如今創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)開始熾熱起來，選擇品牌家居產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)的人更多，投資窗簾怎么賺錢?這是諸多加盟商都關(guān)注的問題，只需在這個(gè)領(lǐng)域中占據(jù)有利地位，就能讓你輕松獲得豐厚報(bào)答。
“武漢生意越好，越想走出去進(jìn)步。究竟這是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，本人不進(jìn)步就等于是留機(jī)會(huì)被對(duì)手趕超。”此刻，又有一篇報(bào)道招來了肖文華的留意。報(bào)道講述了一位華裔女珠寶商人成功闖蕩美國的經(jīng)歷。這位珠寶商創(chuàng)業(yè)初期在一個(gè)小城鎮(zhèn)開設(shè)一間珠寶店，雖經(jīng)營繪聲繪色，但再怎么好也就幾萬人的市場(chǎng)容量，生意難做大。后來擴(kuò)張性選址時(shí)，珠寶商聽從朋友倡議，選址紐約，以便輻射全美乃至更廣闊的市場(chǎng)。結(jié)果這個(gè)女商人最終成為全球大名鼎鼎的珠寶商。
在分析北京、上海、深圳三地的綜合條件后，肖文華據(jù)此得出結(jié)論：要占領(lǐng)國家市場(chǎng)，必需先搶灘上海。投資窗簾怎么賺錢?1995年，“文華神”窗簾布藝有限公司在上海成立。因當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)貨]有窗簾布藝門店，由于用料真、做工好，文華窗簾很快招來到一些設(shè)計(jì)師與工程師的關(guān)注。“外地人想在上海站住腳，必定要保障質(zhì)量最好。”肖文華說。
1999年，上海國際會(huì)議中心招標(biāo)，文華與來自國內(nèi)外30多家公司競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，提出了價(jià)格最低、品質(zhì)最好的設(shè)計(jì)方案。承接到這項(xiàng)工程，文華出色地完成包含裝璜、窗簾、沙發(fā)等在內(nèi)的全套室內(nèi)裝璜。那一年，“99《財(cái)富》全球論壇•上海”就在該會(huì)議中心召開，文華品牌作為產(chǎn)品提供商借此迅速躋身高端市場(chǎng)。爾后，上海國際新聞中心、上海虹橋迎賓館、銀河賓館、東方明珠電視塔等顧客紛紛找上門來，與文華洽談室內(nèi)裝璜工程。借助這些工程項(xiàng)目帶來的名譽(yù)，爾后文華又挺進(jìn)北京，同樣運(yùn)作良好。
現(xiàn)在，文華集團(tuán)在全國連鎖店已達(dá)到數(shù)百家，遍布北京、上海、廣州、武漢等城市，8家全資子公司，經(jīng)營類別涵蓋家居布料設(shè)計(jì)生產(chǎn)、沙發(fā)制造、家具制造、窗簾生產(chǎn)與銷售等家居裝璜產(chǎn)業(yè)上下游各個(gè)環(huán)節(jié)。“如今生意已經(jīng)覆蓋全國，下一步必需要緊盯海外”，肖文華說，“為與國際市場(chǎng)接軌，明年咱們還將把門店開到巴黎去，相干事宜正在洽談中”。
行伍出身的肖文華做事雷厲風(fēng)行。每周工作7天、每天工作十多個(gè)小時(shí)，對(duì)年過六旬的人來說，簡(jiǎn)直是“超人”所為。在肖文華的事業(yè)布局中，他還要為文華集團(tuán)工作7年，才會(huì)退居二線，遇到適宜的接班人就正式退休。
肖文華一再強(qiáng)調(diào)，這7年他要致力完成兩件事：造就一批新人，打造企業(yè)文明。投資窗簾怎么賺錢?通過上面的專訪已經(jīng)很清楚了，盡快加盟這個(gè)領(lǐng)域就能讓你找到致富的目的。
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