小巨人幼教是巨人教育集團旗下幼教品牌，專一于面向全國幼兒園和托幼培訓(xùn)機構(gòu)提供幼教課程、幼師培訓(xùn)、幼兒家庭教育指導(dǎo)、幼教項目加盟進步等產(chǎn)品和服務(wù)。在巨人教育集團全國300余所分校規(guī)模和強大教學(xué)研究平臺上，小巨人以幼兒教育為目的，投入上千萬，整合全球優(yōu)質(zhì)幼教資源，進行專業(yè)化進步，努力進步成為全球的幼教機構(gòu)。自2006年興辦以來，已經(jīng)在北京、上海、浙江、河南、吉林、江西、貴州、山東等省樹立了百余所合作園所。
快速加大市場份額
教育部《全國教育事業(yè)進步統(tǒng)計公報》指出，將來3到5年，國家教育培訓(xùn)市場潛在產(chǎn)值將達到5000億元，其中幼兒的教育培訓(xùn)市場份額已超過500多億美元，而且正以每年30%的速度急速增長，每年加入各類培訓(xùn)的青少年超億人次，學(xué)前教育階段品牌、課程和師資培訓(xùn)又是這一行業(yè)中的重中之重。
2012年，諸多幼兒園和托幼機構(gòu)都是處于進步的瓶頸階段，小巨人幼教以英語、拼音、閱讀、科學(xué)小實驗、美術(shù)、音樂、幼小銜接等八大項完整的幼教教學(xué)體制(方案)切入市場，再加上全國知名的巨人教育和小巨人品牌效應(yīng)優(yōu)勢、教學(xué)品質(zhì)的提升/增加和招生策略的輔導(dǎo)，能協(xié)助加盟學(xué)?？焖偌哟笫袌龇蓊~，博得商機。
處理生源倍增難題
足夠的生源是幼兒園和托幼培訓(xùn)機構(gòu)生存進步的前提，而大部份幼兒園和托幼培訓(xùn)機構(gòu)在一開始只做一些簡單的常規(guī)課程，好招生，但是再過2年，生源銳減的時候競爭強烈，優(yōu)勢就蕩然無存。
小巨人八大課程體制，讓各地幼兒園同時擁有全國好的品牌、課程、教材、教學(xué)教具、師資培訓(xùn)和售后服務(wù)，有利于幼兒園增加新的教學(xué)科目，各科目生源之間轉(zhuǎn)化，同時又能留住一些有其它科目需要的老生，從而在短期內(nèi)讓生源倍增，增加幼兒園和托幼培訓(xùn)機構(gòu)的營收。
提高品牌，增加市場占有率
巨人教育和小巨人在全國的品牌名氣、佳譽度能給合作幼兒園和托幼機構(gòu)很好的品牌支持，可以協(xié)助合作幼兒園和托幼機構(gòu)優(yōu)化教學(xué)資源、提升師資團隊能力、提高市場占有率，增加合作幼兒園和托幼機構(gòu)的核心競爭力，搶占生源，有著積極的作用。
