對應(yīng)大規(guī)模的工業(yè)化就是手工私屬定制,在以前工業(yè)化程度不高,都是手工制造,而手工制造,對應(yīng)的本錢也高,所以售價必定很貴,因而高端的個人工作室和公司,必定有著突出的生命力,但是規(guī)模不可能很大,在國內(nèi)因為人口基數(shù)的緣由,產(chǎn)值也可以做的很大,但是服務(wù)的顧客數(shù)量相比很少。
從作為至優(yōu)小屋基礎(chǔ)的顧客維度上來分析,顧客就分為兩類顧客,一類是價值型顧客、一類是買賣型顧客。所以高端設(shè)計工作室、高端合伙制公司,他們服務(wù)的對象也就是服務(wù)價值型顧客,而提供的產(chǎn)品漸漸會從單純的室內(nèi)設(shè)計加施工,變成建筑設(shè)計、室內(nèi)設(shè)計、物料目錄式銷售、施工項目管理工作,而施工裝置必定靠合作者完成。從地域角度說這類公司服務(wù)必定是全域的或者是全世界范疇。
至于說按如今的裝修公司的進步模式,在終端市場我實在無奈從理論上分析出將來,但是咱們規(guī)模太大,即使是有萬分之一的需要,那也是一個大市場。所以咱們只需從顧客利益加大化,也就是去中間化做的越好,這樣看來越可能有將來,按這個思路再聯(lián)合想下去,這類模式的競爭力也就大,甚至?xí)蔀閷崿F(xiàn)家裝市場的主力。
近年來,家居定制市場進步迅猛,競爭力也越來越大。只需積極尋找新的出路,開擴新的市場。目前,全屋定制一二線市場已經(jīng)趨向飽和的階段,而三四線市場亦正是處于待開發(fā)的狀態(tài)。所謂機不可失,失不再來,快來加盟至優(yōu)小屋吧。