嬰之杰母嬰企業(yè)的進(jìn)步，樹(shù)立在先進(jìn)的進(jìn)步方針之上。母嬰領(lǐng)域重視質(zhì)量的打造，由于它服務(wù)人群的特殊化，就注定了產(chǎn)品在保險(xiǎn)性和綠色環(huán)保上有巨大的特點(diǎn)，孕嬰企業(yè)怎樣成功經(jīng)營(yíng)，下面就讓咱們來(lái)看看嬰之杰梁經(jīng)理是怎樣說(shuō)的。
筆者：“梁經(jīng)理，可能有諸多客戶朋友對(duì)您這個(gè)招商工作以及它的工作流程還不是太了解，您能給咱們做一個(gè)系統(tǒng)的簡(jiǎn)述嗎?”
梁經(jīng)理：“是這樣的：如果加盟商有開(kāi)店的想法，這樣看來(lái)咱們雙方先進(jìn)行初步的溝通，之后會(huì)簽署一個(gè)協(xié)定書(shū)，達(dá)成協(xié)定之后嬰之杰總部會(huì)派公司工作人員去協(xié)助加盟商選址。這之后，公司總部會(huì)對(duì)加盟商的實(shí)力進(jìn)行評(píng)價(jià)，只有那些契合條件的加盟商，咱們公司才會(huì)和他們簽署正式的合同。在后期的運(yùn)作中，嬰之杰還為加盟商提供人員招聘、員工技能培訓(xùn)、店面設(shè)計(jì)與裝修等等這之類(lèi)的后續(xù)工作，協(xié)助加盟商把店開(kāi)起來(lái)，生意做起來(lái)……”
筆者：“剛才您說(shuō)到加盟商征詢(xún)這個(gè)問(wèn)題，加盟商應(yīng)該會(huì)同時(shí)比較不止一個(gè)品牌的吧?對(duì)這些問(wèn)題，嬰之杰又是怎么解決的?”
梁經(jīng)理：“這樣的問(wèn)題是任何公司的征詢(xún)部門(mén)不可防止會(huì)遇到的。嬰之杰尊重客戶“貨比三家”的行為，并且也大力倡導(dǎo)加盟商做過(guò)充分的市場(chǎng)調(diào)查后再做決定。由于加盟開(kāi)店對(duì)店主來(lái)說(shuō)是一件大事，如果換做咱們本人也會(huì)認(rèn)真考慮的，所以，咱們理解并尊重客戶朋友們的慎重選擇。讓人可喜的是，加盟商在細(xì)致的調(diào)查之后普通都會(huì)堅(jiān)定的選擇嬰之杰。”
筆者：“梁經(jīng)理，你說(shuō)的那個(gè)簽署協(xié)定，然后“選址”是怎么回事?”
梁經(jīng)理：“‘簽署協(xié)定’更全面的說(shuō)法是‘簽署加盟意向協(xié)定書(shū)’，這是咱們嬰之杰的一個(gè)特色。意向加盟商需求向協(xié)定主嬰之杰繳納很少的一筆定金，咱們嬰之杰就會(huì)派專(zhuān)業(yè)選址經(jīng)理到意向加盟商當(dāng)?shù)刈鰧?shí)地調(diào)查，這是本著對(duì)加盟商擔(dān)任的態(tài)度。只有加盟商的備用地址契合嬰之杰的專(zhuān)賣(mài)店選址要求，嬰之杰才會(huì)跟加盟商進(jìn)行下一步的具體溝通的。如果店址不一樣格，這樣看來(lái)只能重新選擇，至到合格為止。如果加盟商堅(jiān)持要在不一樣格的店面進(jìn)行開(kāi)店，這樣看來(lái)嬰之杰就會(huì)放棄跟加盟商的合作，退還相干費(fèi)用，不承受加盟。目前，還沒(méi)有據(jù)說(shuō)哪個(gè)品牌加盟機(jī)構(gòu)會(huì)在加盟之前為其意向加盟商選址的，這是咱們嬰之杰特有的承諾和質(zhì)量。”
筆者：“從采訪到如今，我看到公司的員工是很忙的，一直有客戶打電話進(jìn)來(lái)。你們平均每天會(huì)接到多少客戶的電話?”
梁經(jīng)理：“因?yàn)閶胫苣笅氲钠放菩?yīng)，每天征詢(xún)的客戶諸多，但嬰之杰有著嚴(yán)格的篩選加盟商的程序和流程，只有契合加盟條件的意向加盟商，最終才能成為嬰之杰真正的加盟商。其實(shí)，這些電話中有的是客戶征詢(xún)的，有的是加盟商商量簽約的，有的是加盟成功、預(yù)備開(kāi)業(yè)的……可以說(shuō)，嬰之杰的服務(wù)是全方位的，直到加盟商開(kāi)店成功所走過(guò)的每一步都有嬰之杰的陪同。”
筆者：“照您這樣說(shuō)來(lái)，招商部應(yīng)該是比較忙碌的。究竟，征詢(xún)、選址、加盟、開(kāi)業(yè)等等，可能會(huì)很辛勞，您是怎樣看待招商部和其他部門(mén)的任務(wù)分配的?”
梁經(jīng)理：“嬰之杰母嬰事業(yè)連鎖機(jī)構(gòu)就像是一部高速運(yùn)行的機(jī)器，而招商部只是其中的一個(gè)零部件。而機(jī)器要想正常運(yùn)行，哪一環(huán)節(jié)都不能掉鏈子，部門(mén)與部門(mén)之間誰(shuí)也離不開(kāi)誰(shuí)。在為媽媽和寶寶服務(wù)的事業(yè)上，辛勞不辛勞倒無(wú)所謂，由于咱們企業(yè)的方針就是‘持善業(yè)，心地寬廣自快樂(lè);和合共贏，按勞取酬方無(wú)私。’咱們希望通過(guò)不懈致力，嬰之杰能成為全國(guó)寶寶和家長(zhǎng)最信任的嬰童領(lǐng)域品牌，為越來(lái)越多寶寶和家長(zhǎng)服務(wù)。”
嬰之杰母嬰企業(yè)的進(jìn)步離不開(kāi)隊(duì)伍的力量，它的成功是全體員工共同致力的結(jié)果。招商部的梁經(jīng)理是嬰之杰品牌下所有員工的一個(gè)縮影，他們的服務(wù)不只滿足了千千萬(wàn)萬(wàn)寶寶和家長(zhǎng)的需求，也讓越來(lái)越多的人走上了生意之道，開(kāi)始了幸福生活。
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