加盟條件
1、贊成并認(rèn)同皇軒公司的加盟經(jīng)營(yíng)思想,積極協(xié)助、保持并維護(hù)皇軒加盟經(jīng)營(yíng)事業(yè)的權(quán)益和商譽(yù),并成為其自身事業(yè)的奮斗目標(biāo)。
2、加盟商必須具備獨(dú)立承擔(dān)民事行為責(zé)任的能力,經(jīng)依法注冊(cè)有合法經(jīng)營(yíng)資格。
3、具有門業(yè)或家具行業(yè)相關(guān)的從業(yè)經(jīng)歷,對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷策略與產(chǎn)品推廣銷售具有相應(yīng)的認(rèn)識(shí)與能力。
4、同意依照市場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)規(guī)劃組織項(xiàng)目實(shí)施,并按統(tǒng)一的賣場(chǎng)、形象設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行終端建設(shè),按皇軒公司統(tǒng)一組織運(yùn)營(yíng)所必需的宅配產(chǎn)品、形象宣傳品等,以確保終端形象統(tǒng)一。
5、關(guān)于開店業(yè)務(wù)、營(yíng)銷過(guò)程、售后服務(wù)、品牌形象的程序規(guī)范,加盟者同意遵循皇軒公司制定的相關(guān)指導(dǎo)手冊(cè)運(yùn)作。
6、加盟者承諾嚴(yán)格遵守合同條款,并接受公司總部的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)。同時(shí)承諾對(duì)外保守商業(yè)機(jī)密,包括本手冊(cè)內(nèi)外的各項(xiàng)內(nèi)容。
7、具備與規(guī)劃的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)規(guī)模相適應(yīng)的動(dòng)作資金實(shí)力和相應(yīng)的市場(chǎng)類別中單一品牌較低營(yíng)業(yè)面積及管理標(biāo)準(zhǔn)。
加盟優(yōu)勢(shì)
1、專業(yè)精準(zhǔn)化的營(yíng)銷,確保共贏局面。
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天,在市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)渡的今天,皇軒憑借精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位,超前的營(yíng)銷理念與思維,打造一支素質(zhì)過(guò)硬的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)與營(yíng)銷觀,確保與經(jīng)銷商雙贏的局面。
2、專業(yè)快速的研發(fā)能力
讓居家宅配時(shí)尚化,并擁有一支年輕時(shí)尚技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì),擁有多名在移門、家私領(lǐng)域有豐富理念知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專家,專門從事管理與研發(fā)工作。
3、全國(guó)業(yè)內(nèi)全程幸福服務(wù)
提供售前顧問(wèn)式的咨詢,售中貴賓式的享受,售后VIP式服務(wù)的全程專業(yè)服務(wù)理念,所有產(chǎn)品3年保換、主體部件5年保修,終生維護(hù)。
4、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)
皇軒是一個(gè)實(shí)施產(chǎn)品專業(yè)化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的宅配企業(yè),產(chǎn)品多元化有序的發(fā)展不僅使我們?cè)趶?fù)雜的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)游刃有余,而且能很大限度地提高市場(chǎng)占有率和生產(chǎn)規(guī)模。
源起
公元一九九七年溫州皇軒建材有限公司的全體員工踏上了艱苦創(chuàng)業(yè)、求實(shí)拼博、不斷創(chuàng)新之路!
公司規(guī)模
占地面積二萬(wàn)余平方米, 員工200余人,注冊(cè)資金300萬(wàn)元。
產(chǎn)品專精
打造國(guó)際奢華移動(dòng)門、滑動(dòng)門、整體衣柜、家具,集設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)制作、工程安裝、售后服務(wù)、于一體,涉足于豪宅、別墅、星級(jí)酒店等行業(yè)...
營(yíng)銷輻射
在全國(guó)二十幾個(gè)大中城市擁有皇軒的專賣店,在北京、廣州、上海、成都、濟(jì)南設(shè)立皇軒辦事處,與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家與地區(qū)建立良好的貿(mào)易合作關(guān)系 。
推行與超越
公司率先推行了5S管理,即 “整理、整頓、清理、清掃、清潔、素養(yǎng)”,讓生產(chǎn)一線環(huán)境整潔、井然有序、拿取方便,在5S管理取得成績(jī)的基礎(chǔ)上我們又推行了10S,即“安全、節(jié)約、速度、堅(jiān)持、習(xí)慣”。10S讓我們擁有了安全與環(huán)境、節(jié)約與整理、速度與效率、堅(jiān)持與維護(hù)、習(xí)慣與素養(yǎng)相統(tǒng)一的科學(xué)管理理念和行為。
“學(xué)習(xí)型”組織
我們致力于創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”組織,要求普通員工床頭放書一本,要求中高層管理人員一周看書一本,文職類員工一月看書一本。并定期印發(fā)學(xué)習(xí)資料,由部門負(fù)責(zé)人組織學(xué)習(xí),并匯報(bào)學(xué)習(xí)心得。同時(shí)公司通過(guò)學(xué)習(xí)讓各個(gè)宣傳陣地活躍起來(lái)。通過(guò)公司的公司課堂來(lái)豐富員工知識(shí),提高員工綜合素質(zhì),讓公司上下蕩起學(xué)習(xí)的春風(fēng),形成“學(xué)習(xí)型”組織。