1、了解公司招商信息、企業(yè)文明及經(jīng)營方針
2、加盟商填妥“申請表”傳真至公司,并出具相干身份說明
3、簽署“加盟、代理合同”
4、加盟商提供店鋪平面圖及照片
5、公司設(shè)計裝修方案
6、加盟商依據(jù)公司的方案裝修店
7、公司幫助陳列、配貨、培訓(xùn)等開業(yè)培訓(xùn)
8、盛大開業(yè)
幫助選址與評價:幫助加盟者對所尋店址進(jìn)行實(shí)地調(diào)查、對建筑物、商圈、客戶進(jìn)行考察、評價其開店的可能性。包含營業(yè)額預(yù)估、加盟預(yù)估、經(jīng)營損益預(yù)估,供加盟者選址參考。若加盟者找不到店址時,筑地屋總部會幫助加盟者選址。
統(tǒng)一裝修與設(shè)施:為確保店面的統(tǒng)一形象,店面的設(shè)計是由總部的設(shè)計師設(shè)計,無償提供平面規(guī)劃圖效果圖圖紙,由總部審核合格的工程隊投標(biāo)施工;為確保產(chǎn)品的品質(zhì),店面的設(shè)施由總部提供。
人力資源的幫助:開店前,提供人員招募、人事制度參考數(shù)據(jù);并幫助加盟者招募員工。開店后,總部派遣輔導(dǎo)經(jīng)理駐店輔導(dǎo)三個月。加盟者若額外人力需要,經(jīng)協(xié)調(diào)后,總部也提供有償支持,并經(jīng)常提供在職教育訓(xùn)練。一直的教育訓(xùn)練
開店前,總部為加盟者、經(jīng)營團(tuán)體、店面經(jīng)理、管理組、員工和接待員區(qū)別開設(shè)相應(yīng)的課程,總時間為一個月。開店后,總部還將連續(xù)對各層級干部開設(shè)相應(yīng)的課程,不按期舉辦共識會,增強(qiáng)與加盟者的溝通。
營運(yùn)指導(dǎo)和幫助:開店前,制訂開店籌備工作進(jìn)度,幫助布局開業(yè)廣宣、促銷活動的舉辦。
開店后,總部相干人員不按期到加盟店進(jìn)行督核指導(dǎo),每月與加盟者召開經(jīng)營檢討會,幫助改善店面管理,提高業(yè)績。
幫助廣宣與促銷:為促成加盟的營業(yè)業(yè)績,總部會視營業(yè)實(shí)際狀況,提供廣宣及促銷,全國及區(qū)域性促銷,單店行銷活動??偛拷y(tǒng)一布局部署廣告推廣活動,??顚S谩?br/> 商品企劃與研發(fā):總部行銷和研發(fā)部門迎合市場需求,對商品品項(xiàng)的組合進(jìn)行布局,制訂相應(yīng)的商品加個;依據(jù)市場變革,確定商品的淘汰與引進(jìn);一直進(jìn)行新品研發(fā)和半成品開發(fā),提升市場競爭力。
加盟條件:選擇一個好的加盟者,是經(jīng)營成功的根本提升/增加,若在選擇時沒有認(rèn)真考慮,很可能導(dǎo)致加盟店經(jīng)營失敗,甚至影響到品牌,因而對加盟店的條件從各方面予于考慮。綜合一下幾點(diǎn):
1、先加盟者必需認(rèn)可的加盟模式和經(jīng)營方針,對加盟者能否具備專業(yè)性的經(jīng)營意識作為要條件,加盟者必需具有企業(yè)家的精神和待客處事的誠信準(zhǔn)則
2、加盟者必需具有必定的資金水平,總部不提供前期資金支持。這是加盟者所具有的根本條件。
3、加盟店日常運(yùn)作能否順暢,取決于加盟者的組織管理水平,總部在加盟洽談過程中會調(diào)查加盟者的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和管理組織水平。
4、加盟者所在市、縣區(qū)域設(shè)店,地理地位必需是當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)中心,人流量大,消費(fèi)力高的地段??偛吭谇⒄勥^程中會予于確認(rèn),無適宜店鋪加盟流程暫緩。
5、總部加盟準(zhǔn)則:加盟店贏利水平放在位,加盟不求數(shù)量。