運(yùn)營支持：由公司的統(tǒng)一運(yùn)營，品牌部、財(cái)務(wù)部、市場開發(fā)部、大客戶部、企劃部等部門的通力配合，再落地到運(yùn)營中心至大區(qū)、區(qū)域、單店的一整套運(yùn)營支持?！　⌒畔⒅С郑洪T店信息化管理支持，包括訂單管理、商品管理、財(cái)務(wù)管理、人員管理等?！　∪速Y支持：人力資源規(guī)劃、一體化的招聘、培訓(xùn)、開發(fā)、薪酬福利、員工關(guān)系?！　∥锪髦С郑簶?biāo)準(zhǔn)化的倉庫、倉儲(chǔ)管理支持、完善的配送車隊(duì)、優(yōu)秀的物流合作單位?！　⊥卣怪С郑哼x址支持、建店支持、開發(fā)支持、閉店支持?！　I支持：標(biāo)準(zhǔn)化的終端門店視覺識別支持，從VI到產(chǎn)品陳列、店面裝修、布置等一整套形象識別支持?！　《綄?dǎo)支持：督導(dǎo)組織工作、督導(dǎo)制度、督導(dǎo)工具、督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)、督導(dǎo)流程、評估考核?！　∮?xùn)練支持：制度標(biāo)準(zhǔn)、訓(xùn)練課程、完善工具、訓(xùn)練實(shí)施、測試考核。

　　宜家家居(IKEA)于1943年創(chuàng)建于瑞典，瑞典宜家集團(tuán)已成為全球很大的家具家居用品商家，銷售主要包括座椅/沙發(fā)系列，辦公用品，臥室系列，廚房系列，照明系列，紡織品，炊具系列，房屋儲(chǔ)藏系列，兒童產(chǎn)品系列等約10，000個(gè)產(chǎn)品?！　∫思壹揖釉谌?8個(gè)國家和地區(qū)擁有311個(gè)商場，其中有17家在中國大陸，分別在北京(兩家)、天津、上海(三家)、廣州、成都、深圳、南京、無錫、大連、沈陽、寧波、重慶、武漢、杭州、西安。其中重慶宜家為亞洲地區(qū)很大宜家標(biāo)準(zhǔn)店。宜家的采購模式是全球化的采購模式，它在全球設(shè)立了16個(gè)采購貿(mào)易區(qū)域，其中有3個(gè)在中國大陸，分別為:華南區(qū)，華中區(qū)和華北區(qū)。宜家在中國的采購量已占到總量的18%，在宜家采購國家中排名優(yōu)先。根據(jù)規(guī)劃，至2012年，宜家在中國內(nèi)地的零售商場將達(dá)到11家，所需倉儲(chǔ)容量將由10萬立方米擴(kuò)大到30萬立方米以上。中國已成為宜家很大的采購市場和業(yè)務(wù)增長重要的空間之一，在宜家的全球戰(zhàn)略中具有舉足輕重的地位。2016年7月，宜家（中國）投資有限公司向國家質(zhì)檢總局提交了召回計(jì)劃，決定從2016年7月12日起在中國市場上召回1999年至2016年期間銷售的馬爾姆等系列抽屜柜?！　∑髽I(yè)愿景和經(jīng)營理念　　“為大眾創(chuàng)造更加美好的日常生活”，這是宜家的愿景。我們的經(jīng)營理念是“提供種類繁多、美觀實(shí)用、老百姓買得起的家居用品”。　　通過優(yōu)化我們的整個(gè)價(jià)值鏈，與供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系，投資高度自動(dòng)化和大規(guī)模生產(chǎn)等方式，我們努力為顧客提供物美價(jià)優(yōu)的產(chǎn)品。我們的愿景不局限于家居裝飾。我們希望通過努力，為大眾創(chuàng)造更美好的日常生活?！　⊥顿Y未來　　“為大眾創(chuàng)造更加美好的日常生活”，這是宜家的愿景。宜家集團(tuán)的主要財(cái)務(wù)原則是依靠我們自己的資源發(fā)展壯大。換而言之，我們量入為出。這樣我們就能做到為未來進(jìn)行長期投資?！　∫思业脑妇笆俏覀儼l(fā)展壯大的基石。我們想確保宜家更加親民，這樣就有更多的人能夠打造更好的日常居家生活。我們的大部分利潤會(huì)重新投入到我們現(xiàn)有的和新開張的宜家商場，投資于產(chǎn)品設(shè)計(jì)和可持續(xù)解決方案，以及用以繼續(xù)為我們的顧客降低產(chǎn)品價(jià)格。