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運(yùn)動(dòng)寶貝早教招商加盟

本品牌近期關(guān)注熱度：

運(yùn)動(dòng)寶貝早教

投資金額：5~10萬

主營(yíng)行業(yè)：教育 > 早教

主營(yíng)產(chǎn)品：早教

公司名稱：北京運(yùn)動(dòng)寶貝教育科技有限公司

成立年份：2008 門店總數(shù)：400家

加盟區(qū)域：全國(guó)

適合人群：自由創(chuàng)業(yè)

本品牌是否對(duì)外招商加盟，請(qǐng)聯(lián)系商家予以確認(rèn)!

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運(yùn)動(dòng)寶貝早教加盟詳情快捷留言

運(yùn)動(dòng)寶貝早教加盟怎么樣？
運(yùn)動(dòng)寶貝早教加盟項(xiàng)目介紹：

GYMBABY運(yùn)動(dòng)寶貝專業(yè)早期教育品牌始建于2008年運(yùn)動(dòng)寶貝中國(guó)區(qū)總部成立，標(biāo)志著GYMBABY運(yùn)動(dòng)寶貝這一國(guó)際品牌正式入駐中國(guó)。由運(yùn)動(dòng)寶貝專業(yè)的教學(xué)研發(fā)團(tuán)隊(duì)和教師團(tuán)隊(duì)經(jīng)過3年的中國(guó)本土化研究，成功打造出一套適合中國(guó)寶寶全面發(fā)展的特色早教課程。運(yùn)動(dòng)寶貝有著專業(yè)的經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)運(yùn)作和品牌管理，以完善細(xì)致的培訓(xùn)、運(yùn)營(yíng)支持體系確保全國(guó)分中心的穩(wěn)步經(jīng)營(yíng)和持續(xù)發(fā)展。

自2008年運(yùn)動(dòng)寶貝國(guó)際早教機(jī)構(gòu)中國(guó)區(qū)的首家北京分中心——北苑中心成立起，高效的管理和優(yōu)質(zhì)的教學(xué)使得GYMBABY在進(jìn)駐中國(guó)的短短幾年間成立了百余家早教中心，使眾多中國(guó)家庭0—6歲的寶寶享受到專業(yè)的早期教育，為中國(guó)早期教育的普及和發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。

2005年，運(yùn)動(dòng)寶貝的創(chuàng)始人在一次游歷美國(guó)教會(huì)的過程中，看到了西方學(xué)前兒童自我獨(dú)立的生活方式，自信、互助的交流模式以及充分性游戲環(huán)境等情景，聯(lián)想到很多中國(guó)家庭陳舊的教育模式，不斷思考如何能為這些中國(guó)孩子及家點(diǎn)有意義的事情。運(yùn)動(dòng)寶貝創(chuàng)始人回國(guó)以后，懷著改善中國(guó)的兒童教育現(xiàn)狀的夢(mèng)想，積極組織幼兒教育專家和心理學(xué)專家著手引進(jìn)和深入研究西方先進(jìn)的教育理念和教學(xué)方法，歷經(jīng)三年研發(fā)了既符合國(guó)際先進(jìn)教育理念又適合中國(guó)兒童和家長(zhǎng)學(xué)習(xí)的五大標(biāo)準(zhǔn)化課程系列。

2008年，第一家運(yùn)動(dòng)寶貝早教中心在北京正式成立。從此，中國(guó)幼教領(lǐng)域刮起了一股轉(zhuǎn)變理念的颶風(fēng)，運(yùn)動(dòng)寶貝的教學(xué)模式迅速成為行業(yè)和媒體的關(guān)注焦點(diǎn)。運(yùn)動(dòng)寶貝目前已在中國(guó)26個(gè)省市開設(shè)了上百家中心，真正成為中國(guó)家庭育兒教育生活方式的一部分。

2017年，運(yùn)動(dòng)寶貝早教機(jī)構(gòu)將繼續(xù)堅(jiān)持”把愛給寶寶”的核心精神，與時(shí)俱進(jìn)，全方位提升品牌價(jià)值。

您想了解其他更多優(yōu)質(zhì)教育項(xiàng)目，請(qǐng)進(jìn)入教育加盟網(wǎng)：http://m.monochromamagazine.com/category/jiaoyu詳細(xì)了解

運(yùn)動(dòng)寶貝早教加盟費(fèi)快捷留言

運(yùn)動(dòng)寶貝早教加盟費(fèi)以及投資金額大概為：5~10萬，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請(qǐng)撥打4000-1688-49咨詢。
運(yùn)動(dòng)寶貝早教投資費(fèi)用分析：
    店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€(gè)開運(yùn)動(dòng)寶貝早教店人必備的，一個(gè)好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi)：開一家運(yùn)動(dòng)寶貝早教加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級(jí)別等等因素都會(huì)影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi)：不同城市、不同類型的店鋪所需要的運(yùn)動(dòng)寶貝早教加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi)：水電開支是開店一定會(huì)承擔(dān)的成本，根據(jù)運(yùn)動(dòng)寶貝早教店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會(huì)有一定的區(qū)別。
    人員工資：開店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開業(yè)廣告費(fèi)：一家運(yùn)動(dòng)寶貝早教加盟店的開張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

運(yùn)動(dòng)寶貝早教加盟流程快捷留言

運(yùn)動(dòng)寶貝早教怎么加盟？
運(yùn)動(dòng)寶貝早教加盟流程：
1、客戶考察客戶與教育機(jī)構(gòu)公司總部預(yù)約時(shí)間，到公司總部進(jìn)行詳細(xì)考察。

2、教育機(jī)構(gòu)公司總部代理加盟總部對(duì)客戶進(jìn)行審核篩選。

3、簽訂協(xié)議雙方意見達(dá)成一致后教育機(jī)構(gòu)公司總部總部與客戶簽訂經(jīng)銷協(xié)議。

4、制定方案協(xié)議簽訂后，教育機(jī)構(gòu)公司總部代理總部提供教育場(chǎng)所平面圖，教育機(jī)構(gòu)公司總部根據(jù)統(tǒng)一設(shè)計(jì)提供裝修施工圖，并著手策劃開業(yè)方案。

5、裝修教育場(chǎng)所客戶必須按照教育機(jī)構(gòu)公司總部提供的設(shè)計(jì)對(duì)場(chǎng)所進(jìn)行裝修。

6、公司驗(yàn)收裝修完成后，教育機(jī)構(gòu)公司總部按照對(duì)教育場(chǎng)所進(jìn)行驗(yàn)收。

7、正式開業(yè)客戶根據(jù)策劃好的開業(yè)方案舉行開業(yè)活動(dòng)，屆時(shí)教育機(jī)構(gòu)公司總部代理總部專業(yè)人員長(zhǎng)期進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)及營(yíng)銷輔佐。

運(yùn)動(dòng)寶貝早教加盟優(yōu)勢(shì)快捷留言

運(yùn)動(dòng)寶貝早教加盟有哪些優(yōu)勢(shì)？
運(yùn)動(dòng)寶貝早加盟五大優(yōu)勢(shì)：

國(guó)際化：GYMBABY運(yùn)動(dòng)寶貝早教機(jī)構(gòu)總部位于美國(guó)北卡羅來納州(North Carolina)。引用國(guó)際先進(jìn)教學(xué)法和教學(xué)理念，以全面開發(fā)0~6歲兒童潛能為宗旨，以創(chuàng)新早教理念，普及早教知識(shí)為發(fā)展使命，發(fā)揮國(guó)際優(yōu)勢(shì)，倡導(dǎo)中西合璧，開闊寶寶的國(guó)際視野。
專業(yè)化：
運(yùn)營(yíng)專業(yè)化。GYMBABY運(yùn)動(dòng)寶貝早教機(jī)構(gòu)擁有專業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)運(yùn)作和品牌管理，以完善細(xì)致的培訓(xùn)、運(yùn)營(yíng)支持體系確保全國(guó)分中心的穩(wěn)步經(jīng)營(yíng)和持續(xù)發(fā)展。
課程專業(yè)化。GYMBABY運(yùn)動(dòng)寶貝早教機(jī)構(gòu)課程始于美國(guó)先進(jìn)教學(xué)理念，由專業(yè)早教團(tuán)隊(duì)親力打造，并結(jié)合中國(guó)家庭的育教特征研發(fā)課程，體現(xiàn)專業(yè)的同時(shí)迎合中國(guó)本土化需求。
科學(xué)化：GYMBABY運(yùn)動(dòng)寶貝早教機(jī)構(gòu)的課程設(shè)計(jì)以科學(xué)理論為基礎(chǔ)，借鑒美國(guó)哈佛大學(xué)心理學(xué)教授霍華德·加德納博士( Gardner)的多元智能理論;美國(guó)加州大學(xué)心理學(xué)專家艾爾斯博士(Dr . )的感覺統(tǒng)合訓(xùn)練法以及聞名世界的德國(guó)作曲家、音樂教育家卡爾·奧爾夫(Carl Orff)的音樂教學(xué)法等先進(jìn)的教學(xué)方法與理念。同時(shí)引用來自美國(guó)的專業(yè)課程設(shè)計(jì)——“寶寶體能訓(xùn)練館”、“Art Space藝術(shù)空間”，確保GYMBABY的課程設(shè)計(jì)以科學(xué)為導(dǎo)向。
高成功率：美國(guó)商務(wù)部統(tǒng)計(jì)表明：獨(dú)立開辦企業(yè)，成功率不超過20%，而加入連鎖體系，成功率卻高于90%，GYMBABY經(jīng)過多年的成功運(yùn)營(yíng)，驗(yàn)證了其經(jīng)營(yíng)模式的可行性。GYMBABY以向加盟中心提供標(biāo)準(zhǔn)化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)為準(zhǔn)則，從教學(xué)督導(dǎo)培訓(xùn)、資源平臺(tái)共享到品牌宣傳、網(wǎng)絡(luò)支持直至整體運(yùn)營(yíng)管理，為加盟商提供全方位的大力支持，讓您的事業(yè)起點(diǎn)更高、回報(bào)更高。
規(guī)模經(jīng)營(yíng)：GYMBABY運(yùn)動(dòng)寶貝早教機(jī)構(gòu)憑借高端的品質(zhì)服務(wù)，在進(jìn)駐中國(guó)的短短幾年間成功的構(gòu)建起覆蓋全國(guó)的數(shù)十家經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，為眾多中國(guó)家庭提供了專業(yè)的早期教育引導(dǎo)。對(duì)于如此龐大的經(jīng)營(yíng)體系，GYMBABY實(shí)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)式管理模式，即上下統(tǒng)一垂直管理，實(shí)現(xiàn)資源共享;部門間協(xié)調(diào)配合，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，確保運(yùn)動(dòng)寶貝所有加盟中心步調(diào)一致，整齊劃一。