紅豆總裁周海江:可信品牌需走本人的路

   日期:2021-04-06     來(lái)源:1688加盟網(wǎng)     作者:紅豆居家服裝     瀏覽:625    
紅豆居家服裝加盟

紅豆居家服裝

品牌名稱(chēng):紅豆居家服裝

所屬行業(yè):服裝 > 休閑裝

門(mén)店數(shù)量:0家

投資金額:5~10萬(wàn)

2009年12月18日,北京電影學(xué)院里群英薈萃。“2009品牌國(guó)家年度人物頒獎(jiǎng)晚會(huì)”在這里隆重舉行。江蘇省紅豆集團(tuán)有限公司總裁周海江獲得品牌年度人物。

  由品牌國(guó)家產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟主辦的“第九屆品牌國(guó)家高峰論壇”也于同期在北京舉行,周海江出席并發(fā)表題為《后危機(jī)時(shí)代呼喚優(yōu)秀民族品牌》的主題演講:

  品牌是經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中的生命力。如果說(shuō)外國(guó)最早對(duì)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)掠奪是靠槍炮、鴉片的話(huà),后來(lái)就是靠資本輸入和品牌輸入。而品牌的輸入又分為兩品種型,即外國(guó)的品牌直接進(jìn)來(lái),在國(guó)家大陸生產(chǎn),在國(guó)家大陸銷(xiāo)售;另外更高的一種是進(jìn)來(lái)之后收購(gòu)咱們同領(lǐng)域品牌,消滅了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

男裝

  品牌對(duì)于一個(gè)中國(guó)來(lái)講,意味著一個(gè)中國(guó)的綜合實(shí)力,品牌的背后是人力、物力、智力、財(cái)力和綜合實(shí)力的交流。一個(gè)沒(méi)有優(yōu)秀人物的民族是落后的,同樣一個(gè)沒(méi)有優(yōu)秀品牌的經(jīng)濟(jì)也是落后、被動(dòng)的經(jīng)濟(jì)。

  對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)講,品牌又意味著企業(yè)的市場(chǎng)擁有。1995年我曾跟江澤民總書(shū)記匯報(bào)說(shuō),咱們的經(jīng)濟(jì)正從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是靠權(quán)利劃分的,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)是靠品牌劃分的。大市場(chǎng),大老板;小市場(chǎng),小老板,沒(méi)有市場(chǎng)企業(yè)要破產(chǎn)。一個(gè)企業(yè)的生存歸根結(jié)底在市場(chǎng)上,即擁有了品牌就擁有了市場(chǎng)。

  實(shí)現(xiàn)可連續(xù)進(jìn)步需求品牌。隨著各種本錢(qián)的上升,服裝紡織產(chǎn)業(yè)如果想轉(zhuǎn)型升級(jí),為了不被層次更低的中國(guó)掠去咱們的產(chǎn)業(yè),咱們必需打造本人的品牌。

  紅豆要想長(zhǎng)期可連續(xù)的發(fā)巨爵,實(shí)現(xiàn)科學(xué)進(jìn)步,品牌戰(zhàn)略應(yīng)該上升到中國(guó)的戰(zhàn)略。咱們的中國(guó)應(yīng)該是創(chuàng)新的中國(guó),創(chuàng)新型的中國(guó)和品牌型的中國(guó)同樣重要,如果說(shuō)創(chuàng)新是品牌背后支撐的話(huà),而真正擁有市場(chǎng)的份額還是要靠品牌。如果把品牌上升為咱們戰(zhàn)略的話(huà),我想將來(lái)國(guó)家必定遭到更大的尊敬,同時(shí)咱們的經(jīng)濟(jì)也將愈加的強(qiáng)大。

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