談到童鞋市場(chǎng)，大家必定會(huì)在第一時(shí)間想到圖圖品牌，的確，它經(jīng)過了多年的改革與致力，現(xiàn)在已經(jīng)成為廣大消費(fèi)者喜歡的對(duì)象。
2010年春節(jié)剛過，福建歐美龍集團(tuán)董事長陳忠誠就忙著招兵買馬，從全國各地網(wǎng)羅管理經(jīng)營人才。但凡被相中者，皆以重金為酬，放在公司重要崗位上。這在半年前被人以為是很不堪設(shè)想的事情，由于危機(jī)陰霾還未落地，這樣的做法似乎太過冒險(xiǎn)。可是，在陳歐美龍集團(tuán)董事長陳忠誠忠誠心里，是更為長遠(yuǎn)的安排。 “在國家，民營企業(yè)的進(jìn)步，很大程度上是政策推進(jìn)。我當(dāng)時(shí)觀察到，經(jīng)濟(jì)在危機(jī)過后，必然會(huì)有一個(gè)質(zhì)的調(diào)整，市場(chǎng)會(huì)愈加細(xì)分，隊(duì)伍將更為職業(yè)。” 陳忠誠如是說。
陳忠誠的變更著重在組織框架、部門帶頭人、部門間協(xié)作水平三個(gè)方面。在組織結(jié)構(gòu)方面，委任了一個(gè)隊(duì)伍樹立的總經(jīng)理，同時(shí)重新整合了人力資源、行政部、營銷部、財(cái)務(wù)部等原有部門，同時(shí)新增了一個(gè)品牌宣傳部，這樣框架就構(gòu)成了，在曾經(jīng)半年時(shí)間里面，工作的重點(diǎn)就放在各部門的職能建立以及部門之間的協(xié)調(diào)作業(yè)上。 在談及成效時(shí)，陳忠誠對(duì)記者表現(xiàn)，很難在量化的層面上去掂量變更的成效，可是經(jīng)過第一輪的調(diào)整，確實(shí)呈現(xiàn)了新的進(jìn)步風(fēng)貌。 陳忠誠表現(xiàn)，在泉州的制造業(yè)中，粗放式的管理長期處于主導(dǎo)位置，這就造成了企業(yè)人才流動(dòng)性大，員工歸屬感不強(qiáng)，企業(yè)文明建立也流于表面等問題。 經(jīng)過第一輪的隊(duì)伍樹立，圖圖品牌各個(gè)部門的崗位職責(zé)愈加明確，同時(shí)賦予其相應(yīng)的權(quán)利，其主觀能動(dòng)性就越發(fā)積極。提升了效率，同時(shí)減少了內(nèi)耗，其進(jìn)步后勢(shì)完全可以樂觀期待。
優(yōu)化生產(chǎn)流程為基層員工謀福利
陳忠誠最近在做著一件很小卻又意義嚴(yán)重的事情，當(dāng)前中央力推企業(yè)職工工資集體協(xié)商制度，他就召集企業(yè)工會(huì)一起把這個(gè)制度落實(shí)到企業(yè)中來，切實(shí)保障員工的福利。面對(duì)“漲薪潮”，陳忠誠始終十分淡定，“大老遠(yuǎn)跑來為企業(yè)打工，該給的還是要給。”這樣的細(xì)節(jié)體如今歐美龍集團(tuán)的每個(gè)角落。在上半年，陳忠誠就引進(jìn)一批先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)施，優(yōu)化基層作業(yè)工人的生產(chǎn)環(huán)境，同時(shí)提拔熟練員工，從各個(gè)環(huán)節(jié)留意到基層員工的需要。在陳忠誠看來，企業(yè)在做大過程中，首先要懂得與共同成長起來的每個(gè)企業(yè)職工分享企業(yè)的成長。“在基層團(tuán)隊(duì)的待遇上，咱們將逐漸完善，以績效為標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)更為完善的工資體制。同時(shí)咱們還將在工會(huì)的投入上擴(kuò)大力度，為基層員工創(chuàng)立愈加豐富的業(yè)余生活。”陳忠誠表現(xiàn)。
精耕細(xì)作圖圖品牌品牌佳譽(yù)度
2010年是圖圖品牌品牌是值得咱們留念的日子，陳忠誠圍繞著這個(gè)進(jìn)步主題下足了力氣。在品牌部成立后，第一步就是提高品牌VI。在陳忠誠看來，一個(gè)品牌的形象是由內(nèi)而外延伸開的，在隊(duì)伍樹立逐漸完善后，對(duì)外就要展示出相應(yīng)的氣勢(shì)。“曾經(jīng)咱們的形象展示缺少美感以及力量，不能夠很好地讓企業(yè)實(shí)力得以完整詮釋。”陳忠誠親身走訪重點(diǎn)市場(chǎng)的戶外形象，而且讓品牌部針對(duì)性拿出處理方案，在營銷部、品牌部、研發(fā)部等部門幾次頭腦風(fēng)暴過后，品牌的宣傳方案清晰了起來。“咱們總結(jié)出了問題癥結(jié)所在，由于曾經(jīng)幾個(gè)部門沒有構(gòu)成協(xié)作機(jī)制，營銷部做的是市場(chǎng)的工作，對(duì)需要追蹤不夠透徹，也不能及時(shí)反饋。如今咱們根本上構(gòu)成了由市場(chǎng)部提出需要，品牌部拿出處理方案，最后由高層匯總，完成一個(gè)策劃，然后由市場(chǎng)部跟蹤反饋的機(jī)制。”陳忠誠說。歐美龍集團(tuán)夜景在機(jī)制構(gòu)成后，圖圖品牌的宣傳步伐愈加迅速，先后加入世博會(huì)，在世界杯時(shí)期開通主題網(wǎng)站參加世界杯，同時(shí)攜手華語天后蔡琴，在泉州海峽體育館演繹“不了情”演唱會(huì)。在品牌布局強(qiáng)化以后，歐美龍集團(tuán)還在宣傳平臺(tái)方面下足功夫，在今年初成立了圖圖少年兒童進(jìn)步促成會(huì)，通過搭建少年公益事業(yè)進(jìn)步平臺(tái)對(duì)品牌進(jìn)行深度整合。
圖圖品牌的佳譽(yù)度建立還在深化的進(jìn)行。陳忠誠則表現(xiàn)，品牌佳譽(yù)的提高是一項(xiàng)長期系統(tǒng)的工程，不可能一蹴而就?？墒撬钚牛辛苏_的進(jìn)步思路以及強(qiáng)有力的執(zhí)行隊(duì)伍，這就是一件水到渠成的事情。
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