品牌優(yōu)勢：
中國是個(gè)服裝生產(chǎn)大國，也是個(gè)服裝消費(fèi)大國，全球三分之一的服裝產(chǎn)自中國，全球五分之一的服裝消費(fèi)市場在中國。根據(jù)全國人口普查的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，我國少年兒童的人口比例占全國人口的四分之一，隨著國內(nèi)第三次生育高峰期的正臨，國內(nèi)少年裝、童裝市場廣闊天地，大有作為。
在國內(nèi)服裝零售市場，各品牌不論在風(fēng)格、價(jià)位、形象、檔次上都有較準(zhǔn)確的定位，消費(fèi)者要找某檔次某類型的產(chǎn)品，基本上很容易也很熟悉的可以找到。也正因?yàn)槠放频倪@些準(zhǔn)確定位使得品牌產(chǎn)品的款式受風(fēng)格的局限而較為單一，服裝的多元特性受到局限。今天的國內(nèi)市場，服裝品牌零售市場日臻成熟，消費(fèi)者對服裝品牌知識的了解增多，不再盲目的追逐品牌、品牌，消費(fèi)日漸理智，服裝零售市場進(jìn)入了重款式、重質(zhì)量、重價(jià)格、重特色的超理性時(shí)期……
正如服裝顏色的流行是有周期性的一樣，服裝的風(fēng)格也有著強(qiáng)烈的流行周期性，97年以前，服裝市場是個(gè)供不應(yīng)求的時(shí)代，也是一個(gè)混亂的市場年代，那個(gè)時(shí)候的服裝市場可以用雜亂無章來形容，但總體而言商務(wù)休閑在這一階段大行其道。97年到2002年，是休閑裝的時(shí)代，林林總總的休閑裝品牌基本上都是在這一個(gè)時(shí)期得以長足發(fā)展和達(dá)到頂峰，當(dāng)前服裝零售市場的比較知名的休閑裝品牌無一例外不是在這個(gè)時(shí)期迅速發(fā)展起來的。2002年至2006年流行“哈韓哈日”的風(fēng)格，時(shí)尚、另類的服裝元素充斥市場，使這一類的品牌得以迅速發(fā)展，并達(dá)到新的高點(diǎn)，形成一個(gè)萬紫千紅的特色市場，包括童裝在內(nèi)的這一風(fēng)格的品牌都得到空前的發(fā)展，另一方面，休閑裝在這一個(gè)時(shí)期開始趨于穩(wěn)定或滑坡狀態(tài)，在終端市場的體現(xiàn)開始痿縮。2007年開始，隨著“奧運(yùn)”在我國舉行的春風(fēng)，時(shí)尚休閑、運(yùn)動(dòng)休閑的時(shí)代開始來臨……
正是順應(yīng)服裝市場這樣的歷史潮流，以時(shí)尚休閑、運(yùn)動(dòng)休閑為主要元素的“offside 越位 ” 少年裝全面推向了全國市場……
“offside 越位”少年裝的品牌優(yōu)勢：
1、應(yīng)時(shí)入市，定位準(zhǔn)確，專業(yè)操作，發(fā)展前景廣闊；
2、準(zhǔn)入門檻低，性價(jià)比高，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，市場廣闊，具有廣大的消費(fèi)群體和市場空間；
3、款式精美，品質(zhì)優(yōu)良，信譽(yù)保證，強(qiáng)大的生產(chǎn)管理能力確保品牌的性價(jià)比優(yōu)勢，快捷有效的應(yīng)變速度；
4、產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)能力強(qiáng)，由公司董事?lián)萎a(chǎn)品總監(jiān)，確保品牌風(fēng)格的連貫和持久，具有長遠(yuǎn)的品牌發(fā)展?jié)摿Γ?/p>
5、品牌操盤人具有十五年以上的同行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗(yàn)，具深厚的“知本”優(yōu)勢，可以確保品牌的良性和理性發(fā)展；
6、公司各職能部門同事都具有足夠的專業(yè)資歷，具備良好的技術(shù)水平和職業(yè)操守，能保障市場運(yùn)作的規(guī)范有效；
7、專業(yè)敬業(yè)的營運(yùn)和推廣支持，有利于終端零售市場的建設(shè)和良性發(fā)展，企業(yè)的立世之本“以市場所需”為原則；
8、品牌名“越位”為足球高頻率使用名詞，具有意義獨(dú)特、知名度高、推廣快捷、接受度廣泛和品味超前的優(yōu)勢.
