1、亞洲訓(xùn)學(xué)院為酒店員工和管理人員提供系統(tǒng)、專業(yè)的培訓(xùn)課程;
2、咱們的培訓(xùn)體制為酒店的進步和人才的儲備提供了強大的支持,同時也提升/增加了各加盟店在管理標準和服務(wù)標準
上的統(tǒng)一,使住店客人在全國各地的亞洲都能獲得一致的服務(wù);
3、亞洲學(xué)院對酒店駐店經(jīng)理和后備干部的培訓(xùn)(一級培訓(xùn));
4、店長培訓(xùn)——每年一次;(主要培訓(xùn)課程:服務(wù)品質(zhì)控制、領(lǐng)導(dǎo)力);
5、店長在職培訓(xùn)——以雙月會、季會方式培訓(xùn);
6、駐店經(jīng)理班培訓(xùn)(駐店經(jīng)理上崗前培訓(xùn));
7、亞洲學(xué)院部對酒店主管級人員的培訓(xùn)(二級培訓(xùn));
8、酒店注冊培訓(xùn)員系列培訓(xùn),(酒店注冊培訓(xùn)員);
9、酒店主管提高班(針對酒店注冊值班經(jīng)理、客房主管);
10、銷售培訓(xùn);(酒店銷售人員、城區(qū)直銷隊伍培訓(xùn));
11、管理培訓(xùn)生培訓(xùn)(應(yīng)屆本科生,培訓(xùn)方向是酒店經(jīng)理);
12、店內(nèi)培訓(xùn),運營部開展考核(三級培訓(xùn));
13、店長對值班經(jīng)理的培訓(xùn);由代理店管理部提供大綱和統(tǒng)一考題;
14、員工服務(wù)價值觀培訓(xùn);
15、員工業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn);
16、新員工入職培訓(xùn)。
質(zhì)量支持
集團在造就人才體制和追求產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量方針與亞洲非常一致的基礎(chǔ)上,進行了戰(zhàn)略合作
金融支持
借錢金額很高達項目加盟的50%,資金即可加盟的中檔酒店項目;
會員體制
會員,近千家專賣店;國內(nèi)集團會員價值很高,顧客忠實度極高;
運營管理
基于IT大資料的管理系統(tǒng),會員直銷體制(房晚銷售扶持、本錢更低),STEP閉環(huán)管理體制;
不操心籌建
供應(yīng)鏈系統(tǒng),專業(yè)工程指導(dǎo)隊伍→扶持施工周期、施工品質(zhì)及物資洽購價格優(yōu)質(zhì);
消費感
連鎖標準統(tǒng)一識別,客戶更有消費感,合格簡捷。