【品牌優(yōu)勢】
市場引導(dǎo)位置:一二線城市連鎖酒店實(shí)力品牌認(rèn)知度高-每年1000多萬人次的入住數(shù)量,帶來每年1000多萬人次傳播力量;
品牌市場廣闊:標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化,博得消費(fèi)者“服務(wù)、衛(wèi)生”的認(rèn)可與信賴。
【會員優(yōu)勢】
200多萬忠誠會員:1000多家專賣店,每天產(chǎn)生3500多名新會員,每年的速度遞增。
【管理優(yōu)勢】
垂直管理體制:設(shè)置“總部-大區(qū)-城際-店長”垂直管理鏈,24小時(shí)內(nèi)處理問題,把問題的負(fù)面影響及損失降到更低。
【抗優(yōu)勢】
千店成功經(jīng)驗(yàn):1000多家連鎖規(guī)模,成熟的運(yùn)作模式和成功的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),先進(jìn)的管理系統(tǒng)和管理模式把加盟降到更低。
【洽購優(yōu)勢】
質(zhì)優(yōu)價(jià)廉:連鎖酒店集團(tuán)化和規(guī)模化的洽購體制大大降低了加盟商的洽購本錢,總部集中洽購提升/增加了品質(zhì)要優(yōu)于市場上,節(jié)約本錢的同時(shí)也扶持了耐用性。
【優(yōu)勢】
水平強(qiáng),實(shí)現(xiàn)目的周期短:相比單體酒店,連鎖品牌的房價(jià)高出25%-35%。