誠信為本，雙贏者善
　　經(jīng)商信為本，誠招天下客。迷你ktv以誠信為本，做到內(nèi)在品格和外在行為統(tǒng)一，相信本人與相信別人的統(tǒng)一，做到人際和諧順暢交流，事半功倍。誠信是雙贏的基礎(chǔ)，雙贏是一種相互影響謀求共同利益的心態(tài)，有了誠信，使人安心，不必再瞻前顧后，和諧協(xié)作，施展優(yōu)佳性能，起到整體大于部分的作用。
　　守正出奇，開辟創(chuàng)建
　　迷你ktv以為創(chuàng)建是企業(yè)進(jìn)步的原動力。迷你ktv隊(duì)伍是一支敢于創(chuàng)建的精英隊(duì)伍，在企業(yè)進(jìn)步戰(zhàn)略上創(chuàng)建，在商業(yè)模式上創(chuàng)建，在生產(chǎn)工藝上創(chuàng)建，在經(jīng)營產(chǎn)品上創(chuàng)建，在服務(wù)中創(chuàng)建……唯有一直創(chuàng)建，才能真正成就一個(gè)可連續(xù)進(jìn)步的娛樂帝國。
　　微笑服務(wù)，顧客至上
　　迷你ktv秉承“顧客至上”的服務(wù)方針，以顧客所需為使命，竭誠滿足顧客的需要?！拔⑿Ψ?wù)”為客戶帶來好情緒，為企業(yè)帶來了合格的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和品牌影響力。

　　迷你KTV被以為是典型的O2O模式，將線上用戶需要拓展到線下，并嘗試建設(shè)一個(gè)以唱吧App為核心的循環(huán)生態(tài)圈。在此之中，除領(lǐng)取行為不被唱吧掌控外，其余行為都在唱吧的生態(tài)圈內(nèi)進(jìn)行。為此，唱吧控股了線下KTV品牌麥頌，并蟄伏半年打造唱吧麥頌迷你KTV。迷你KTV的優(yōu)勢在于無需再次進(jìn)步用戶，原本唱吧App的2億用戶有十分激烈的唱歌需要，唱吧只需為這些用戶搭建一個(gè)雙向通道，就可以連貫App與迷你KTV之間的O2O生意?；谝苿踊ヂ?lián)網(wǎng)的唱吧迷你KTV，手機(jī)表演著更重要的角色。每位唱吧用戶的手機(jī)都被開發(fā)成一個(gè)獨(dú)立操控臺，可以完成點(diǎn)歌、切歌、原/伴唱、互動、聊天、購置等行為。KTV設(shè)施也要比傳統(tǒng)KTV要略微復(fù)雜，三塊大屏幕和三塊小屏幕：中間一塊大屏幕用來唱歌旁邊兩塊用來播放Live；三塊小屏幕區(qū)別是傳統(tǒng)點(diǎn)歌臺、展現(xiàn)屏和游戲屏。首先，到店后每人都需求掃描展現(xiàn)屏上的二維碼進(jìn)入唱吧App里的“房間”，進(jìn)入后可手機(jī)進(jìn)行點(diǎn)歌、酒水購置、互動等操作。唱吧所推行的社交越來越多的是線上與線下聯(lián)合的社交行為，其場景發(fā)生在真實(shí)生活中，社交行為卻又手機(jī)完成。游戲社交也是唱吧迷你KTV的賣點(diǎn)之一。游戲不是傳統(tǒng)的骰子、撲克牌，而是唱吧本人開發(fā)的KTV體感小游戲，手機(jī)與游戲屏幕構(gòu)成互動。游戲易上手可玩性很高，而且依據(jù)差異設(shè)定會有差異程度的懲罰方法，非常契合KTV內(nèi)的娛樂氣氛。