1、品牌授權和應用:
獲得品牌在區(qū)域的經(jīng)營權,并借助企業(yè)的宣傳提高的影響力和召喚力。
2、區(qū)域維護:
經(jīng)營區(qū)域無交叉重置。
3、品牌形象:
提供標準的設計方案,構成統(tǒng)一的終端品牌形象。
4、營業(yè)輔導培訓:
為加盟商提供導購、營業(yè)、服務培訓。
5、管理營運支持:
提供先進的管理模式及市場營運策略支持。
管理費與經(jīng)營業(yè)績掛鉤
若酒店當年未能完成預算指標,可扣減當年的根本管理費。
若低于預算的規(guī)定指標,業(yè)主僅需交納品牌應用費,不再交納任何根本管理費。
靈活的合作形式
依據(jù)酒店的實際經(jīng)營狀況,若管理公司經(jīng)營管理不善,業(yè)主可提出解除合作的要求。
為業(yè)主實現(xiàn)酒店的可連續(xù)增長
全員精細化管理,以相對較小的智慧之選,為業(yè)主獲取很大效益。
保護硬件,培育健康的市場。
為酒店造就專業(yè)酒店管理人才
“嚴格管理,深切關愛”,為員工提供管理培訓服務。
為酒店在當?shù)卦炀蛯I(yè)化管理人才,提升/增加專業(yè)人員的儲備。
為酒店實現(xiàn)標準的特色服務
為酒店提供專業(yè)的“特色服務清單”。
為酒店提供專業(yè)的“特色管理清單”。
樹立組織系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)、服務系統(tǒng)、管理系統(tǒng)、市場營銷系統(tǒng)和硬件系統(tǒng)等六大系統(tǒng),維系品牌內涵的一致性,提升/增加維景系列酒店運營管理的性與優(yōu)質服務的穩(wěn)定性。