一、市場需要 高附加值
國家傳統(tǒng)玩具設(shè)計(jì)刻板、性能單一，市場競爭強(qiáng)烈、日趨飽和，既無奈滿足孩子和家長新的消費(fèi)需要，贏利水平也越來越低。隨著近幾年歐美市場兒童玩具在教育化和智能化方面的迅猛進(jìn)步，玩具智能化也日益成為國內(nèi)玩具領(lǐng)域新潮流。歡樂魔方研發(fā)設(shè)計(jì)的玩具產(chǎn)品快樂、時(shí)髦、睿智、新穎，性能獨(dú)一無二并且開發(fā)潛能，尤其是產(chǎn)品附加值高，平均經(jīng)營率達(dá)60-70%，經(jīng)營者的贏利水平大大加強(qiáng)。
二、依靠研發(fā) 快速更新
品牌是消費(fèi)者選擇的首要要素，而產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)是品牌的核心因素。天邦童心玩具不只依靠的研發(fā)隊(duì)伍一直研發(fā)出益智、新穎、時(shí)髦的潛能開發(fā)玩具產(chǎn)品，還和國內(nèi)多家知名玩具廠商合作，為廣大經(jīng)銷商提供越來越多不同化、時(shí)髦化、多樣性、個(gè)性化的產(chǎn)品，滿足廣大消費(fèi)者的差異消費(fèi)需要。
三、親子互動 全家選擇
陽光幼教潛能開發(fā)玩具不只能滿足孩子潛能開發(fā)的需要，還能diy系列、人際關(guān)系等系列玩具，讓家長陪孩子動手動腦、歡樂互動，益智的同時(shí)還能造就父母親跟孩子的親子關(guān)系，以此促成孩子跟父母的合格交流和溝通，并保持信賴和諧的親子關(guān)系。
四、廠家直銷供貨 無中間環(huán)節(jié)
天邦童心玩具系列產(chǎn)品都是由總部統(tǒng)必定價(jià)、統(tǒng)一低價(jià)，區(qū)域內(nèi)壟斷經(jīng)營，防止了惡性價(jià)格競爭，確保了連鎖店的收銀空間。
五、新奇獨(dú)一無二 寓教于樂
陽光幼教兒童潛能開發(fā)玩具依靠強(qiáng)大的研發(fā)力量，一直推出創(chuàng)建產(chǎn)品，款款獨(dú)一無二，樣樣新奇，孩子走進(jìn)連鎖店會被樣式新穎、性能獨(dú)一無二的眾多玩具所招來，家長也會由于玩具產(chǎn)品所具有的潛能開發(fā)特性和寓教于樂而選擇購置。
六、簡單加盟 輕松創(chuàng)業(yè)
開一家陽光幼教兒童潛能開發(fā)玩具店從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和較大加盟，不受專業(yè)技術(shù)等要素的制約。總部向門店提供店面選址、產(chǎn)品陳列、促銷技巧、會員銷售等方面的經(jīng)營指導(dǎo)和統(tǒng)一的連鎖經(jīng)營模式，統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一管理， 協(xié)助經(jīng)營者隨時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理經(jīng)營中呈現(xiàn)的問題，降低加盟經(jīng)營，確保連鎖店不操心經(jīng)營。
七、互換退貨 進(jìn)退自如
陽光幼教總部依靠強(qiáng)勢的后臺資源和物流管理，每月對產(chǎn)品按門類進(jìn)行銷售分析，不只協(xié)助連鎖店在選擇產(chǎn)品上提高水平，還對連鎖店在經(jīng)營過程中個(gè)別銷售不好的產(chǎn)品，陽光幼教總部擔(dān)任互換貨直至退貨返現(xiàn)款，減輕連鎖店的資金壓力，降低經(jīng)營，讓連鎖店省心省力。
八、品類豐富 多樣選擇
陽光幼教以敏銳的的市場信息、強(qiáng)大的研發(fā)力量以及的管理隊(duì)伍，潛心打造兒童潛能開發(fā)玩具，開發(fā)出運(yùn)動拓展、自然認(rèn)知、人際關(guān)系、數(shù)學(xué)邏輯、空間思維、魔術(shù)益智、科學(xué)智能、寶貝禮物、個(gè)性雕塑等等一系列玩具產(chǎn)品，增加了孩子選擇玩具的的多樣化，大大滿足了家長對開發(fā)孩子潛能的消費(fèi)需要。
