丫丫兩元時(shí)尚生活小超市項(xiàng)目優(yōu)勢度品質(zhì) 低度價(jià)格二元店滿街都是，為何丫丫能拔得頭籌。丫丫2元店產(chǎn)品大多價(jià)廉質(zhì)不優(yōu)，丫丫兩元飾品店為何能在如此低價(jià)下依然保持高品質(zhì)？丫丫兩元時(shí)尚生活小超市加盟如何才能贏得大市場版圖?超市＋連鎖，天下無敵
傳統(tǒng)購物渠道不外乎：大商場、專賣店、路邊攤?cè)箢?。但大商場、專賣店產(chǎn)品雖好，價(jià)格卻高；路邊攤價(jià)格便宜，品質(zhì)勘憂。為此，超市、連鎖店應(yīng)運(yùn)而生。連鎖店遍布各地，統(tǒng)一品質(zhì)、統(tǒng)一售價(jià)、成本低自然價(jià)格優(yōu)，但產(chǎn)品不夠豐富。超市，貨品豐富，價(jià)格便宜，方便大眾消費(fèi)，就是品質(zhì)無法保證。丫丫正是看到這一現(xiàn)象，將超市和連鎖店兩種模式有機(jī)結(jié)合，優(yōu)勢互補(bǔ)，劣勢互沖產(chǎn)品多樣、品質(zhì)卓越、價(jià)格超低、一站購物，遞增利潤，當(dāng)然天下無敵！四年鑄就品牌性，非同尋常
丫丫品牌不同一般市面?zhèn)纹放疲此^今天成立，明日稱品牌者）。而是十年面壁為破壁，四年磨一劍的自然產(chǎn)物。丫丫在經(jīng)過四年的充分準(zhǔn)備后，以龐大產(chǎn)品體系、豐富進(jìn)貨渠道、成功產(chǎn)業(yè)模式、專業(yè)營運(yùn)指導(dǎo)走向幕前，當(dāng)然極易被人們接受，所謂臺(tái)上十分鐘，臺(tái)下十年功，一舉成名自然輕而易舉。廣州尚博企業(yè)管理有限公司創(chuàng)業(yè)伊始，歷經(jīng)四年風(fēng)雨，從無到有、從小到大、從弱到強(qiáng)；長期以來一直從事全國范圍內(nèi)消費(fèi)品品牌建設(shè)、托管經(jīng)營。腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)，歷經(jīng)艱苦卓絕的堅(jiān)持、探索和發(fā)展，并憑敏銳的市場嗅覺與精密的控制能力不斷壯大。迄今形成專業(yè)推廣、營銷為一體的綜合性商貿(mào)企業(yè)。核心團(tuán)隊(duì)均有豐富的一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，并在店鋪、用品、服裝等多個(gè)領(lǐng)域有著豐富實(shí)戰(zhàn)成功經(jīng)驗(yàn)。非新成立公司可比。
隨著國內(nèi)消費(fèi)市場逐漸成熟和個(gè)性時(shí)尚化現(xiàn)象日益明顯，2007年，公司領(lǐng)導(dǎo)層審時(shí)度勢，經(jīng)對(duì)國內(nèi)市場的全面調(diào)查和悉心研究，總結(jié)多年的運(yùn)作經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)一步明確企業(yè)經(jīng)營市場定位、整合各方面資源優(yōu)勢、優(yōu)化管理模式。以全國以上老百姓為消費(fèi)對(duì)象，以獨(dú)特的經(jīng)營理念、全新的管理模式、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體系，推出丫丫兩元飾品超市，涵蓋了穿、用、保健、健身、娛樂、休閑等各領(lǐng)域需求幾十個(gè)系列，數(shù)千個(gè)品種，丫丫兩元時(shí)尚生活小超市加盟讓消費(fèi)者傾巢而出，傾囊而購。并以此為經(jīng)營模式面向全國征詢加盟合作伙伴，深挖市場潛力，積極在國內(nèi)市場構(gòu)建終端銷售網(wǎng)絡(luò)體系。
精準(zhǔn)快捷物流支持和完善細(xì)致的全程服務(wù)是開店的保障，公司建立了現(xiàn)代化的采購系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)、資訊管理系統(tǒng)。建立了自己的配送中心和門店管理系統(tǒng)等，立足中國本土市場，打造中國流通業(yè)強(qiáng)勢品牌是我們的追求。我們衷心奉行的企業(yè)行為準(zhǔn)則，真誠服務(wù)于每一個(gè)客戶，在信賴中互惠互利、在攜手中共同發(fā)展。
平價(jià)是潮流，時(shí)尚是內(nèi)涵。兩元超市把時(shí)尚與實(shí)用緊密結(jié)合，為人們創(chuàng)造了簡約的奢華，也為自己創(chuàng)造了顛覆性的平價(jià)利潤，形成良性的經(jīng)營循環(huán)。
