咱們知道,洗衣店所提供的服務(wù)都具備同質(zhì)性,因而,在強烈的市場競爭情況下,洗衣店的營業(yè)額如何得到提高是加盟商不斷所關(guān)注的話題。威特斯以為,要使加盟店的營業(yè)額得到提高,洗衣店的服務(wù)應(yīng)當有特色,也就是說,洗衣店必需有核心競爭力,只有如此,洗衣店才能在當?shù)刈龅暮芎谩?
威特斯國際洗衣的核心競爭力是:
1、綠色環(huán)保的洗衣方針。
追求理性化的設(shè)計,追求先進優(yōu)質(zhì)的環(huán)保產(chǎn)品是威特斯人追求的永久主題,而這一切正是威特斯連鎖體制賴以生存和進步的強大物質(zhì)基礎(chǔ)。威特斯人將綠色方針貫穿于洗衣店的裝修、員工的培訓、設(shè)施的生產(chǎn)和洗滌助劑的應(yīng)用等各個方面。威特斯的綠色經(jīng)營方針所帶來的不只僅是連鎖店工作人員的健康和干凈清新的環(huán)境,還帶來人類對威特斯的美妙印象和認可,帶來源源一直的消費者。
2、獨到的促銷策略。
多年以來,威特斯每年不按期推出洗衣促銷活動,其中,很受加盟商歡迎的是"夏季清涼洗"活動是威特斯的一大特色,普通狀況下,洗衣領(lǐng)域的旺季時間為二百四十天到三百天,而威特斯因為"夏季清涼洗"的開展,使加盟店的旺季時間達到三百三十天。
3、先進的洗衣技術(shù)和豐富的特許經(jīng)營經(jīng)驗。
來自意大利的洗衣技術(shù)和洗衣店管理經(jīng)驗,同時,威特斯能夠得到國際特許經(jīng)營協(xié)會和國際織物護理委員會的有關(guān)連鎖店管理經(jīng)營和織物護理理論的很新資訊,并將其及時傳達給威特斯的員工,使威特斯的員工成為受群眾歡迎的洗衣。
4、電子商務(wù)。
威特斯正在上海的局部洗衣店運轉(zhuǎn)網(wǎng)上洗衣業(yè)務(wù),一旦經(jīng)驗成熟,威特斯將對全國各地的加盟商進行登記,并將他們的具體信息制作成網(wǎng)頁,使得消費者在網(wǎng)上獲得就近威特斯洗衣連鎖店得聯(lián)系形式和地址,使他們在網(wǎng)上就輕松獲得洗衣服務(wù),同時,也使加盟商增加一條洗衣服務(wù)的渠道。