對(duì)于陶瓷企業(yè)來說,增強(qiáng)品質(zhì)管理,提升產(chǎn)質(zhì)量量,是一個(gè)歷久彌新的問題。只有將產(chǎn)質(zhì)量量做好了,才能談得上其他。因而,陶瓷企業(yè)不光要建設(shè)有效渠道,還需求提升產(chǎn)質(zhì)量量,品質(zhì)的不穩(wěn)定,直接導(dǎo)致產(chǎn)品銷售滑坡。業(yè)內(nèi)人士以為,企業(yè)應(yīng)該爭(zhēng)創(chuàng)名牌產(chǎn)品,而名牌產(chǎn)品的核心是產(chǎn)品的品質(zhì)和售后服務(wù)。創(chuàng)名牌,就必需在提升和保持產(chǎn)質(zhì)量量上下功夫。今天,本報(bào)記者專訪了維也納陶瓷四川總代理周堅(jiān)先生,談?wù)勂焚|(zhì)在維也納陶瓷的進(jìn)步中處于什么樣的位置。
記者:你好,周經(jīng)理,很高興你能夠承受咱們的采訪,首先,咱們先請(qǐng)你簡(jiǎn)單談一下目前整個(gè)陶瓷領(lǐng)域內(nèi)的進(jìn)步狀況。
周堅(jiān);你好!就目前而言,整個(gè)陶瓷領(lǐng)域呈現(xiàn)一種兩極分化的狀態(tài)。夾江磚對(duì)市場(chǎng)有必定的沖擊,但我以為只是暫時(shí)性的。要想在領(lǐng)域內(nèi)長(zhǎng)久的進(jìn)步下去,就應(yīng)該堅(jiān)持品牌路線,擴(kuò)大品質(zhì)的優(yōu)化和服務(wù)的提高,擴(kuò)大產(chǎn)品的多元化開發(fā)。
記者:維也納陶瓷在領(lǐng)域內(nèi)來說,也算是一個(gè)知名的品牌,周經(jīng)理是否簡(jiǎn)單地給咱們介紹一下維也納陶瓷的品牌文明和你的經(jīng)營(yíng)方針呢?
周堅(jiān):維也納是奧地利的音樂之都,所以維也納陶瓷的口號(hào)是“音樂、空間、建材”,如今都市人的空間感在變更,與以往大不雷同,目前主要以簡(jiǎn)約為主。維也納依據(jù)這種流行元素,以“凝固的空間,跳動(dòng)的音符”,為消費(fèi)者塑造一個(gè)理想的居家環(huán)境。咱們的經(jīng)營(yíng)方針
是以人為本,以市場(chǎng)為中心,以設(shè)計(jì)為導(dǎo)向創(chuàng)始呈現(xiàn)代裝璜文明的新概念。力求打造消費(fèi)者心目中最專業(yè)、最高檔、最信任的品牌——維也納瓷磚。
記者:咱們大家都清楚目前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是十分的強(qiáng)烈,在這么強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)中,不光咱們經(jīng)營(yíng)者需求有先見之明,作為產(chǎn)品來說,也要具備必定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。周經(jīng)理以為,維也納的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要體如今那些方面呢?
周堅(jiān):維也納的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要體如今三個(gè)方面。首先體如今品質(zhì)上,品質(zhì)是企業(yè)生存的命脈,是企業(yè)進(jìn)步的前提條件。而維也納陶瓷的品質(zhì)達(dá)到中國(guó)頂級(jí)能力。幾何尺寸控制在中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)的10—15倍的范疇之內(nèi)(中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)是1.5mm,維也納的分批標(biāo)準(zhǔn)為0.1mm)。其次,所以的維也納產(chǎn)品都是高溫高壓一次燒成。不會(huì)呈現(xiàn)龜裂狀況。最后,維也納瓷磚的全套釉料色料都是進(jìn)口的,生產(chǎn)出來的產(chǎn)品細(xì)膩、柔和。維也納是最早生產(chǎn)亞光磚的企業(yè),亞光磚在領(lǐng)域內(nèi)具備代表性。在成都市場(chǎng)的幾千個(gè)品牌中,能夠達(dá)到以上三點(diǎn)的,最多不超過五家。而維也納的價(jià)格最低,消費(fèi)者買到的東西是性價(jià)比最高、最實(shí)在的產(chǎn)品。這就是維也納的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
記者:從和周經(jīng)理的談話中咱們了解到維也納陶瓷在競(jìng)爭(zhēng)中所具有的一些優(yōu)勢(shì),當(dāng)然,這些優(yōu)勢(shì)是產(chǎn)品自身所具備的,在開頭咱們也提到,在競(jìng)爭(zhēng)中,不靠產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),還需求管理者的經(jīng)營(yíng)。這樣看來請(qǐng)問周經(jīng)理,目前維也納在川內(nèi)的工作重心是什么呢?
周堅(jiān):目前,諸多終端顧客集中在市場(chǎng)以外,單純地依托單店促銷的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束。下一步咱們的進(jìn)步重心的面向全川招商,尋求川內(nèi)合作同伴。當(dāng)然,咱們的招商也是有必定的條件的,堅(jiān)決做到寧缺毋濫。經(jīng)銷商必需要有品牌經(jīng)營(yíng)方針,能夠在當(dāng)?shù)睾芎玫赝茝V維也納的品牌文明和產(chǎn)品。不好的經(jīng)銷商和堅(jiān)持更換品牌的經(jīng)銷商咱們是不考慮的,咱們的目標(biāo)不光是為了宣傳產(chǎn)品,主要的是讓經(jīng)銷商賺錢。
記者:咱們知道維也納是一個(gè)來自廣州的企業(yè),在國(guó)外已經(jīng)享譽(yù)諸多年了。來到成都市場(chǎng)也有六年的歷史。周經(jīng)理以為,以維也納這么好的品牌和名氣,是否在成都或者說川內(nèi)市場(chǎng)上占據(jù)主導(dǎo)位置呢?
周堅(jiān):我以為維也納陶瓷想在川內(nèi)占據(jù)主導(dǎo)位置還是有必定的難度。究竟四川當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)(如花都陶瓷)等在成都消費(fèi)者心中已經(jīng)根深蒂固,占有運(yùn)費(fèi)和政策的優(yōu)勢(shì)。而比較個(gè)性化的品牌(如馬可波羅)也處于領(lǐng)域的搶先位置。因而,維也納想占據(jù)主導(dǎo)位置不是說沒有可能。而是有點(diǎn)困難,還需求咱們一直的致力和市場(chǎng)整體的正當(dāng)定位。
記者:咱們堅(jiān)信,經(jīng)過維也納陶瓷全體員工的致力,在將來的陶瓷市場(chǎng),維也納必定能夠占據(jù)主導(dǎo)的位置。和周經(jīng)理交談了這么多,使咱們不只了解了維也納陶瓷,同時(shí)也知道了諸多陶瓷領(lǐng)域的一些狀況。最后,咱們想請(qǐng)周經(jīng)理站在個(gè)人的角度,簡(jiǎn)單地評(píng)論一下國(guó)家陶瓷的趨勢(shì)和走向。
周堅(jiān):以后的進(jìn)步趨勢(shì),零散和小型的經(jīng)銷商將逐步淘汰。當(dāng)然,這需求一個(gè)過程。同樣,花色守舊、品質(zhì)差、服務(wù)不規(guī)范的品牌和企業(yè)也會(huì)落馬。具備市場(chǎng)佳譽(yù)度和個(gè)性化的品牌將占據(jù)市場(chǎng)的主導(dǎo)位置。
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