2015深圳服裝展，影兒時(shí)髦集團(tuán)用“偉大的平凡”大型主題展與“致·匠心 影兒時(shí)髦集團(tuán)×王慶珍跨界藝術(shù)展”兩場(chǎng)展會(huì)，向咱們傳遞了關(guān)于時(shí)裝根源的審視與回歸，用回歸的態(tài)度，去致敬技術(shù)與藝術(shù)的工匠，抒發(fā)一種回歸初心、回歸工匠精神的態(tài)度。在主題展廳內(nèi)，記者采訪(fǎng)了影兒時(shí)髦集團(tuán)副總裁殷博殷總，從品牌細(xì)分、跨界結(jié)合等角度，解讀了影兒時(shí)髦成功的品牌經(jīng)營(yíng)之道。
記者：影兒此次參展，重點(diǎn)想展示哪些亮點(diǎn)?
殷總：這次參展的主題是“偉大的平凡”，咱們?cè)谡f(shuō)平凡就是謙卑，是一直的回歸自我，偉大是厚積薄發(fā)的力量，咱們真正想抒發(fā)的是，咱們影兒時(shí)髦集團(tuán)是想回歸時(shí)裝的根源，向咱們的技術(shù)以及藝術(shù)的工匠致敬，希望能給咱們的觀眾看到，感知到，從服裝的創(chuàng)意、裁剪、生產(chǎn)，直到真正成為一件成衣的過(guò)程，另外，咱們?cè)跉g樂(lè)海岸的藝術(shù)空間，還有一個(gè)“偉大的平凡 致·匠心”的藝術(shù)展，咱們兩場(chǎng)展覽呼應(yīng)咱們的主題，希望觀眾和客戶(hù)以及咱們的合作同伴們，能越來(lái)越多的展現(xiàn)咱們影兒時(shí)髦集團(tuán)回歸初心、回歸工匠精神這樣的態(tài)度。
記者：在品牌定位方面，影兒是如何做到多品牌不同化的?
殷總：咱們目前有六個(gè)品牌，從1996年創(chuàng)建的YINER音兒、INSUN恩裳、PSALTER詩(shī)篇、Song of Song歌中歌、OBBLIGATO奧麗嘉朵以及去年創(chuàng)建的XII BASKET十二籃，這六個(gè)品牌，都有她差異的核心定位，都有她精準(zhǔn)的客戶(hù)群，這個(gè)精準(zhǔn)的客戶(hù)群，來(lái)服務(wù)著她本人所屬的這局部客戶(hù)。每個(gè)品牌，都有著她本人的核心價(jià)值觀，他們?cè)谄放萍?xì)分上做的十分好。
記者：大資料時(shí)代，影兒的傳播策略有哪些變革?
殷總：更精準(zhǔn)的如何分析咱們的客戶(hù)群，咱們也在運(yùn)用大資料，能夠更精準(zhǔn)的與咱們的客戶(hù)接觸，能夠精準(zhǔn)的掌握住咱們客戶(hù)的需要，能夠洞察客戶(hù)在購(gòu)置時(shí)的形式和習(xí)慣，能借助大資料，采集到咱們所需求的信息。
記者：諸多品牌都提出跨界，您覺(jué)得跨界是品牌轉(zhuǎn)型的必經(jīng)之路嗎?
殷總：關(guān)于跨界，這幾年，咱們影兒時(shí)髦集團(tuán)也在嘗試做一些跨界的事情。好比說(shuō)咱們跟藝術(shù)家的跨界，跟獨(dú)立設(shè)計(jì)師的跨界結(jié)合，包含咱們?nèi)缃裨跉g樂(lè)海岸舉辦的“致·匠心”的展覽，就是跟魯迅美術(shù)學(xué)院的王慶珍教授做了這樣一個(gè)跨界的藝術(shù)展。我覺(jué)得通過(guò)這樣一個(gè)跨界的藝術(shù)展也好、合作也好，它其實(shí)給咱們?cè)絹?lái)越多的開(kāi)啟和看見(jiàn)，讓咱們從另外一個(gè)領(lǐng)域和角度，重新回來(lái)審視咱們服裝領(lǐng)域如何更好的把本人的品牌、企業(yè)做的更好，能更好的服務(wù)咱們的客戶(hù)。
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