藝可易裝品牌加盟優(yōu)勢(shì)支持:
1、品牌優(yōu)勢(shì)支持:加盟藝可易裝品牌的加盟人享有商標(biāo)應(yīng)用權(quán),品牌強(qiáng)大的流量是開(kāi)店成功的重要扶持。
2、選址優(yōu)勢(shì)支持:總部有專業(yè)的選址系統(tǒng),有專人會(huì)幫助投資者進(jìn)行商圈分析和選址評(píng)價(jià)。
3、商圈優(yōu)勢(shì)支持:總部設(shè)有品牌維護(hù)策略,規(guī)定范疇內(nèi)不允許呈現(xiàn)第二家品牌加盟店,扶持區(qū)域流量為每個(gè)加盟店的應(yīng)用。
4、貨品優(yōu)勢(shì)支持:總部強(qiáng)大的專業(yè)隊(duì)伍為沒(méi)和加盟店提供個(gè)性化服務(wù),對(duì)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)進(jìn)行精確無(wú)差別的需要對(duì)接。
5、運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)支持:加盟店將會(huì)培訓(xùn)一套專業(yè)的運(yùn)營(yíng)技巧,特有搭配銷售技法,實(shí)戰(zhàn)銷售秘訣,平衡促銷法。
6、廣告優(yōu)勢(shì)支持:互聯(lián)網(wǎng)全面轟炸,總部每天提升/增加必定的廣告輸出為品牌加大名氣,為加盟店帶來(lái)實(shí)際流量。
7、管理優(yōu)勢(shì)支持:公司擁有多年實(shí)戰(zhàn)店面管理,協(xié)助加盟商以科學(xué)的管理經(jīng)營(yíng)出效益。
8、促銷優(yōu)勢(shì)支持:加盟總部有專業(yè)的策劃隊(duì)伍,逢節(jié)日全國(guó)加盟店統(tǒng)一履行促銷活動(dòng),正當(dāng)安排加大品牌名氣,增加加盟店經(jīng)營(yíng)。
9、物流優(yōu)勢(shì)支持:依據(jù)實(shí)體店經(jīng)驗(yàn)可按面積配貨,達(dá)成優(yōu)佳配貨性價(jià)比,更有補(bǔ)貨準(zhǔn)則,助力運(yùn)營(yíng)成功。
10、服務(wù)優(yōu)勢(shì)支持:專屬客服一對(duì)一在線服務(wù),及時(shí)反饋處理加盟店大額問(wèn)題,提升/增加的運(yùn)營(yíng)狀態(tài)。
PINGO國(guó)際藝可易裝品牌加盟詳情:
PINGO國(guó)際創(chuàng)建于2010年,努力于提供整體家居裝璜一站式服務(wù)處理方案,藝可易裝是其旗下的家裝品牌。
PINGO國(guó)際以整裝OAO2C模式為核心,整合供應(yīng)鏈,實(shí)現(xiàn)了四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化:價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化,創(chuàng)始“互聯(lián)網(wǎng)+整裝”的全新商業(yè)模式,使得復(fù)雜的家裝簡(jiǎn)單化,為消費(fèi)者帶來(lái)省時(shí)、省力、省錢、省心的“輕松裝修”體驗(yàn)。
實(shí)現(xiàn)“拎包入住”的整裝處理方案
整裝就是把整個(gè)家裝過(guò)程整合成一個(gè)產(chǎn)品,為消費(fèi)者提供一站式的處理方案。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),整裝就是把整個(gè)家居裝修的過(guò)程整合成一個(gè)產(chǎn)品,包含基礎(chǔ)水電、地面、墻面、廚房、衛(wèi)生間等“硬裝”建材產(chǎn)品和施工服務(wù),以及窗簾、燈飾、家具等“軟裝”家居產(chǎn)品和物流、裝置服務(wù)。PINGO國(guó)際希望能夠整裝模式,處理消費(fèi)者在以往裝修過(guò)程中遇到的繁瑣、麻煩、工期長(zhǎng)等痛點(diǎn)問(wèn)題,省時(shí)、省力、省錢、省心的“輕松裝修”體驗(yàn)。
先進(jìn)業(yè)界的OAO2C商業(yè)模式
OAO2C商業(yè)模式是PINGO國(guó)際線上商城——拼狗在線、天貓旗艦店和與線下家裝業(yè)務(wù)“千城萬(wàn)店”的規(guī)劃,整合家居產(chǎn)品供應(yīng)鏈和線下家裝資源,實(shí)現(xiàn)從制造商到平臺(tái)再到消費(fèi)者,打通“產(chǎn)生需要——實(shí)景體驗(yàn)——線上提交訂單——線下家裝服務(wù)——線上付款評(píng)估”的整個(gè)價(jià)值鏈條。OAO2C商業(yè)模式是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代誕生的創(chuàng)建商業(yè)模式,是基于互聯(lián)互通基礎(chǔ)提出的一種新型商業(yè)關(guān)系。
“互聯(lián)網(wǎng)+整裝”帶來(lái)的消費(fèi)便當(dāng)
省時(shí):所見(jiàn)即所得。產(chǎn)品與設(shè)計(jì)已實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,設(shè)計(jì)風(fēng)格和方案、裝修效果和物料明細(xì)一目了然,只要傳統(tǒng)裝修模式的10%時(shí)間就能處理。
省力:預(yù)算即結(jié)算。前置一口價(jià),價(jià)格按面積計(jì)算,物料全包、無(wú)須自購(gòu),性能分區(qū)齊全,真正拎包入住。預(yù)算及裝修過(guò)程只要花費(fèi)傳統(tǒng)裝修模式30%的精力。
省錢:顧客共享進(jìn)步紅利。物料及產(chǎn)品均由廠家直供,去品牌化、去中間化。產(chǎn)品及設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化,得以實(shí)現(xiàn)集群洽購(gòu),高性價(jià)比。整個(gè)裝修費(fèi)用很高只要傳統(tǒng)裝修模式的70%。
省心:檢驗(yàn)前置、全程品控。供應(yīng)鏈優(yōu)選一線品牌工廠,品檢前置,標(biāo)準(zhǔn)施工、標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn),消費(fèi)者合格度達(dá)。
強(qiáng)大的服務(wù)扶持水平
供應(yīng)力:采納OAO2C模式,與300余家一線品牌廠家合作,整合家居產(chǎn)品制造和供貨資源,去中間化、去品牌化,構(gòu)成自有供應(yīng)鏈系統(tǒng)。
產(chǎn)品力:目前已推出12套整裝產(chǎn)品,依據(jù)都市年輕白領(lǐng)的喜好,以現(xiàn)代簡(jiǎn)約、北歐風(fēng)情、簡(jiǎn)歐、中式古典等多種風(fēng)格出現(xiàn),定價(jià)從126優(yōu)惠/平方米至236優(yōu)惠/平方米,前置一口價(jià),不會(huì)增項(xiàng)漏項(xiàng),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化。
物流力:建設(shè)了以廣東佛山(華南倉(cāng))為中心,以江西南昌(華中倉(cāng))、江蘇無(wú)錫(華東倉(cāng))、四川成都(西南倉(cāng))等為區(qū)域倉(cāng)儲(chǔ)的倉(cāng)儲(chǔ)物流配送體制,為線下網(wǎng)點(diǎn)提供快速、的現(xiàn)代物流服務(wù)。
交付力:線下?lián)碛小叭瞧犯哐b璜”、“托美爾裝璜”、“美星裝璜”“春滿人間裝璜”四大品牌,同時(shí)一直吸納城市合伙人加盟,目前線下網(wǎng)點(diǎn)共計(jì)900家,覆蓋國(guó)內(nèi)主要城市的千萬(wàn)裝修人群。
近期進(jìn)步狀況和目的
PINGO國(guó)際在2016年5月入駐天貓家裝平臺(tái),正式運(yùn)營(yíng)2個(gè)月即宣告銷售突破2億元,7月、8月蟬聯(lián)天貓家裝類目標(biāo)銷售排行靠前,創(chuàng)下互聯(lián)網(wǎng)泛家居領(lǐng)域的銷售新紀(jì)錄,隨后與天貓家裝達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)定。9月8日,PINGO國(guó)際在啟動(dòng)全民整裝節(jié),至今已覆蓋400多個(gè)城市,惠及500萬(wàn)準(zhǔn)裝修人群,全國(guó)錄得超65億元的訂單額。
接下來(lái),PINGO國(guó)際期望保持在天貓家裝平臺(tái)的銷售速度,再創(chuàng)佳績(jī)。
將來(lái),PINGO國(guó)際希望能成為國(guó)家優(yōu)先個(gè)年銷售額過(guò)百億的家裝企業(yè)。
企業(yè)文明:
企業(yè)文明的三個(gè)層面
物質(zhì)文明:工作的目標(biāo)是為了發(fā)明更好的生活。
管理文明:貫徹以人為本的管理,始終保持溝通與理解。
精神文明:?jiǎn)T工是企業(yè)的優(yōu)先財(cái)富,與員工共享企業(yè)進(jìn)步成績(jī)。
價(jià)值觀:正直,盡責(zé),合作,創(chuàng)建
正直:先做人,后成才,德行為先,正直是基本。
盡責(zé):一直追求專業(yè),強(qiáng)化本身職業(yè)素質(zhì),敢于承擔(dān)。
合作:放眼長(zhǎng)遠(yuǎn),注重整體利益,發(fā)明可觀的隊(duì)伍績(jī)效。
創(chuàng)建:一直尋求更優(yōu)的處理方案,謀求更的工作形式
管理方針:
以人為本,注重員工進(jìn)步,強(qiáng)化執(zhí)行水平,追求和諧,平衡激勵(lì)約束。致力為員工提供合格的工作環(huán)境,活潑的工作氛圍,透明的溝通形式,完善的員工培訓(xùn),公平的進(jìn)步機(jī)會(huì)。一起創(chuàng)立可觀的合作隊(duì)伍,使員工保持與企業(yè)共同成長(zhǎng)。
經(jīng)營(yíng)方針:
以用戶為中心,注重顧客價(jià)值,連續(xù)創(chuàng)建,提供契合用戶需要的產(chǎn)品與服務(wù)
企業(yè)愿景:
與員工共成長(zhǎng),成為受人尊敬的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)