近年來早教領(lǐng)域十分火爆，招來著無數(shù)消費(fèi)者的關(guān)注，也得到了不少投資者的喜歡，想要打開教育市場(chǎng)，投資教育領(lǐng)域的話當(dāng)然要選擇一個(gè)牢靠的品牌加盟了。小編覺得不如來了解一下愛樂祺早教品牌，有本人獨(dú)一無二的教育模式，深得人心，進(jìn)步前景很可觀。
經(jīng)營(yíng)無憂.多樣性課程
據(jù)統(tǒng)計(jì)，一線城市早教中心占全國(guó)比例達(dá)15.1%，而北上廣深人口數(shù)僅占全國(guó)總?cè)丝跀?shù)的5%左右。這象征著一線城市人均早教中心數(shù)量是全國(guó)平均能力的三倍，而二三四線城市早教中心缺口龐大。
面對(duì)這樣龐大的早教缺口，早教領(lǐng)域仍然存在突出的經(jīng)營(yíng)難題，如今的早教市場(chǎng)今非昔比，同行競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)烈，課程多樣性，導(dǎo)致諸多中心的收益一降再降，想要在這樣早教大環(huán)境下發(fā)明神話，就需求依附成熟的早教品牌，依附成熟的商業(yè)模式才能生存，這就不得不說起愛樂祺這個(gè)品牌。
北京愛樂祺文明進(jìn)步股份有限公司(簡(jiǎn)稱：愛樂祺)，作為“托幼早教”的創(chuàng)導(dǎo)者，對(duì)于早教領(lǐng)域來說，愛樂祺堪稱領(lǐng)域的先行兵，不只率先在早教行業(yè)發(fā)明性提出“全國(guó)早教公益行”項(xiàng)目，在2019年伊始，愛樂祺再次提出“早教加盟免費(fèi)”政策，用硬實(shí)力和前瞻性的眼光搶占早教市場(chǎng)先機(jī)。
與傳統(tǒng)的托兒機(jī)構(gòu)差異，愛樂祺在“托兒”的基礎(chǔ)上，為寶貝設(shè)置了進(jìn)階性的階梯成長(zhǎng)課程，重新定義“托幼早教”新概念，不只僅處理孩子的教育問題，更能處理孩子的養(yǎng)育問題，滿足家長(zhǎng)育兒需要，而且這種創(chuàng)新型的上課模式，也處理了店長(zhǎng)周一到周五的經(jīng)營(yíng)難題。
作為中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)，愛樂祺獨(dú)一無二的教育方針和創(chuàng)新型的商業(yè)模式遭到廣大業(yè)內(nèi)人士的認(rèn)同，在穩(wěn)定進(jìn)步的同時(shí)其廣闊的市場(chǎng)前景也遭到了資本市場(chǎng)的熱捧，并于2015年成功上市(證券代碼：831797)，成為國(guó)家首家上市的早教實(shí)體機(jī)構(gòu)。
愛樂祺早教加盟市場(chǎng)前景
千億級(jí)的學(xué)前教育市場(chǎng)
0-6歲嬰幼兒約有1.05億，其中重生人口1200萬(wàn)/年;早期教育市場(chǎng)規(guī)模為2200億元
國(guó)內(nèi)越來越注重早期教育
諸多家長(zhǎng)不惜一擲千金，為的是讓子女搶得學(xué)習(xí)水平與智力開發(fā)的先機(jī)
家長(zhǎng)缺乏科學(xué)育兒常識(shí)，急需專業(yè)輔助
國(guó)內(nèi)嬰幼兒教育系統(tǒng)還相當(dāng)單薄，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能順應(yīng)將來人才進(jìn)步的需求
幼教機(jī)構(gòu)收益高賺頭多
盈利模式清晰、言論風(fēng)險(xiǎn)很小，比較容易復(fù)制宣傳做到規(guī)模化
愛樂祺早教加盟優(yōu)勢(shì)大
愛樂祺，第一家本土上市的早教實(shí)體機(jī)構(gòu)
培訓(xùn)不斷都十分的火爆，隨著教育需要的加強(qiáng)，一些品牌走進(jìn)了群眾眼中。愛樂祺早教作為一致認(rèn)同的品牌，有著強(qiáng)大總部作支撐，獲得了消費(fèi)者的榮譽(yù)，也招來到了無數(shù)的投資者!想要在教育市場(chǎng)中大展宏圖的朋友們，還在等什么?趕緊來加盟吧!
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