近年來，投資創(chuàng)業(yè)的人開始多了起來，精品木門領(lǐng)域需求怎么進步?許多加盟商都對這個問題感興致，在競爭強烈的市場中把握優(yōu)勢才能創(chuàng)業(yè)成功。通過下面對豪仕木業(yè)總裁鐘志全的專訪，希望能對加盟者有所協(xié)助。
精品木門領(lǐng)域需求怎么進步?看看下面的專訪就清楚了。
筆者：你好，鐘總，“豪仕”目前正大范疇招實力經(jīng)銷商，“豪仕”與四川其他地板品牌最具明顯的競爭優(yōu)勢在哪些?
鐘總：豪仕品牌專一于顧客和消費者的需要，力求為顧客和消費者提供完 美的產(chǎn)品和服務(wù);同時注重顧客和消費者的體驗與反饋，一直完善自我，連續(xù)提高用戶和消費者的滿意度，這就是豪仕八年來不斷堅持的以人為本、立于根基、放眼將來的核心價值觀。豪仕重金打造的國際先進能力生產(chǎn)線和一流的現(xiàn)代化廠房，為豪仕地板提供了優(yōu)質(zhì)的最佳保證。咱們會繼續(xù)以高質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)為核心競爭力，擴大將來營銷力度和服務(wù)投入，讓越來越多的顧客和消費者提高對豪仕品牌的體驗。
筆者：現(xiàn)在一些成都廠家為了增強對二級網(wǎng)絡(luò)的控制，訂出了到二級城市開越來越多直營店的計劃，減少進步分銷商的數(shù)量，您以為這能否適用于你們這個品牌?
鐘總：對二級網(wǎng)絡(luò)和消費終端的直接介入象征著大本錢的投入和管理的分散，到二級市場開設(shè)直營店對中小企業(yè)整體上是弊大于利的。但是對于大中型企業(yè)來說，分銷商和代理商對渠道和市場終端的掌控又是普通企業(yè)難以企及的，企業(yè)開設(shè)直營店的戰(zhàn)略本錢投入需求與開設(shè)直營店取得的戰(zhàn)略效益相互權(quán)衡。
經(jīng)銷商以及代理商，和二級網(wǎng)絡(luò)以及市場終端的直接介入，兩者間作何取舍需求掂量本身運營狀況，包含財務(wù)情況、人力資源情況、管理張力等;還需求分析本身的進步戰(zhàn)略，是貼牌生產(chǎn)還是進步自主品牌?是做OEM代工還是自產(chǎn)自銷?
對豪仕來講，目前兩方面都在增強。一方面一直開設(shè)直營店，與品牌宣傳戰(zhàn)略同步，豪仕營銷總監(jiān)擔(dān)任做好直營店布局和監(jiān)視體制，以及增強業(yè)務(wù)員和銷售員的專業(yè)技能和專業(yè)素質(zhì)的專項培訓(xùn)，從整體上逐漸加強豪仕的精品氣質(zhì)。另一方面，也在增強和經(jīng)銷商的溝通，了解經(jīng)銷商實際需求，提升經(jīng)銷商讓利，適當(dāng)?shù)拇碳ふ哒{(diào)動經(jīng)銷商的積極性，充分授權(quán)與營銷指導(dǎo)相聯(lián)合，并設(shè)立了經(jīng)銷商代表，建設(shè)了模范。
筆者：“豪仕”在開辟工程項目方面有哪些舉措?
鐘總：04年初投入大量財力物力優(yōu)化自有廠房和生產(chǎn)線，大大提升了產(chǎn)值;增大綠地面積，使豪仕集團場地總綠化率達(dá)到35%。08年引進國外自動化生產(chǎn)線，擴建廠房以滿足增產(chǎn)需要。豪仕計劃在明年構(gòu)建新廠房，引進強化地板浸漬干燥生產(chǎn)線，降低生產(chǎn)本錢，推動企業(yè)的多元化樹立。
通過上面的專訪，對于精品木門領(lǐng)域需求怎么進步?相信諸多人已經(jīng)清楚了，很多的舉措都是為了能滿足眾多經(jīng)銷商對工程項目標(biāo)擴展，相信咱們“豪仕”的產(chǎn)質(zhì)量量、品牌定位與高度、優(yōu)質(zhì)服務(wù)一定能打動越來越多有實力經(jīng)銷商的加盟。
加盟咨詢電話：4000-1688-49
