物美價(jià)廉的物流供應(yīng)，總公司優(yōu)先推出電子商務(wù)，統(tǒng)一洽購與配送，后勤服務(wù)周到

    為經(jīng)銷商提供地區(qū)專營權(quán)。
    本人創(chuàng)生意，如果呈現(xiàn)競爭對(duì)手，只有孤軍奮戰(zhàn)來應(yīng)答，加盟店則有連鎖總部為后盾，可為支援。
    自行創(chuàng)業(yè)則必需本人決定開店場所，而本人對(duì)該地點(diǎn)的好壞，往往沒有決心;加盟店則可以有連鎖總部征詢，協(xié)助選到較好的店址。
    專業(yè)培訓(xùn)： 向加盟商提供培訓(xùn)支持，讓初識(shí)領(lǐng)域的新手也能夠迅速把握技巧及相干知識(shí)。
    進(jìn)階學(xué)習(xí)： 允許加盟商學(xué)習(xí)參觀，學(xué)習(xí)先進(jìn)專業(yè)的營銷手段。
    強(qiáng)大的產(chǎn)品開發(fā)與市場洞察力，提升/增加先進(jìn)的產(chǎn)品優(yōu)勢。
    優(yōu)厚的退換貨機(jī)制，降低經(jīng)營。
    嚴(yán)格的區(qū)域市場獨(dú)享，價(jià)格維護(hù)辦法，提升/增加加盟商的收銀。
    全程保姆式跟蹤服務(wù)，統(tǒng)一的管理模式，日常經(jīng)營的多方面指導(dǎo)，處理了行外人事的加盟顧慮。
    特約加盟商，享有品牌應(yīng)用權(quán)和全部商品經(jīng)營權(quán)
    形象應(yīng)用權(quán)：無償使用總部統(tǒng)一的VI形象設(shè)計(jì)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全國店面的形象有整體性
    區(qū)域維護(hù)權(quán)：依據(jù)區(qū)域市場的實(shí)際狀況，嚴(yán)格依照進(jìn)步品牌的思路進(jìn)步經(jīng)營店，區(qū)域內(nèi)限額進(jìn)步加盟店的準(zhǔn)則，對(duì)加明店嚴(yán)格履行商圈維護(hù)
    業(yè)績返還獎(jiǎng)：加盟店完成合同商定的進(jìn)貨額，總部均給予豐厚的月優(yōu)惠及年優(yōu)惠
    代理優(yōu)先權(quán)：在同等條件下加盟店享有買斷區(qū)域經(jīng)營的優(yōu)先權(quán)。

  香港美舟窗簾有限公司旗下窗簾品牌。美舟窗簾，寓意窗簾讓生活承載越來越多美妙。2002年早起源于香港美舟三人設(shè)計(jì)室，由香港設(shè)計(jì)師和韓國設(shè)計(jì)師共同打造。成立之初，主要著眼于窗簾風(fēng)格和款式的設(shè)計(jì)，集歐美、韓國、香港流行風(fēng)格之大成，追求低調(diào)的豪華，寧靜的浪漫，簡約的時(shí)髦。

    2005年，香港美舟三人設(shè)計(jì)室開始努力于窗簾連鎖銷售體制的研究，并謀求品牌的建設(shè)。眾所周知，窗簾領(lǐng)域因窗戶結(jié)構(gòu)的多樣化和顧客個(gè)性化追求多樣化，不斷很難實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)?；放苹倪\(yùn)作。幾年的致力，美舟窗簾自創(chuàng)并成功運(yùn)用顧客訂單標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)成品窗簾的完整體制，將每款個(gè)性化窗簾統(tǒng)一電腦訂單，統(tǒng)一工藝標(biāo)準(zhǔn)化集中生產(chǎn)，快捷方便的提供給終端消費(fèi)者，真正實(shí)現(xiàn)加盟連鎖零庫存的銷售體制，采納電腦自動(dòng)化系統(tǒng)線上查詢庫存，預(yù)算用布量，計(jì)算金額，打印日?qǐng)?bào)表，進(jìn)行庫存統(tǒng)一管理。使得窗簾領(lǐng)域走標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化，規(guī)?；牡缆烦蔀橐环N事實(shí)。
    2009年，香港美舟窗簾選擇加盟規(guī)模上億的浙江楚通紡織作為其大陸生產(chǎn)基地正式進(jìn)入國家市場，美舟窗簾的進(jìn)入將徹底扭轉(zhuǎn)國家窗簾領(lǐng)域傳統(tǒng)的前店后廠的粗加工模式。其獨(dú)一無二新穎的營銷模式，質(zhì)量非凡的窗簾產(chǎn)品，細(xì)致完善的服務(wù)方針將為國家窗簾領(lǐng)域注入一種新的生機(jī)。
    有美舟，家更美。
    1997年8月18日，香港美舟三人設(shè)計(jì)室成立，由香港和韓國設(shè)計(jì)師共同打造。
    2005年，香港美舟三人設(shè)計(jì)室開始努力于窗簾連鎖銷售體制的研究
    2006年8月，運(yùn)用全新店鋪運(yùn)營系統(tǒng)，在香港開設(shè)**家單體店。
    2008年，香港美舟窗簾品牌授權(quán)給周振華先生國家大陸品牌拓展。周振華先生對(duì)大陸市場的調(diào)查，依據(jù)大陸窗簾市場情況和品牌戰(zhàn)略選擇了湖南區(qū)域作為大陸總部。同年，美舟窗簾品牌系統(tǒng)在國家大陸區(qū)域盛大登場。
    2009年5月，美舟窗簾品牌選擇加盟規(guī)模上億的浙江楚通紡織作為大陸生產(chǎn)基地，從而提升/增加了原物料的供應(yīng)，也一舉扭轉(zhuǎn)了國家傳統(tǒng)窗簾領(lǐng)域的初加工模式。
    2011年底，公司整體達(dá)到快速進(jìn)步，構(gòu)成在全國擁有40多家門店，并確立公司在國內(nèi)窗簾領(lǐng)域知名領(lǐng)導(dǎo)性品牌企業(yè)的領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)位置。
    2012年1月，美舟窗簾在長沙鴻銘中心開設(shè)了面積3000平米的華中地區(qū)較大的窗簾展現(xiàn)中心。
    2012年公司進(jìn)入品牌二次創(chuàng)業(yè)進(jìn)步之際，在人才引進(jìn)、管理創(chuàng)建等方面作出新的舉措，品牌運(yùn)營第二代know-how即將出臺(tái)。
    截止2012年5月，香港美舟窗簾品牌在國家大陸已經(jīng)進(jìn)步專賣店60余家，其中直營店2家。