1、選址評價(jià),打好開店基礎(chǔ)
總部專業(yè)人員會(huì)對加盟商目的店面進(jìn)行實(shí)地詳細(xì)的考察,而且對周邊的建筑、商圈、人流、消費(fèi)水平、競爭對手狀況做出全面的評價(jià)、制訂出詳細(xì)的商圈評價(jià)圖集相應(yīng)的營銷策略的指導(dǎo),幫助加盟店做好開店關(guān)鍵一步。
2、專業(yè)隊(duì)伍,提升/增加開業(yè)順利
完善的開業(yè)流程及加盟商的開業(yè)指導(dǎo),會(huì)協(xié)助加盟店迅速進(jìn)入開業(yè)預(yù)備狀態(tài),專業(yè)的裝修施工團(tuán)隊(duì)及監(jiān)理團(tuán)隊(duì),對裝修品質(zhì)和進(jìn)度做全面的掌握。同時(shí)對人員的招募、材料的預(yù)備等各方面工作也會(huì)做針對性的指導(dǎo),確保、有序的開業(yè)。
3、培訓(xùn),全面助力成長
總部的培訓(xùn)會(huì)貫穿于整個(gè)加盟時(shí)期。開業(yè)前,總部培訓(xùn)部會(huì)開展培訓(xùn),使得開業(yè)人員能勝任開業(yè)要求,開業(yè)后,會(huì)針對加盟商、專賣店管理人員開展差異類型的管理課程。尤其加盟萬香齋課程,可以更好的提升的提升加盟商對專賣店的掌控和管理水平。