十年前規(guī)模和今天上市企業(yè)規(guī)模差不多都無奈競爭，今天諸多企業(yè)淪為三線品牌了還在照著一線品牌的模式進步，你就知道結果注定是無奈做大的。如今上市企業(yè)已經呈現了一些問題，如果三線品牌第二次被一線品牌帶到溝里的話，要么淹死，要么上來后有可能變成四線品牌，關鍵是四線品牌還是品牌嗎?
那怎么辦呢?將來中小品牌要想立足市場或者獲得更大進步，必需團結起來，利用各自的優(yōu)勢組團進步，否則不是被收購就是被市場淘汰，這絕對不是危言聳聽。如果企業(yè)做不到相互合作，那就要靠經銷商整合，而能夠整合品牌資源的經銷商將來必定會成為家紡領域的贏家之一。曾經十年的家紡高速進步如果找個最大的贏家的話，只有家紡企業(yè)本身，而推進一個領域快速進步的重要環(huán)節(jié)“經銷行業(yè)”卻很少從中獲得突出成功的，這有點不正常。將來十年興許會涌現越來越多在經銷行業(yè)的贏家，由于經銷、銷售才能實現產品價值!這是商業(yè)進步規(guī)律，也是領域進步的趨勢!當然這要看經銷商本身的意識和實力來決定。
記者：隨著家紡網購市場的進一步加大，通過互聯網來實現產品和品牌的宣傳，來提高銷售業(yè)績，提升產品和品牌名氣已經被更多的企業(yè)所運用，特別典型的例子就是博洋家紡去年雙11一天銷售額突破4000萬。對于電子商務市場，貴企業(yè)能否有涉及?有，今年的進步情況如何?沒有，是沒來得及做，還是基本就不打算做，或者有其它的緣由?
伊美蓮李青：互聯網、電子商務是將來商業(yè)最重要的模式之一，無論是對品牌名氣的提升、還是對于品牌銷量的提高都是一個十分重要的渠道，目前大量的企業(yè)都意識到這一點，并且大力投入。
但是就目前來說，剛剛興起的這幾年，電商渠道卻是毀譽參半，究其基本緣由還是諸多企業(yè)的短視，追求短期效益，盲目進步，致使于電商成了低價、價格戰(zhàn)的代名詞。
你提到的博洋家紡，因為去年雙十一的銷售成功，豈但讓博洋公司本人興奮地四處宣揚，也極大地刺激了各個家紡企業(yè)大力投入電商渠道，說實話，這并不是個好現象。我過去專注于寫過一篇文章叫《博洋家紡與“洋博”家紡》，咱們來看博洋家紡之所以有今天的名氣和銷量是建設在什么基礎上的?是建設在博洋家紡的地面店柜基礎上的，而地面連鎖店面不只僅是靠公司本人，更是靠大量的加盟商的投入和經營。這樣看來好了，如今品牌有必定的名氣了，公司本人做電商，其本色是和地面店柜的加盟商爭利，而電商自身的低價更是重大侵害了加盟商的利益!盡管諸多公司都宣稱電商產品和地面店柜產品有別，但是咱們都知道家紡自身同質化就很重大，本身很難做到產品風格的差異，更重要的是消費者是沖著博洋來的。如果博洋公司不是用博洋品牌，而是用“洋博”家紡來做電商，別說4000萬，能做400萬他們都是最大的贏家，并且將來對博洋公司來說意義更大!如今博洋公司肯定是不會讓加盟商私自拿博洋品牌做電商的，博洋的加盟商都不傻，興許不久的一天博洋就會搬起石頭砸本人的腳。
加盟咨詢電話：4000-1688-49
