筆者隊(duì)伍深化展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)此次領(lǐng)域盛世做全方位的新聞報(bào)道，并對(duì)箭牌衣柜事業(yè)部副總經(jīng)理付飛龍進(jìn)行了獨(dú)家專訪。
筆者：近年來，大家居的概念很流行，諸多家具生產(chǎn)企業(yè)都開始跨領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營，您覺得單一生產(chǎn)型的企業(yè)跨行多元化經(jīng)營，需求具有哪些條件?
付飛龍：目前衣柜領(lǐng)域都追求的概念是“全屋定制”，使得“大家居”概念更廣闊。我以為企業(yè)要多元化經(jīng)營，必需具有以下幾點(diǎn)：第一、企業(yè)的資本利潤能力必需能夠得到提升;第二、企業(yè)確實(shí)具備某種優(yōu)勢(shì)，好比：品牌貨產(chǎn)品在某個(gè)行業(yè)搶先，或者終端渠道網(wǎng)絡(luò)已構(gòu)成等;第三、超越具體業(yè)務(wù)的公司戰(zhàn)略;第四、專業(yè)的隊(duì)伍和學(xué)習(xí)型與發(fā)明性的核心競(jìng)爭力;第五、強(qiáng)勢(shì)品牌影響力與凝聚力及控制力的企業(yè)文明。
筆者：如今諸多企業(yè)都在做產(chǎn)品延伸，這能否是一種新的產(chǎn)品進(jìn)步趨勢(shì)?箭牌衣柜在產(chǎn)品延伸方面是如何體現(xiàn)的?
付飛龍：箭牌衣柜定位中高端，與國際鋼琴巨星郎朗一起為消費(fèi)者打造一個(gè)有檔次的家，這樣看來咱們的產(chǎn)品聯(lián)合市場(chǎng)需要，設(shè)計(jì)研發(fā)了針對(duì)差異階層消費(fèi)者需要的產(chǎn)品。
筆者：有些人以為大家居品牌的產(chǎn)品沒有專攻一項(xiàng)產(chǎn)品的質(zhì)量好，你怎么看待這個(gè)問題?
付飛龍：我以為這種理解有些片面。箭牌從衛(wèi)浴到瓷磚，再到櫥柜、衣柜，咱們不斷秉承為消費(fèi)者提供高質(zhì)量產(chǎn)品及高質(zhì)量生活的方針。多樣性產(chǎn)品質(zhì)量質(zhì)量和單一產(chǎn)品質(zhì)量沒有任何分別。
筆者：請(qǐng)問箭牌衣柜目前在“渠道下沉”方面是如何進(jìn)步的?市場(chǎng)對(duì)定制產(chǎn)品的承受水平如何?
付飛龍：箭牌衣柜渠道下沉主要表示在以下兩方面：第一、銷售渠道，箭牌衣柜將銷售渠道沉入到各線市場(chǎng)充分拓展市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)。第二、服務(wù)下沉，箭牌衣柜充分參加人力物力，深化一線市場(chǎng)幫扶經(jīng)銷商從管理運(yùn)營方面擴(kuò)大幫扶力度，打造強(qiáng)勢(shì)終端。
說到定制產(chǎn)品的承受程度，大家有目共睹，定制產(chǎn)品可依據(jù)顧客差異需要來定制，已深受廣大消費(fèi)者的喜愛，也是將來進(jìn)步的趨勢(shì)。
筆者：衣柜是個(gè)性化定制十分強(qiáng)的領(lǐng)域，箭牌衣柜堅(jiān)持的服務(wù)方針是什么，您覺得在定制領(lǐng)域應(yīng)該如何做好品牌與服務(wù)?
付飛龍：箭牌衣柜提倡“定制有檔次的家”為品牌方針，力求從藝術(shù)性、時(shí)髦性、實(shí)用性等全方位服務(wù)于廣大消費(fèi)者。
近年來領(lǐng)域進(jìn)步迅速，定制家具品牌更多，被人熟知的品牌卻很少，箭牌衣柜將從產(chǎn)質(zhì)量量、產(chǎn)品創(chuàng)新、創(chuàng)新營銷及優(yōu)質(zhì)的售前、售中、售后服務(wù)等方面為品牌的進(jìn)步助力。
筆者：智能化已經(jīng)成為家居進(jìn)步中著重探討的一個(gè)方向;在您看來，智能化家居應(yīng)該著重處理哪一方面的問題?
付飛龍：智能化家具首先還是以滿足消費(fèi)者需要為前提，而從滿足企業(yè)生產(chǎn)的方面考慮，把用戶實(shí)際需要將組合智能，電子智能、機(jī)械智能、物聯(lián)智能巧妙的融入到家具產(chǎn)品當(dāng)中，使家具智能化、國際化和時(shí)髦化，這是將來的進(jìn)步趨勢(shì)。
筆者：2014年已經(jīng)曾經(jīng)一半，你能用幾個(gè)關(guān)鍵詞給咱們總結(jié)下這半年品牌的進(jìn)步歷程嗎?
付飛龍：蓄勢(shì)、超越、突破!
筆者：謝謝付總承受本次采訪，最后祝箭牌衣柜業(yè)務(wù)進(jìn)步蒸蒸日上!
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