎng)上都能覆蓋咱們的產(chǎn)品。
主持人：建材領(lǐng)域的進(jìn)步格局如何？如今在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，伴隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)，城市化已經(jīng)成為推進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速進(jìn)步的主要潮流了，與此相應(yīng)的卻是能源過渡開采跟利用帶來的能源危機(jī)，請(qǐng)問華塑門窗作為新一代的環(huán)保節(jié)能門窗，在這方面有哪些方法保障咱們門窗在這個(gè)背景下有環(huán)保節(jié)能的功效?
劉壯成：說的十分好，如今華塑加大規(guī)模加大產(chǎn)量的時(shí)候，最主要的依賴和增長(zhǎng)點(diǎn)就是在節(jié)能和環(huán)保上。咱們新增的產(chǎn)品都是以節(jié)能為目的的，應(yīng)該說國(guó)家目前建筑能耗的能力還是十分高的，比國(guó)際上發(fā)達(dá)中國(guó)的能耗能力高了三倍到四倍。這么高的能耗，并且咱們國(guó)家建筑規(guī)模又這么大，增長(zhǎng)趨勢(shì)還這么明顯，不把這個(gè)能耗問題處理，恐怕不僅是對(duì)房地產(chǎn)，并且對(duì)中國(guó)的整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)都會(huì)有十分大的影響，如今一再強(qiáng)調(diào)國(guó)家經(jīng)濟(jì)可連續(xù)健康進(jìn)步，還有咱們講的可連續(xù)健康進(jìn)步觀，我覺得應(yīng)該體如今建筑上，也是十分明顯的。咱們?cè)倏窗l(fā)達(dá)中國(guó)在建筑節(jié)能的技術(shù)方面，很重要的方面就體如今門窗上，咱們也跟歐洲技術(shù)比較先進(jìn)的企業(yè)合作，好比說目前跟咱們合作的格魯伯公司，就是全球做門窗型材、模具、和其它配套設(shè)施一流能力的公司，他們也把握了諸多世界先進(jìn)門窗的一些技術(shù)，咱們跟他們?cè)谏綎|樹立了合資企業(yè)，把他們的技術(shù)運(yùn)用到咱們的產(chǎn)品當(dāng)中，推出了諸多高功能的產(chǎn)品，生產(chǎn)出了與國(guó)際能力同步的產(chǎn)品。這個(gè)產(chǎn)品我相信在目前國(guó)家能耗這么高的期間應(yīng)該有很大的市場(chǎng)空間，這也是咱們下定信心在全國(guó)廣布分支機(jī)構(gòu)，把咱們的產(chǎn)品全面宣傳很重要的緣由。
主持人：應(yīng)該說如今的門窗領(lǐng)域也十分多，競(jìng)爭(zhēng)十分強(qiáng)烈，華塑建材作為全國(guó)最大的專業(yè)門窗生產(chǎn)企業(yè)，在這個(gè)市場(chǎng)格局中的地位是怎樣的?剛才您談到要建立大眾性的品牌，這種全國(guó)性品牌塑造又是怎樣進(jìn)行的?
劉壯成：咱們?nèi)缃裰饕獜姆康禺a(chǎn)商目前對(duì)門窗的意見和對(duì)門窗應(yīng)用的要求入手，咱們改造咱們企業(yè)如今的運(yùn)作模式，順應(yīng)地產(chǎn)商的需求來做門窗。首先咱們?cè)跇I(yè)務(wù)流程上，在地產(chǎn)商進(jìn)行設(shè)計(jì)考慮的時(shí)候，咱們公司先處理本身能為地產(chǎn)商提供各種各樣的處理方案，并且這個(gè)方案能夠有必定的技術(shù)水準(zhǔn)，有必定的科學(xué)性。咱們請(qǐng)了幾個(gè)高級(jí)技術(shù)顧問，請(qǐng)了一些技術(shù)總監(jiān)協(xié)助咱們?nèi)グ殃P(guān)，我相信沒有必定規(guī)模的企業(yè)是不敢做這樣設(shè)施的，只有大規(guī)模的門窗企業(yè)才可能做到。 從服務(wù)上以及從品質(zhì)保障上，大企業(yè)的做法和那些小企業(yè)的做法是有分別的，咱們把信用保障、售后服務(wù)保障作為企業(yè)的立足點(diǎn)，給地產(chǎn)商提供了一個(gè)比較好的配套環(huán)境。
上文中對(duì)劉壯成先生的采訪，大家對(duì)現(xiàn)代建材領(lǐng)域的進(jìn)步格局有所了解了吧，建材領(lǐng)域的進(jìn)步格局看來還是在積極規(guī)劃，等侯今后收獲的階段。因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系，同人華塑股份有限公司劉總的訪談告一段落，希望以后網(wǎng)友繼續(xù)關(guān)注同人華塑有限公司在建材和房地產(chǎn)方面的進(jìn)展，繼續(xù)支持他們的進(jìn)步。今天訪談到此結(jié)束，謝謝。
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