1、加盟需具備一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，具有一定的經(jīng)營(yíng)管理思路和經(jīng)驗(yàn)。　　2、加盟需愿意定期接受總部提供的技術(shù)培訓(xùn)及考核;　　3、加盟需遵守總部的價(jià)格統(tǒng)一政策，及其他管理規(guī)范;　　4、加盟需認(rèn)同并積極配合事業(yè)總部的有效經(jīng)營(yíng)方針和管理模式、經(jīng)營(yíng)模式?！　?、有良好的信譽(yù)和務(wù)實(shí)認(rèn)真的事業(yè)態(tài)度。

　　宜家家居(IKEA)于1943年創(chuàng)建于瑞典，瑞典宜家集團(tuán)已成為全球很大的家具家居用品商家，銷售主要包括座椅/沙發(fā)系列，辦公用品，臥室系列，廚房系列，照明系列，紡織品，炊具系列，房屋儲(chǔ)藏系列，兒童產(chǎn)品系列等約10，000個(gè)產(chǎn)品。　　宜家家居在全球38個(gè)國(guó)家和地區(qū)擁有311個(gè)商場(chǎng)，其中有17家在中國(guó)大陸，分別在北京(兩家)、天津、上海(三家)、廣州、成都、深圳、南京、無(wú)錫、大連、沈陽(yáng)、寧波、重慶、武漢、杭州、西安。其中重慶宜家為亞洲地區(qū)很大宜家標(biāo)準(zhǔn)店。宜家的采購(gòu)模式是全球化的采購(gòu)模式，它在全球設(shè)立了16個(gè)采購(gòu)貿(mào)易區(qū)域，其中有3個(gè)在中國(guó)大陸，分別為:華南區(qū)，華中區(qū)和華北區(qū)。宜家在中國(guó)的采購(gòu)量已占到總量的18%，在宜家采購(gòu)國(guó)家中排名優(yōu)先。根據(jù)規(guī)劃，至2012年，宜家在中國(guó)內(nèi)地的零售商場(chǎng)將達(dá)到11家，所需倉(cāng)儲(chǔ)容量將由10萬(wàn)立方米擴(kuò)大到30萬(wàn)立方米以上。中國(guó)已成為宜家很大的采購(gòu)市場(chǎng)和業(yè)務(wù)增長(zhǎng)重要的空間之一，在宜家的全球戰(zhàn)略中具有舉足輕重的地位。2016年7月，宜家（中國(guó)）投資有限公司向國(guó)家質(zhì)檢總局提交了召回計(jì)劃，決定從2016年7月12日起在中國(guó)市場(chǎng)上召回1999年至2016年期間銷售的馬爾姆等系列抽屜柜?！　∑髽I(yè)愿景和經(jīng)營(yíng)理念　　“為大眾創(chuàng)造更加美好的日常生活”，這是宜家的愿景。我們的經(jīng)營(yíng)理念是“提供種類繁多、美觀實(shí)用、老百姓買(mǎi)得起的家居用品”?！　⊥ㄟ^(guò)優(yōu)化我們的整個(gè)價(jià)值鏈，與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，投資高度自動(dòng)化和大規(guī)模生產(chǎn)等方式，我們努力為顧客提供物美價(jià)優(yōu)的產(chǎn)品。我們的愿景不局限于家居裝飾。我們希望通過(guò)努力，為大眾創(chuàng)造更美好的日常生活?！　⊥顿Y未來(lái)　　“為大眾創(chuàng)造更加美好的日常生活”，這是宜家的愿景。宜家集團(tuán)的主要財(cái)務(wù)原則是依靠我們自己的資源發(fā)展壯大。換而言之，我們量入為出。這樣我們就能做到為未來(lái)進(jìn)行長(zhǎng)期投資?！　∫思业脑妇笆俏覀儼l(fā)展壯大的基石。我們想確保宜家更加親民，這樣就有更多的人能夠打造更好的日常居家生活。我們的大部分利潤(rùn)會(huì)重新投入到我們現(xiàn)有的和新開(kāi)張的宜家商場(chǎng)，投資于產(chǎn)品設(shè)計(jì)和可持續(xù)解決方案，以及用以繼續(xù)為我們的顧客降低產(chǎn)品價(jià)格。