總公司對加盟店的八大支持
    一、公司下派專業(yè)人員對加盟店選址進(jìn)行現(xiàn)場實地調(diào)查、論證，并寫出可行性講演，供加盟店老板認(rèn)同。（加盟店領(lǐng)取差旅費、住宿費）。
    二、簽定加盟合同后，6-8天內(nèi)下派專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場調(diào)查，免費設(shè)計（設(shè)計草圖、平面圖、施工圖、整體效果圖），加盟店領(lǐng)取差旅費、住宿費。
    三、總公司擔(dān)任團隊的整體下派和培訓(xùn)，依據(jù)營業(yè)面積決定人數(shù)（標(biāo)準(zhǔn)化管理、規(guī)范化培訓(xùn)）。
    四、總公司擔(dān)任各級管理人員的培訓(xùn)，經(jīng)理、主管、領(lǐng)班、財務(wù)人員、洽購以及服務(wù)員的培訓(xùn)。（路程遠(yuǎn)的，下派人員進(jìn)行當(dāng)?shù)嘏嘤?xùn)）。
    五、總公司擔(dān)任前期廣告及開業(yè)廣告、營銷活動的策劃。
    六、總公司擔(dān)任當(dāng)?shù)貨]有的原物料的配送。
    七、總公司擔(dān)任工衣、桌椅、裝修團隊的參考提供，也可擔(dān)任制作。（經(jīng)費不擔(dān)當(dāng)）。
    八、及時處理加盟店在營運中呈現(xiàn)的問題。（如品質(zhì)問題，管理存在的問題，營銷廣告策劃問題）。

    聞廣藝術(shù)早教加盟領(lǐng)域得到專業(yè)的招生、營銷、推廣的指導(dǎo)。普通的加盟母企業(yè)都會為旗下的加盟企業(yè)提供專業(yè)的顧客服務(wù)，在對外推廣招生方面給予指導(dǎo)，甚至?xí)蓪I(yè)的人員進(jìn)行推廣招生營銷策劃。為欠缺這方面水平的機構(gòu)帶來實質(zhì)的協(xié)助，使得機構(gòu)的招生力度進(jìn)一步擴大。
    隨著早期教育越來越遭到注重，嬰幼兒早教加盟項目市場也在一直升溫，呈現(xiàn)了各種各樣的早教加盟品牌。早教加盟品牌選擇，調(diào)查以下幾點：
    優(yōu)先，調(diào)查加盟品牌加盟園的狀況。加盟園的數(shù)量不必定是重要的參考指標(biāo)。調(diào)查加盟園的實際經(jīng)營情況是直觀的。各位要睜大眼睛。小心店大欺客。
    第二，調(diào)查它的早教課程能否遭到家長們的歡迎。在了解一個品牌時，必定要聽一聽他們的早教課程，看看現(xiàn)場的效果，家長
    們的反映，這樣可以從消費者的角度對要加盟的品牌進(jìn)行了解。首先本人滿意了，才能提升/增加加盟后家長們認(rèn)同你的早教課程。留意，這個試聽，很好不要是事先部署的，而是隨意試聽喲。
    第三、課程體制是早教中心靈魂。課程研發(fā)是早教加盟重要調(diào)查點，早教品牌的課程，如何開發(fā)出牢靠的早教課程，如可培訓(xùn)早教教師？
    聞廣藝術(shù)得到系統(tǒng)的培訓(xùn)，穩(wěn)定性更強。如今諸多教育培訓(xùn)機構(gòu)所面臨的很大問題就是：老師流動性大，在這種狀況下老師團隊的穩(wěn)定性就成為機構(gòu)進(jìn)步瓶頸。如何才能讓教師的素質(zhì)得到提高，讓老師團隊更穩(wěn)定，得到家長的認(rèn)同呢?加盟母企業(yè)可認(rèn)為機構(gòu)提供系統(tǒng)的、按期的老師培訓(xùn)，協(xié)助教師在專業(yè)素質(zhì)及本身文明素質(zhì)上得到提高，提升老師的晉升空間，讓教師對機構(gòu)有希望、有依賴，這樣對于構(gòu)建一個和諧穩(wěn)定的老師團隊起到了至關(guān)重要的作用。