公司以售賣帶動特許加盟方式從而促成品牌的可塑性和性,一直整合資源,施行品牌戰(zhàn)略,積極引進(jìn)科學(xué)的管理理論,招募有膽識、有魄力,敢于挑戰(zhàn)的高等管理人才參與隊(duì)伍,并依據(jù)市場需要組建了一支責(zé)任心強(qiáng)、工作效率高、綜合素質(zhì)高的管理隊(duì)伍,依據(jù)瞬息萬變的市場動態(tài)制訂切實(shí)可行的市場策略,并以高度的責(zé)任心跟蹤市場,指導(dǎo)經(jīng)銷商掌握市場以達(dá)到提升市場占有率的目的,提出服務(wù)是品牌的魅力,共創(chuàng)雙贏的經(jīng)營方針。
至2005年,卓別林產(chǎn)品在全國市場以點(diǎn)帶面,逐漸構(gòu)成龐大而穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò),已在60多個省市城市落戶,向北區(qū)域擴(kuò)張至內(nèi)蒙滿洲里,向南區(qū)域擴(kuò)張至廣西省柳州市。就其國內(nèi)市場份額而言,平均以年增長40%的速度沖擊著國內(nèi)童裝市場,由首次的一家店做到了今天200多家分店,由首次的零銷售額達(dá)到了今天近4000多萬元驕人的銷售業(yè)績。
卓別林公司將將來的市場劃分為兩大局部,國內(nèi)市場和國外市場,現(xiàn)階段國內(nèi)市場已趨于鞏固與穩(wěn)定,當(dāng)務(wù)之急是完善國內(nèi)市場基礎(chǔ)之上,開辟新的市場行業(yè)——國際市場。以國內(nèi)市場為基業(yè),完善的機(jī)制改革,整合現(xiàn)有資源,蓄日待發(fā),借助國際窗口的合格平臺來一次質(zhì)的飛躍?! ∽縿e林公司一直進(jìn)步壯大,基于品牌建立進(jìn)步,積極招商引資形式,在全球?qū)ふ覂?yōu)佳合作同伴,與跨國公司建設(shè)友好合作關(guān)系,引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)工藝技術(shù)、強(qiáng)化經(jīng)營管理方針,融合國際化時(shí)髦元素,將很好的卓別林品牌形象推向世界童裝舞臺。在可以預(yù)感的將來,卓別林企業(yè)將一如既往地遵循既定的、已然成熟于胸的經(jīng)營進(jìn)步戰(zhàn)略,采取越來越多、更靈活的戰(zhàn)術(shù)部署實(shí)現(xiàn)卓別林企業(yè)的更大進(jìn)步,打造卓別林國家童裝業(yè)界先進(jìn)品牌的位置并出口舞臺。