ZARA品牌之道可以說是時髦服飾業(yè)界的一個另類,在傳統(tǒng)的較好服飾品牌和群眾服飾中間獨辟蹊徑創(chuàng)始了時髦(Precise Fashion)模式。隨著時髦(Precise Fashion)成為時髦服飾領(lǐng)域的一大主流業(yè)態(tài),ZARA品牌也倍受推崇,有人稱之為“時裝領(lǐng)域中的戴爾電腦”,也有人評估其為“時裝領(lǐng)域的斯沃琪手表”。
在2005年,ZARA在全球100個有價值品牌中位列77名,哈佛商學院把ZARA品牌評定為歐洲具有研究價值的品牌,沃頓商學院將ZARA品牌視為研究將來制造業(yè)的典范。ZARA作為一家將來趨勢的公司,儼然成為時髦服飾業(yè)界的領(lǐng)頭羊。
ARA旗下?lián)碛?00余位的專業(yè)設(shè)計師,一年推出的商品超過120000款,可說是同業(yè)的5倍之多,并且設(shè)計師其平均歲數(shù)只有25歲,他們隨時穿梭于米蘭、東京、紐約、巴黎等時髦重地觀看服裝秀,以擷取設(shè)計方針與較新的潮流趨勢,進而仿真仿效推出高時尚感的時髦單品,并且速度之快非常令人震驚,每周兩次的補貨上架,每隔三周就要全面性的汰舊換新,全球各店在兩周內(nèi)就可同步進行更新完畢,極高的商品汰換率,也加快了客戶上門的回店率,由于消費者已于自然而然地樹立起ZARA隨時都有新東西的重要形象。
除此之外,ZARA設(shè)計群也實時與全球各地的ZARA店長進行電話會議,透過了解各地的銷售情況與客戶反應(yīng),來靈活變通調(diào)整商品的設(shè)計方向,因應(yīng)客人的百變品嘗,并且在客戶購置的同時,店員已經(jīng)將商品特征以及客戶數(shù)據(jù)輸入計算機,藉由網(wǎng)際傳輸將資料送回ZARA總部,設(shè)計群則可把握各種精確的銷售分析與客戶喜好,再加上自身專業(yè)的時髦敏銳度,來決定下一批商品的設(shè)計走向與數(shù)量,如此一來,商品即可施展很大銷售率,也象征著能壓低庫存的呈現(xiàn)率。
來看看zara 09秋冬的推廣畫冊你就一目了然了。從軟呢子外套,到夸張的具備戲劇性的針織毛衣;從淺紫色,大地色系,到藍色,甚至綠色褲子,看來,這個秋天,一身黑的行頭,已經(jīng)開始過時了。不管是綠色的褲子,紅色的里子,還是閃光質(zhì)感的西裝夾克,一切都在顛覆著“低調(diào)”的男裝方針。這個秋天,如果你不“閃光”,這樣看來至少給我點“顏色”看看!
1. 資金:具有足夠啟動市場的資金15萬及以上
2. 加盟商資質(zhì):有從事服裝類經(jīng)驗或相干領(lǐng)域經(jīng)驗,社會關(guān)系好,經(jīng)營管理水平強,認可公司的經(jīng)營方針,有市場網(wǎng)絡(luò)和專業(yè)的管理隊伍,較強的市場開發(fā)水平。
3. 網(wǎng)點進駐要求: 門店:門店依據(jù)網(wǎng)點地位,實用面積下限要求35平方以上,門面寬3米以上,較佳為實用面積雙開間60平方以上,位于城市一二級和成熟的社區(qū)及商圈。專柜:當?shù)厍叭簧虉鲞M駐邊廳為主,面積20平以上;當?shù)睾玫纳虉鲞M駐中島要求面積在25平方以上。
4.合同提升/增加金:人民幣1萬元5.首期進貨款:春夏裝6-8萬元人民幣,秋冬裝8-10萬元人民幣(以實際店鋪面積計算為準,首期進貨不含提升/增加金、裝修金額、首期進貨額在實際中依據(jù)店鋪實際面積調(diào)整)
5.產(chǎn)品價位:產(chǎn)品價位咱們屬于中高端消費為主。
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