1、品牌形象支持

公司免費(fèi)為專賣店的形象與陳列進(jìn)行專業(yè)設(shè)計(jì)，提供統(tǒng)一VI設(shè)計(jì)，并派專業(yè)人員進(jìn)行上店指導(dǎo)，以此達(dá)到統(tǒng)一的形象標(biāo)準(zhǔn)。益元參號(hào)品牌可持續(xù)發(fā)展，品質(zhì)有保障，解決后顧之憂?！　?、整店輸出支持　　公司可以協(xié)助加盟商選址，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)新店裝修設(shè)計(jì)、施工、開張策劃、人員培訓(xùn)、運(yùn)營指導(dǎo)等前期開業(yè)籌備工作，總部提供統(tǒng)一的VI系統(tǒng)，提供整體配套服務(wù)與支持。　　3、免費(fèi)培訓(xùn)支持　　總部經(jīng)過多年的發(fā)展，已經(jīng)自成體系，建設(shè)了一套自有的培訓(xùn)系統(tǒng)，切實(shí)的協(xié)助加盟店提升店員的整體能力。　　4、物流配送支持　　總部設(shè)有高效的物流配送中心，安全、快捷的服務(wù)讓加盟店永遠(yuǎn)處于當(dāng)?shù)厥袌銮把?，讓加盟商在第一時(shí)間把握商機(jī)。　　5、媒體廣告支持　　公司提供加盟店全方位的開業(yè)營銷方案，通過不同媒體來宣傳加盟店。　　6、市場運(yùn)營支持　　公司可派遣專人協(xié)助加盟商管理店面的日常經(jīng)營活動(dòng)，直到加盟商能獨(dú)立經(jīng)營為止?！　?、跟蹤服務(wù)支持　　總部對(duì)加盟店定期不定形式地進(jìn)行抽查與調(diào)研，對(duì)加盟店的各個(gè)方面進(jìn)行考核和評(píng)估提出指導(dǎo)意見，互相探討，共同提高?！　?、選址裝修支持　　公司會(huì)根據(jù)你所在的區(qū)域店鋪的所屬的特性，進(jìn)行不同的選址。并且總部會(huì)有統(tǒng)一的店面形象為加盟商提供終端形象，節(jié)省了加盟商裝修設(shè)計(jì)的時(shí)間?！　?、區(qū)域保護(hù)支持　　合理控制加盟店數(shù)量及分布區(qū)域，確保加盟商的利益和競爭力。

　　益元參號(hào)創(chuàng)于清朝咸豐6年年(公元1854年)。傳說張同泰之兒所創(chuàng)，以經(jīng)營參燕為主，故以"參號(hào)"為店名。 益元參號(hào)家底雄厚，是晚清時(shí)期操縱杭城藥材市場的六大藥鋪(胡慶余堂，萬承志堂，葉種德堂，張同泰堂，泰山堂及 益元參號(hào))之一。

迨至民國初年，藉杭城整修中河之機(jī) ，延請能工巧匠，建造恢宏石庫墻門，構(gòu)筑兩進(jìn)二廳雕花樓堂，屋宇深邃，裝褶富麗，兩廂和合柜臺(tái)，展示老店氣派。且所制丸散飲片，形質(zhì)精美，氣味俱佳，時(shí)與慶余、種德、承志、同泰、泰山諸堂同稱杭城藥業(yè)"六大家"之美譽(yù);并與慶余、種德在望仙橋形成三足鼎立，競爭尤烈。所躉飲片、丸散、藥材，照碼七折八扣，深得客戶信賴。 至民國20年(公元1931年)銷售額近30萬元，居同業(yè)"六大家"之牛耳。繼而又以拆兌(批發(fā))帶動(dòng)門市，延請本省名老中醫(yī)坐堂診脈，重振門市聲譽(yù) 。民國初期，隨著政局動(dòng)蕩，益元參號(hào)開始走下坡路，1931年，其資金僅為13000元，為胡慶余堂的百分之九，批發(fā)業(yè)務(wù)己停。至解放前夕，己瀕臨倒閉。 1955年后停業(yè)。直至1956年國家對(duì)私企實(shí)行社會(huì)主義改造后，作為批 發(fā)商行一員并入國營批發(fā)企業(yè)。如今政通人和，百業(yè)興旺，重振清河坊古韻，實(shí)是今人之重任。為發(fā) 揚(yáng)老店之美譽(yù)，集資數(shù)百萬元人民幣，整修益元參號(hào)店屋，承先輩之仁德，創(chuàng)杭州益元參號(hào)野山參博物館，冀期存心利。　　自立業(yè)之日起，悉遵古方精選各省道地藥材，依法炮制門市飲片，虔修各類丸散膏丹，杜煎虎鹿龜驢諸膠，擇料講究，選工盡善。尤以秘制大補(bǔ)元?dú)馔?，聞名杭城，老幼皆知，歷時(shí)百余年矣?！　〗?jīng)歷了公司合營的風(fēng)波之后，這些叱咤風(fēng)云的百年老店陸續(xù)消失。半個(gè)世紀(jì)之后，益元參號(hào)再次出現(xiàn)杭城并成為僅存的碩果。益元參號(hào)得以重現(xiàn)杭城，但是更多的杭州參茸業(yè)老招牌已經(jīng)堙然無聞了。這個(gè)事實(shí)讓所有關(guān)心參茸業(yè)、關(guān)心老品牌的人心痛不已。目前，杭州有再造參茸名店的客觀環(huán)境:有市場、有人力資源、有百年品牌。"現(xiàn)在益元參號(hào)更缺的是大家的關(guān)心與支持，給我們一些時(shí)間，而不是急于否定。"眼下，方土福在杭州帥先扛起了百年的金字招牌，在保護(hù)開發(fā)上益元參號(hào)搶到了先機(jī)。但是，再現(xiàn)往日的業(yè)內(nèi)霸主地位，還需要益元參號(hào)從品質(zhì)到管理到人力資源的長期細(xì)致積累。