未來說無人便利超市加盟有哪些優(yōu)勢(shì)呢？
未來說項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)
個(gè)體商超升級(jí)，打在7*24小時(shí)新零售
目標(biāo)人群：針對(duì)現(xiàn)有的2.6萬家商店超市進(jìn)行升級(jí)改造
升級(jí)改造：針對(duì)商店超市現(xiàn)狀進(jìn)行量身定制設(shè)備及運(yùn)維方案定制
創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)：從傳統(tǒng)人工看店，到智能管控進(jìn)行運(yùn)維托管，全面創(chuàng)新消費(fèi)環(huán)境
節(jié)省成本：從人力、物力、倉(cāng)儲(chǔ)、上貨，全面優(yōu)化管理流程，無需投入過多人員進(jìn)行待客經(jīng)營(yíng)
創(chuàng)造利潤(rùn)：傳統(tǒng)白天開門，晚上關(guān)門，“未來說”打造夜間無需人工成本即可創(chuàng)造利潤(rùn)
隨時(shí)查看：后臺(tái)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)一鍵生成，庫(kù)存和銷售隨時(shí)查看，無需擔(dān)心損耗
服務(wù)模式
提供改造方案：前期根據(jù)商超店內(nèi)實(shí)際情 況進(jìn)行改造升級(jí)，提供設(shè) 備安裝及運(yùn)營(yíng)測(cè)試
運(yùn)維服務(wù)：根據(jù)簽約的商超進(jìn)行夜晚 后臺(tái)維護(hù)及跟蹤監(jiān)控管理 服務(wù)，無需商家投入管理
保險(xiǎn)服務(wù)：一切因系統(tǒng)造成的損失公司全價(jià)托管，并提供營(yíng)運(yùn) 安保及保險(xiǎn)服務(wù)方案
跟蹤維護(hù)：任何簽約的商超均可享受公司配套后臺(tái)管理服務(wù) 終身免費(fèi)系統(tǒng)升級(jí)維護(hù)
項(xiàng)目前景
實(shí)體新格局：隨著現(xiàn)代人生活節(jié)奏逐漸的變快， 造就人們對(duì)商店需求量逐步增大。
夜間不打烊：店面無需人員看守，無需加大投資，顧客夜晚也可隨意挑選商品。
數(shù)據(jù)新時(shí)代：高科技店鋪升級(jí)改造，掃碼識(shí)別 即可進(jìn)入，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)購(gòu)物新體驗(yàn)。
智能化經(jīng)營(yíng)：引用門禁系統(tǒng)、貨架系統(tǒng)、商品 庫(kù)存、結(jié)算系統(tǒng)等整套流程改造， 實(shí)現(xiàn)夜間及24小時(shí)智能化經(jīng)營(yíng)。未來說新零售可以實(shí)現(xiàn)實(shí)體新格局，夜間不打烊，數(shù)據(jù)新時(shí)代，智能化經(jīng)營(yíng)。
市場(chǎng)機(jī)會(huì)
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：周邊的便利店一個(gè)接著一個(gè)的開設(shè) 連鎖品牌店平均10公里以內(nèi)有2家 個(gè)體戶平均500左右米便有小規(guī)模
管理體系：自主經(jīng)營(yíng)沒有完整的管理體系 很難和品牌連鎖店做市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 因有事店內(nèi)營(yíng)業(yè)時(shí)間不標(biāo)準(zhǔn)
運(yùn)營(yíng)模式：65%的運(yùn)營(yíng)資金壓在房租、商品上 全年無休，比上班的時(shí)候還忙 耗時(shí)費(fèi)心費(fèi)力還看不見利潤(rùn)
貨品庫(kù)存：銷售的產(chǎn)品和營(yíng)業(yè)額基本上對(duì)不上 貨架保質(zhì)期和品名很難管理 專門請(qǐng)一人，成本愈發(fā)增加
運(yùn)營(yíng)分析
改造升級(jí)之前：每天營(yíng)業(yè)24小時(shí)，營(yíng)業(yè)時(shí)間隨時(shí)離店，不受影響；節(jié)假日可隨心旅游，店鋪照常開，年盈利25-30萬。
改造升級(jí)之后：每天營(yíng)業(yè)24小時(shí)，營(yíng)業(yè)時(shí)間隨時(shí)離店，不受影響；節(jié)假日可隨心旅游，店鋪照常開，年盈利25-30萬。
店小利薄，說的就是個(gè)體商超行業(yè)的運(yùn)營(yíng)環(huán)境！國(guó)內(nèi)各大中城市的中平均500米設(shè)有一個(gè)商店或超市，營(yíng)業(yè)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)大且夜晚并無收入，如果將營(yíng)業(yè)時(shí)間加長(zhǎng)，其投入的人力、損耗較大，為了降低商家運(yùn)營(yíng)成本， 我們分別從租金、人工、水電、運(yùn)營(yíng)、倉(cāng)儲(chǔ)、后臺(tái)管理為個(gè)體商超提供夜間無人售后體驗(yàn)店，旨在原有空間上的提供更合乎消費(fèi)者習(xí)慣的新的運(yùn)營(yíng)環(huán)境。（個(gè)人便利商超在一至四線城市的成本分析：商品成本占20.2%，租房、人工、水電、運(yùn)營(yíng)成本占20.2%，倉(cāng)儲(chǔ)、后臺(tái)、物流成本占6.3%，稅收占4.6%。）
