1、品牌宣傳優(yōu)勢:公司還統(tǒng)一制訂品牌宣傳策略投放計劃,提供統(tǒng)一形象推廣品,并依據(jù)各區(qū)域市場的競爭環(huán)境差異制訂相應(yīng)的廣告優(yōu)勢政策。
2、市場分析指導(dǎo):對新加盟顧客,公司將派區(qū)域主管進(jìn)行實地調(diào)查,綜合評價,制訂經(jīng)營策略,確保品牌成功導(dǎo)入,并連續(xù)跟蹤服務(wù)。
3、裝修設(shè)計優(yōu)勢:公司依據(jù)綜合評價對契合規(guī)定的加盟商提供統(tǒng)一的裝潢設(shè)計圖樣,部署施工監(jiān)理進(jìn)行施工指導(dǎo),并提供適當(dāng)?shù)难b修優(yōu)勢和貨柜補助。
4、開業(yè)營銷策劃:依據(jù)差異季節(jié)策劃適合當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗的開業(yè)典禮,同時每年推出2~3次全國性大型促銷活動(或當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)節(jié)日促銷活動)刺激銷售,并依據(jù)當(dāng)?shù)厥袌鱿M群體的生活特性、消費習(xí)慣、消費能力等要素,開展有針對性的市場營銷活動。
5、店員培訓(xùn)指導(dǎo):公司將長期提供加盟商、店長、導(dǎo)購員三級培訓(xùn);陳列督導(dǎo)新店開業(yè)時的系統(tǒng)培訓(xùn)指導(dǎo);并發(fā)放培訓(xùn)光盤、系列培訓(xùn)手冊等經(jīng)營輔導(dǎo)數(shù)據(jù);并依據(jù)實際需求按期舉辦區(qū)域集中培訓(xùn),如經(jīng)驗交流會、營銷總結(jié)會等。
6、庫存調(diào)貨解決:對顧客積壓的庫存產(chǎn)品,公司及時促銷、調(diào)價等形式解決,協(xié)助加盟商降低,提升/增加加盟店的良性運轉(zhuǎn)。
7、銷售獎勵優(yōu)勢:公司將依據(jù)加盟商的合作狀況及完成銷售指標(biāo)任務(wù)狀況,給予必定比例的業(yè)績獎勵。
8、診斷優(yōu)勢:公司或區(qū)域經(jīng)理睬按期派專業(yè)人員為顧客實地營銷診斷,處理實際問題,調(diào)整銷售對策,提升/增加門店的良性運作。
9、市場按期拜訪:專業(yè)的營銷管理人員和市場督導(dǎo)人員將對轄區(qū)加盟店進(jìn)行按期拜訪,對終端統(tǒng)一管理、督導(dǎo),幫助加盟商進(jìn)行店鋪管理。