區(qū)域客服專(zhuān)職保護(hù)曰常業(yè)務(wù)需要,督導(dǎo)擔(dān)任日常業(yè)績(jī)提高。
全國(guó)統(tǒng)一品牌形象要求,統(tǒng)一的終端裝修風(fēng)格。公司免費(fèi)提供設(shè)計(jì)圖紙。裝修施工費(fèi)用加盟商自理。終端道具統(tǒng)一由公司制作并配發(fā),不允許加盟商自行制作;
公司將對(duì)加盟商進(jìn)行銷(xiāo)售陳列系統(tǒng)應(yīng)用等終端整體操作的免費(fèi)培訓(xùn),加盟商自行擔(dān)當(dāng)往返差旅費(fèi)。公司派遣人員到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),往返差旅費(fèi)費(fèi)用公司擔(dān)當(dāng),食宿費(fèi)用由加盟商自行擔(dān)當(dāng),加盟商在新店開(kāi)業(yè)前必需全面培訓(xùn)方可開(kāi)業(yè);
加盟商所有終端倉(cāng)庫(kù)應(yīng)全部裝置公司進(jìn)銷(xiāo)存系統(tǒng)和VIP管理系統(tǒng)?,F(xiàn)階段每裝置一個(gè)終端系統(tǒng)由公司免費(fèi)提供軟件。電腦設(shè)施由加盟商依據(jù)公司要求的型號(hào)自行購(gòu)置。
總公司派駐專(zhuān)員幫助開(kāi)業(yè)及按期巡訪(fǎng),確保維持高的服務(wù)質(zhì)素
完善的店長(zhǎng)及員工培訓(xùn)制度
總公司每天跟進(jìn)銷(xiāo)售變革,做到專(zhuān)員輔導(dǎo)
公司在門(mén)店/專(zhuān)柜開(kāi)業(yè)后不按期派專(zhuān)人到當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)進(jìn)行支持督導(dǎo),同時(shí)對(duì)合作同伴培訓(xùn)效果跟進(jìn)。
公司營(yíng)銷(xiāo)中心專(zhuān)注于擔(dān)任合作同伴的銷(xiāo)售指導(dǎo)工作,定時(shí)會(huì)部署人員出差到市場(chǎng)進(jìn)行巡視指導(dǎo)。
公司對(duì)各門(mén)店/專(zhuān)柜的庫(kù)存進(jìn)行分析,對(duì)其進(jìn)行貨品調(diào)配和庫(kù)存消化的指導(dǎo),并提供促銷(xiāo)活動(dòng)方案。
降低加盟商創(chuàng)業(yè),增加成功的機(jī)會(huì)。加盟商可得到總部的市場(chǎng)戰(zhàn)略指導(dǎo),防止經(jīng)營(yíng)偏離市場(chǎng)而導(dǎo)致的失敗與損失。
加盟商集中進(jìn)貨,降低費(fèi)用本錢(qián),提升/增加得到適銷(xiāo)對(duì)路的貨源。加盟商可獲得總部免費(fèi)對(duì)門(mén)店從業(yè)人員專(zhuān)業(yè)化技能培訓(xùn),使銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)提升銷(xiāo)售技能,從而大大提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
總部的整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力及強(qiáng)大的產(chǎn)品生產(chǎn)開(kāi)發(fā)水平,擁有的成功經(jīng)驗(yàn),富裕本企業(yè)特色的管理經(jīng)營(yíng)模式,對(duì)加盟商及顧客高度擔(dān)任的態(tài)度,能確保加盟商大大的提升成功機(jī)率。
加盟商可獲得總部的區(qū)域維護(hù),提升/增加區(qū)域性經(jīng)營(yíng),防止同一場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng),提升贏(yíng)利機(jī)會(huì),減少經(jīng)營(yíng),加盟商可獲得更廣泛的信息資源。