博士堂培訓加盟優(yōu)勢：
    1、嚴格的外派校長選拔機制：博師外派校長都有5年以上的領(lǐng)域運營和管理經(jīng)驗，都必需把握分校區(qū)的市場、征詢、教務(wù)等校區(qū)運營工作；咱們有嚴格的校長考核機制，每位校長都要經(jīng)過2個月的實踐，考核之后才能帶校。
    2、派駐外派校長對加盟校區(qū)進行指導：博士堂培訓專業(yè)的外派校長將親身上門為各個區(qū)域的加盟校區(qū)進行手把手的指導。依據(jù)校區(qū)的地理環(huán)境，競爭程度等影響要素，為校區(qū)量身打造培訓方案，其中包含：進店選址、人員招聘、本錢控制、市場宣傳、財務(wù)管理、員工培訓和員工關(guān)系的保護等全程貼心培訓。
    3、標準化管理系統(tǒng)對日常運營全程跟蹤：標準化管理系統(tǒng)，總部相干支持人員會對校區(qū)的每日運營進行全程跟蹤，如發(fā)現(xiàn)問題及時溝通處理，并按期開設(shè)運營會議，把分校的呈現(xiàn)的問題短時間處理。據(jù)差異的需要，咱們也會專為在運營過程中呈現(xiàn)疑問雜癥的校區(qū)提供外派人員隊伍支持，及時提升/增加校區(qū)的正常運營。
    4、幫助制訂營銷方案以扶持校區(qū)運營目的的達成：幫助各加盟校區(qū)在市場調(diào)研、前期的市場定位、選址、先期市場營銷等方面進行多方面的支持，提升/增加各學?？梢员M快地占住市場并取得合格的口碑。博師運營部相干教師依據(jù)多年的教育領(lǐng)域經(jīng)驗一直總結(jié)和開發(fā)適合受眾人群的營銷形式和辦法，永遠保持營銷的新穎性和招來性，使校區(qū)運營可以長期連續(xù)進步下去。
    5、后期全力支持與加盟商實現(xiàn)攜手共贏：博士堂培訓運營支持隊伍會在完善和改良市場運作模式、課程設(shè)計體制、課程內(nèi)容及教學方案、系統(tǒng)化培訓、運營管理經(jīng)驗分享等很多方面進行深化的研究，提升/增加所有運營模式始終處于領(lǐng)域前沿狀態(tài)，協(xié)助加盟商取得成功。

　　成立于2010年，是由國內(nèi)多位教育界和文明界人士，經(jīng)過數(shù)年潛心研究，精心打造的專業(yè)K12學習中心。植根姑蘇，服務(wù)全國，是業(yè)內(nèi)名氣高、家長滿意度高、學生提高率高的教育品牌。集團下設(shè)幼兒園、幼教、中小學1對1輔導、中學小班、家長大講堂、國學大講堂、國畫輔導、社會公益等事業(yè)部。
　　旗下蘇州市博士堂教育園區(qū)校和常熟市博世堂教育培訓中心，是市教育局同意成立的從事小學、初中、高中各年級課余輔導及小升初、中高考的民辦非學歷學校。
　　在中高考中，博士堂學員取得了極為優(yōu)異的成果,僅2017年，博士堂初中畢業(yè)生85%以上升入四星級高中。高中畢業(yè)生高考本科上線率98%以上，還有5名學生區(qū)別自主招生考入清華大學、北京大學、香港中文大學、復旦大學和山東大學。
　　咱們能幫孩子提高的，不只僅是分數(shù)
　　博士堂創(chuàng)“心理輔導+文明課+思維拓展”相聯(lián)合的教育模式，旨在多方面提高孩子的綜合素養(yǎng)，輔助學校教學，助力家庭教育，使學生學習更輕松，心理更健康。
　　七年間，博士堂累計服務(wù)學員1萬人次，學員提分率達到了95%，碩果累累。
　　另外，博士堂學員在英語、科技比賽、書法、繪畫等各級競賽中獲獎?wù)吒浅汕先f！
　　將來，咱們將繼續(xù)致力，以更先進的教學方針，更優(yōu)質(zhì)的教學服務(wù)，更完善的教學管理，回饋學生、家長與社會。