威法的進(jìn)步十分平穩(wěn)不冒進(jìn)
陳總在威法櫥柜正式成立之前就已經(jīng)和威法有了嚴(yán)密的合作，出于對(duì)楊煉董事長的充分認(rèn)同，她選擇參加威法櫥柜，見證了威法櫥柜這些年飛速的進(jìn)步：“2009年之前，咱們和威法楊煉董事長一起在音響領(lǐng)域拼搏，咱們對(duì)他的為人十分認(rèn)同，因而在2009年底追隨他進(jìn)入了櫥柜領(lǐng)域。這五年威法的進(jìn)步志在求穩(wěn)，并沒有焦急規(guī)劃渠道，對(duì)經(jīng)銷商的選拔和店面的要求十分高。”
完善軟硬條件 迅速搶占市場
南寧盡管說是省會(huì)城市，因?yàn)槿丝谳^少，對(duì)高端櫥柜產(chǎn)品的需要量不如沿海城市，但這并不影響陳總對(duì)整個(gè)南寧威法規(guī)劃的把控：“在南寧當(dāng)?shù)?，威法的定位就是高端品牌，因?yàn)槿丝谙鄬?duì)其他大城市較少，所以咱們不斷都在加緊腳步搶占高端櫥柜市場。為了實(shí)現(xiàn)這一目的，咱們的首要條件是拿到一個(gè)好店面，所以南寧威法一進(jìn)駐，就拿下當(dāng)?shù)刈詈玫馁u場、最好的地位。”
有了十分好的硬件，陳總則著重增強(qiáng)內(nèi)部隊(duì)伍的造就和品牌形象的包裝等軟件：“威法南寧店對(duì)人員素質(zhì)的要求很高，這也是對(duì)顧客擔(dān)任的表示。針對(duì)大顧客，咱們的隊(duì)伍會(huì)專人專用，在配置服務(wù)人員時(shí)，有很高的入門水平，最主要的考核標(biāo)準(zhǔn)是是責(zé)任心。遭到顧客表彰或者投訴，會(huì)有必定的獎(jiǎng)懲，這讓咱們的隊(duì)伍很穩(wěn)定。在解決售后問題以及產(chǎn)品裝置方面，則要求員工必定要及時(shí)、反應(yīng)迅速，由于定制家居除了提供產(chǎn)品外、咱們的服務(wù)也是產(chǎn)品的一局部。“ 在品牌推廣方面，陳總也有聯(lián)合當(dāng)?shù)貭顩r的一些推廣策略：“為了能讓越來越多的人了解威法，咱們投入重金做南寧公交車身廣告，并選擇南寧最繁華的路段擴(kuò)大投入;同時(shí)配合該路段的戶外路牌集中宣傳。如今威法已經(jīng)占領(lǐng)南寧高端櫥柜市場份額的三分之二，這都是致力的結(jié)果。”
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