區(qū)域客服專職保護(hù)曰常業(yè)務(wù)需要,督導(dǎo)擔(dān)任日常業(yè)績提高。
全國統(tǒng)一品牌形象要求,統(tǒng)一的終端裝修風(fēng)格。公司免費(fèi)提供設(shè)計圖紙。裝修施工費(fèi)用加盟商自理。終端道具統(tǒng)一由公司制作并配發(fā),不允許加盟商自行制作;
公司將對加盟商進(jìn)行銷售陳列系統(tǒng)應(yīng)用等終端整體操作的免費(fèi)培訓(xùn),加盟商自行擔(dān)當(dāng)往返差旅費(fèi)。公司派遣人員到現(xiàn)場指導(dǎo),往返差旅費(fèi)費(fèi)用公司擔(dān)當(dāng),食宿費(fèi)用由加盟商自行擔(dān)當(dāng),加盟商在新店開業(yè)前必需全面培訓(xùn)方可開業(yè);
加盟商所有終端倉庫應(yīng)全部裝置公司進(jìn)銷存系統(tǒng)和VIP管理系統(tǒng)?,F(xiàn)階段每裝置一個終端系統(tǒng)由公司免費(fèi)提供軟件。電腦設(shè)施由加盟商依據(jù)公司要求的型號自行購置。
總公司派駐專員幫助開業(yè)及按期巡訪,確保維持高的服務(wù)質(zhì)素
完善的店長及員工培訓(xùn)制度
總公司每天跟進(jìn)銷售變革,做到專員輔導(dǎo)
公司在門店/專柜開業(yè)后不按期派專人到當(dāng)?shù)厥袌鲞M(jìn)行支持督導(dǎo),同時對合作同伴培訓(xùn)效果跟進(jìn)。
公司營銷中心專注于擔(dān)任合作同伴的銷售指導(dǎo)工作,定時會部署人員出差到市場進(jìn)行巡視指導(dǎo)。
公司對各門店/專柜的庫存進(jìn)行分析,對其進(jìn)行貨品調(diào)配和庫存消化的指導(dǎo),并提供促銷活動方案。
降低加盟商創(chuàng)業(yè),增加成功的機(jī)會。加盟商可得到總部的市場戰(zhàn)略指導(dǎo),防止經(jīng)營偏離市場而導(dǎo)致的失敗與損失。
加盟商集中進(jìn)貨,降低費(fèi)用本錢,提升/增加得到適銷對路的貨源。加盟商可獲得總部免費(fèi)對門店從業(yè)人員專業(yè)化技能培訓(xùn),使銷售團(tuán)隊提升銷售技能,從而大大提升銷售業(yè)績。
總部的整體經(jīng)濟(jì)實力及強(qiáng)大的產(chǎn)品生產(chǎn)開發(fā)水平,擁有的成功經(jīng)驗,富裕本企業(yè)特色的管理經(jīng)營模式,對加盟商及顧客高度擔(dān)任的態(tài)度,能確保加盟商大大的提升成功機(jī)率。
加盟商可獲得總部的區(qū)域維護(hù),提升/增加區(qū)域性經(jīng)營,防止同一場惡性競爭,提升贏利機(jī)會,減少經(jīng)營,加盟商可獲得更廣泛的信息資源。