水孩兒，長期作為我國的領(lǐng)軍童裝品牌，深受家長與孩子的喜歡，今天咱們就請(qǐng)潘經(jīng)理為咱們具體介紹介紹。
問：作為國家童裝的領(lǐng)軍品牌，“民族時(shí)髦”將是品牌長期堅(jiān)持的主題，請(qǐng)貴公司是怎樣把立足于民族的文明與國際的時(shí)髦融合起來的呢?
潘經(jīng)理：首先水孩兒是一個(gè)十分有文明底蘊(yùn)的品牌，在20年的經(jīng)營歷程中，最早提出“上善若水”的民族概念，水利萬物而不爭。設(shè)計(jì)風(fēng)格簡約大方，志在讓每一個(gè)孩子從小就懂得很好的融入集體融入社會(huì)，不要太多的差異，這是水孩兒的品牌文明。咱們努力于打造民族的世界品牌，水孩兒是惟一一家有中式風(fēng)格服裝的兒童服裝企業(yè)。如中式旗袍元素加上西式的蕾絲花邊，在表示民族特點(diǎn)的同時(shí)，讓小朋友領(lǐng)會(huì)到西式歐化的時(shí)髦。
問：這兩年諸多品牌都經(jīng)營得非常艱難，本錢提升了，價(jià)格卻無奈提高，有些品牌為了生存已經(jīng)顧不上品質(zhì)題了，然而貴司卻仍堅(jiān)持“品質(zhì)是企業(yè)生存和進(jìn)步的命脈”，您是如何處理本錢提升所帶來的壓力的呢?
潘經(jīng)理：首先，本錢提升也不能降低產(chǎn)質(zhì)量量，品質(zhì)是企業(yè)生存和進(jìn)步的命脈，水孩兒在北京地區(qū)持續(xù)七年銷量第一，說明消費(fèi)者對(duì)咱們品牌的認(rèn)同。孩子是將來的希望，做兒童產(chǎn)品，質(zhì)量必需放在第一位。在處理本錢提升帶來的收益下降題時(shí)，咱們會(huì)通過正當(dāng)?shù)膸齑婀芾砗透牧忌a(chǎn)線，去找到收益平衡點(diǎn)，從而保障產(chǎn)品的質(zhì)量和品質(zhì)。
問：您以為童裝接下來的進(jìn)步趨勢(shì)是什么?對(duì)于今后水孩兒的品牌進(jìn)步，您有怎樣的進(jìn)步目的呢?
潘經(jīng)理：童裝的進(jìn)步應(yīng)該是一個(gè)品牌化的道路，至于水孩兒，咱們希望通過品牌的提高，以及對(duì)市場(chǎng)的把控，歷練品牌內(nèi)功的同時(shí)，加快市場(chǎng)占有率的速度。同時(shí)，在宣傳方面，咱們會(huì)多渠道擴(kuò)大力度進(jìn)行品牌推廣。
問：貴公司在官方網(wǎng)站設(shè)立了“媒體”專欄，并且提到水孩兒童裝十分關(guān)注與各媒體的長期合作，然而咱們卻了解到貴公司今年與媒體的合作有所減少。一些品牌反映如今競爭太強(qiáng)烈，為了贏利乃至生存不得不減少一些不用要的開支，這樣看來您以為品牌的推廣是不用要的開支嗎?
潘經(jīng)理：當(dāng)然不是，好酒也怕巷子深，推廣是必需要做的，但是應(yīng)該配合企業(yè)的需求，在適宜的時(shí)機(jī)選擇適宜的媒體?？恳粫r(shí)營銷而生存下來的品牌，會(huì)在領(lǐng)域的重新洗牌中被淘汰，有諸多企業(yè)可能會(huì)做不下去。而那些有品牌宣傳意識(shí)的企業(yè)，就有可能從中脫穎而出，成為強(qiáng)勢(shì)品牌。水孩兒就不斷很重視品牌文明的樹立和宣傳，近期重點(diǎn)會(huì)在央視及局部省級(jí)少兒頻道宣傳，下一階段再把重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到網(wǎng)絡(luò)媒體，這是咱們企業(yè)進(jìn)步的整體戰(zhàn)略。
問：感激潘經(jīng)理承受咱們的采訪，預(yù)祝“水孩兒”童裝在本次展會(huì)中獲得理想的成效。也希望今后咱們能有更深化的合作，謝謝!
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