萬(wàn)好萬(wàn)家酒店隸屬于萬(wàn)好萬(wàn)家連鎖酒店有限公司，已從杭州走向全省，從浙江發(fā)展到長(zhǎng)三角地區(qū)乃至華南等五省區(qū)域，初步樹(shù)立了品牌形象，獲得了廣大消費(fèi)者的信賴。

萬(wàn)好萬(wàn)家酒店公司介紹：

2007年1月4日變更名稱為浙江萬(wàn)好萬(wàn)家連鎖酒店有限公司。

【詳細(xì)介紹】

萬(wàn)好萬(wàn)家酒店品牌介紹：

賓客在酒店的商務(wù)中心、大堂、客房、西餐咖啡廳、會(huì)議室等區(qū)域都能像在自己辦公室一樣輕松料理商務(wù)。

是賓客洽談商務(wù)和三五知己休閑小憩的理想場(chǎng)所。

酒店還可以根據(jù)賓客的要求靈活變換西餐咖啡廳的布局，使賓客的商務(wù)會(huì)談及休閑活動(dòng)更加獨(dú)顯魅力，更具特色。

萬(wàn)好萬(wàn)家酒店服務(wù)設(shè)施：提供服務(wù)： 電梯，無(wú)線上網(wǎng)區(qū)域，免費(fèi)停車場(chǎng)，票務(wù)服務(wù)，前臺(tái)行李寄存，當(dāng)?shù)芈糜畏?wù)，ATM取款機(jī)，客房叫醒服務(wù)中餐廳娛樂(lè)設(shè)施： 棋牌室，桑拿浴室，按摩，足療萬(wàn)好萬(wàn)家酒店市場(chǎng)分析：轉(zhuǎn)變營(yíng)銷策略——標(biāo)準(zhǔn)化與國(guó)際化接軌在如今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，依靠單體獨(dú)立的作戰(zhàn)方式已不再能夠維系酒店的生存和發(fā)展，觀念的更替、營(yíng)銷策略的轉(zhuǎn)變刻不容緩。

酒店當(dāng)前迫在眉睫的是實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化與國(guó)際化的接軌。

順應(yīng)市場(chǎng)——人才、產(chǎn)品、服務(wù)統(tǒng)一除對(duì)國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)的訴求之外，消費(fèi)者也希望酒店能夠?qū)⒈镜仫L(fēng)俗和文化元素融合到品牌建設(shè)中去。

對(duì)于新興市場(chǎng)的顧客來(lái)說(shuō)。

這種訴求更為激烈。

在融合的過(guò)程中，除了對(duì)傳統(tǒng)文化的添加外，還應(yīng)該將人才、產(chǎn)品、服務(wù)等同意做到“接地氣”的程度。

個(gè)性化服務(wù)——個(gè)性化趨勢(shì)對(duì)于大多數(shù)顧客來(lái)說(shuō)，個(gè)性化體驗(yàn)帶來(lái)較大的好處就是增加了在酒店入住期間的舒適性。

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，約有54%的新興市場(chǎng)消費(fèi)者認(rèn)為酒店服務(wù)個(gè)性化趨勢(shì)讓他們感動(dòng)自己更加收到尊重。

萬(wàn)好萬(wàn)家連鎖酒店有限公司全體員工在董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，正為打造萬(wàn)好萬(wàn)家的百年基業(yè)共同奮斗，公司將全力從品牌推廣、市場(chǎng)擴(kuò)張、資本運(yùn)營(yíng)、文化升華等多方面實(shí)現(xiàn)新的突破和跨越，不斷以“努力、奮發(fā)、創(chuàng)新、溝通、合作”來(lái)提高企業(yè)的誠(chéng)信度，為建立和諧社會(huì)做貢獻(xiàn)。

1）咨詢公司總服電話或在官方網(wǎng)站了解加盟事宜，洽談合作意向2）申請(qǐng)?zhí)顚憽都用松暾?qǐng)表》，將店鋪相關(guān)資料發(fā)回總部3）總部根據(jù)申請(qǐng)人提交的相關(guān)資料進(jìn)行加盟資格評(píng)估4）評(píng)估通過(guò)后，與公司相關(guān)區(qū)域負(fù)責(zé)人洽談加盟具體事項(xiàng)；

公司目前旗下?lián)碛猩虅?wù)連鎖酒店13家、快捷連鎖酒店12家，已從杭州走向全省，從浙江發(fā)展到長(zhǎng)三角地區(qū)乃至華南等五省區(qū)域，初步樹(shù)立了品牌形象，獲得了廣大消費(fèi)者的信賴。

公司近期發(fā)展目標(biāo)：通過(guò)兼并收購(gòu)、租賃經(jīng)營(yíng)、直接投資及與國(guó)內(nèi)外知名連鎖酒店經(jīng)營(yíng)集團(tuán)實(shí)施戰(zhàn)略合作等多種方式，進(jìn)入行業(yè)前列。

萬(wàn)好萬(wàn)家酒店加盟優(yōu)勢(shì)：

監(jiān)管平臺(tái)支持提供業(yè)主監(jiān)管平臺(tái)，酒店運(yùn)營(yíng)成本、經(jīng)營(yíng)情況一目了然。

會(huì)員支持全國(guó)海量會(huì)員及協(xié)議客戶支持，確保酒店穩(wěn)定收益。

精英團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)支持專業(yè)化酒店運(yùn)作，提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

管理支持標(biāo)準(zhǔn)化酒店管理運(yùn)營(yíng)模式，省去管理煩惱。

營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)支持多渠道營(yíng)銷推廣策略，使合作方利益較大化。

人力資源支持提升酒店員工素質(zhì)、服務(wù)品質(zhì)和穩(wěn)定性。

員工培訓(xùn)指導(dǎo)支持持續(xù)為酒店員工提供培訓(xùn)指導(dǎo)，提升酒店服務(wù)，打造酒店持續(xù)盈利的主力軍。

1、投資人：投資人需完全了解和認(rèn)可萬(wàn)好萬(wàn)家酒店品牌；

2、物業(yè)位置：靠近大型商業(yè)中心、CBD、展覽中心、游樂(lè)中心、交通中心、交易中心，有充足的客源支持；

3、物業(yè)要求：產(chǎn)權(quán)清晰的物業(yè)；

4、資金具備充足的啟動(dòng)與維持酒店正常運(yùn)營(yíng)的資金。