精美飾品讓諸多消費(fèi)者青睞，這個(gè)領(lǐng)域有著無(wú)窮商機(jī)。創(chuàng)新是飾品投資的秘訣，諸多經(jīng)營(yíng)者都對(duì)這句話比較認(rèn)可，只有在一直創(chuàng)新中才能找到飾品創(chuàng)業(yè)的新方向。
從1985年經(jīng)營(yíng)黃金珠寶的宣武區(qū)區(qū)屬百貨公司，到如今成為一個(gè)本人購(gòu)置原料、擁有生產(chǎn)基地、售賣賣場(chǎng)、售后服務(wù)以及整個(gè)品質(zhì)體制的連鎖經(jīng)營(yíng)品牌，這是一條素來(lái)沒(méi)有過(guò)的道路，并且是完全適合菜百進(jìn)步的獨(dú)一無(wú)二經(jīng)營(yíng)道路。創(chuàng)新是飾品投資的秘訣，王春利這樣總結(jié)菜百的進(jìn)步軌跡。
菜百既差異于別的售賣企業(yè)大多持物業(yè)型經(jīng)營(yíng)，也差異于其他珠寶品牌從構(gòu)成伊始就是一家黃金珠寶專營(yíng)公司有著本人的門店或者專營(yíng)場(chǎng)，它的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈架構(gòu)是在菜百這個(gè)黃金珠寶品牌上的。王春利回憶，1985年菜百成為由國(guó)家人民銀行總行同意的北京市內(nèi)銷黃金珠寶的百貨公司。開業(yè)之初，一節(jié)柜臺(tái)中的幾枚金戒指就成為菜百黃金飾品的全部?jī)?nèi)容，門前冷清。隨著居民收入的一直增加，更多的老百姓開始關(guān)注黃金、購(gòu)置黃金。
每一次選擇，都會(huì)得到一些，失去一些。王春利說(shuō)，菜百放棄以百貨類為主的經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)為專賣黃金的百貨公司，憑借的是敢為人先的開辟精神和超前的經(jīng)營(yíng)方針。1989年，菜百打出了一個(gè)響亮的口號(hào)買黃金到菜百，開始一直加大黃金珠寶、玉石飾品的經(jīng)營(yíng)面積。菜百管理層多次南下廣州、深圳等生產(chǎn)基地開展市場(chǎng)調(diào)研，精心組織適合北京市場(chǎng)的花色種類。
功夫不負(fù)有心人。1994年，菜百公司黃金珠寶、玉石飾品銷售突破1億元，成為北京市第一個(gè)億元柜組。1997年菜百被北京市商業(yè)委員會(huì)命名為京城黃金第一家，正式確立其黃金珠寶經(jīng)營(yíng)為主的特色化銷售模式。2002年10月，作為國(guó)家黃金市場(chǎng)開放的標(biāo)記上海黃金買賣所正式開業(yè)。黃金將徹底扭轉(zhuǎn)由中國(guó)統(tǒng)一控制的局面，實(shí)現(xiàn)與國(guó)際市場(chǎng)的全面接軌。菜百公司作為首批108家會(huì)員中惟一的商業(yè)售賣用金單位，通過(guò)遠(yuǎn)程買賣，買入了第一筆黃金原料，敲定了上海黃金買賣所第一單。
面對(duì)新的挑戰(zhàn)，菜百一直完善黃金珠寶特色經(jīng)營(yíng)，逐漸由售賣業(yè)態(tài)成功轉(zhuǎn)型為擁有自主產(chǎn)品品牌的特色專營(yíng)公司，既擁有產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工基地，又具有得天獨(dú)厚的售賣終端，由此，菜百向原物料、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、加工、銷售一體化邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。
靠著特色經(jīng)營(yíng)，菜百走出了一條成功的品牌之路。創(chuàng)新是飾品投資的秘訣，通過(guò)上面對(duì)這個(gè)領(lǐng)域的詳細(xì)介紹，諸多人對(duì)這個(gè)領(lǐng)域已經(jīng)了解清楚了，盡快投資才能無(wú)憂賺錢。
加盟咨詢電話：4000-1688-49
