邁希學(xué)科英語加盟怎么樣？邁希學(xué)科英語加盟項(xiàng)目介紹：

       北京邁希薩杰教育科技有限公司與麥格勞-希爾McGraw-Hill建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，引進(jìn)美國優(yōu)質(zhì)英語教育資源，根據(jù)中國市場需求歷時(shí)兩年進(jìn)行二次研發(fā)，擁有集“課程深度研發(fā)、品牌連鎖加盟、學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營”三位一體的綜合實(shí)力，建立邁希學(xué)科英語連鎖經(jīng)營系統(tǒng)，為中國各大城市中產(chǎn)階級家庭3至12歲少兒提供與世界先進(jìn)教育接軌，與之未來出國留學(xué)相銜接的邁希學(xué)科英語系列課程。

       邁希學(xué)科英語作為一個(gè)教育資源整合企業(yè)，科學(xué)的教學(xué)理念、的國際教材和創(chuàng)新的教學(xué)方法從根本提升中國少兒英語教育品質(zhì)。“身在中國、美國課堂、學(xué)科英語、國際人才”，理念的高度、視野的廣度和方法的創(chuàng)新全面保證我們能夠“知行合一”即：國際先進(jìn)的教育理念得以落地實(shí)現(xiàn)，21世紀(jì)的中國孩子通過英語學(xué)習(xí)走向成才！

        您想了解其他更多優(yōu)質(zhì)教育項(xiàng)目，請進(jìn)入教育加盟網(wǎng)：http://m.monochromamagazine.com/category/jiaoyu詳細(xì)了解

      邁希學(xué)科英語加盟有哪些優(yōu)勢？邁希學(xué)科英語加盟優(yōu)勢：

       1.選址裝修——《邁希 VI視覺系統(tǒng)手冊》、《邁希選址&裝修手冊》

      《MaxVI視覺系統(tǒng)手冊》 ：邁希學(xué)科英語統(tǒng)一品牌標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)色彩搭配組合、名片、海報(bào)、宣傳單、標(biāo)準(zhǔn)文檔模板等視覺識別系統(tǒng);《Max選址&裝修手冊》 ：中心所在城市市場調(diào)查、3.5公里半徑內(nèi)社區(qū)調(diào)查、選址報(bào)告、租房協(xié)議、消防審批、裝修報(bào)價(jià)建議、裝修風(fēng)格設(shè)計(jì)等多環(huán)節(jié)指導(dǎo)配合;裝修驗(yàn)收、硬件配置指導(dǎo)、統(tǒng)一軟裝飾設(shè)計(jì)提供等。意義和目標(biāo) ：標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營優(yōu)先步。

        2.師資培訓(xùn)——《邁希師資培訓(xùn)方案》

       《Max師資培訓(xùn)方案一》 ：招聘教師統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、總部遠(yuǎn)程視頻面試;《Max師資培訓(xùn)方案二》 ：邁希學(xué)科英語總部直接派駐合格教師到中心;來京培訓(xùn) ：教師來北京總部完成15天封閉式上崗培訓(xùn)，考核合格取得《邁希學(xué)科英語初級教師資格證書》方能上崗執(zhí)教。意義和目標(biāo) ：邁希學(xué)科英語新教材、新理念、新方法整個(gè)教學(xué)體系天然契合當(dāng)下8090后年輕人開放、激情和興趣至上的學(xué)習(xí)思想，在某種程度上降低了對英語教師的要求，即便這樣，老師還是重要的環(huán)節(jié)，師資培訓(xùn)還是保持競爭力的命脈。

        3.市場培訓(xùn)——《邁希中心市場經(jīng)理手冊》

      《Max中心市場經(jīng)理手冊》 ：中心市場經(jīng)理7個(gè)崗位職責(zé)，37個(gè)工作事件和詳細(xì)流程。來京培訓(xùn) ：市場經(jīng)理和課程顧問來北京總部集中完成為期1周的封閉式上崗培訓(xùn)，考核合格取得《邁希學(xué)科英語初級市場經(jīng)理(課程顧問)資格證書》者方能如期上崗工作。意義和目標(biāo) ：不讓加盟中心市場團(tuán)隊(duì)自己摸石頭過河、走彎路。資金、環(huán)境、硬件、產(chǎn)品固然重要，但這一切靜態(tài)資源和優(yōu)勢都要通過由人組建的團(tuán)隊(duì)來具體實(shí)現(xiàn)，從邁希總部到中心校區(qū)概莫能外，可謂成也團(tuán)隊(duì)敗也團(tuán)隊(duì)。憑借在國內(nèi)多家優(yōu)秀教育機(jī)構(gòu)多年來錘煉而成的能力，邁?？偛繛橥顿Y人打造一支能征善戰(zhàn)、穩(wěn)定的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)是我們開疆破土、合作成功之根本基礎(chǔ)。

        4.管理培訓(xùn)——《邁希中心校長管理手冊》《Max中心投資人培訓(xùn)方案》

       《Max中心校長管理手冊》 ：中心校長監(jiān)控中心學(xué)術(shù)、市場運(yùn)營、職能三個(gè)領(lǐng)域的工作關(guān)鍵點(diǎn)，以及品牌、財(cái)務(wù)、人事、行政四個(gè)方面的管理規(guī)范。來京培訓(xùn) ：中心校長、投資人來北京總部完成為期1周的封閉式培訓(xùn)，校長考核合格方取得《邁希學(xué)科英語校長初級證書》。意義和目標(biāo) ：中心校長是平穩(wěn)高效運(yùn)營的火車頭，通過嚴(yán)密高效的崗前理論實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)、科學(xué)化的標(biāo)準(zhǔn)化手冊，保障中心校長有能力、有思路、有方法擔(dān)負(fù)起重要目標(biāo)責(zé)任。

        5.運(yùn)營支持——《邁?？偛窟\(yùn)營顧問支持方案》

      《Max總部運(yùn)營顧問支持方案》 ：邁希學(xué)科英語總部安排駐運(yùn)營顧問下到中心，協(xié)同中心校長及團(tuán)隊(duì)(市場經(jīng)理、市場專員、課程顧問、顧問助理4個(gè)崗位)正式啟動(dòng)中心運(yùn)營，包括：市場宣傳啟動(dòng)、銷售流程演練、開學(xué)典禮、家長關(guān)單報(bào)名、優(yōu)先個(gè)班招生開班等，幫助中心度過重要的開業(yè)滿月。意義和目標(biāo) ：加盟中心健康運(yùn)營是一個(gè)系統(tǒng)工程，打造能征善戰(zhàn)的高效團(tuán)隊(duì)需要一個(gè)過程，初期總部的運(yùn)營支持就更加顯得重要，扶上馬、送一程，通過標(biāo)準(zhǔn)化管理體系方能保障加盟中心的健康運(yùn)營。體現(xiàn)的就是“細(xì)節(jié)見魔鬼、流程顯功夫”。

        6.教學(xué)督導(dǎo)——《邁希學(xué)科英語教研手冊》

      《Max中心教學(xué)教研手冊》 ：詳細(xì)科學(xué)制定出中心啟動(dòng)前和運(yùn)營后兩個(gè)階段教學(xué)校長、教師、助教和教務(wù)四個(gè)職位的崗位職責(zé)、崗位事件和流程。意義和目標(biāo) ：教學(xué)質(zhì)量是邁希學(xué)科英語大樹的枝葉，維系著邁希事業(yè)的生命，枝葉枯萎，綠樹難存。對教學(xué)質(zhì)量不過關(guān)的零容忍就是我們的事業(yè)生命觀。通過教師上崗培訓(xùn)、繼續(xù)教育、授課抽測、教研測評和教學(xué)評級等全流程培訓(xùn)環(huán)路，保障高水平的教學(xué)質(zhì)量。

        7.品牌宣傳——《邁?？偛磕甓热珖放仆茝V方案》

       《Max總部年度全國品牌推廣方案》 ：每年制定并實(shí)施面向全國范圍的品牌推廣計(jì)劃，協(xié)同各地邁希中心執(zhí)行當(dāng)?shù)芈?lián)動(dòng)計(jì)劃，如：“2012年Max中美幼教專家全國巡講活動(dòng)”、“2012年Max少兒英語才藝比賽”、“2012年Max美國游學(xué)夏令營活動(dòng)”“中美小學(xué)邁希少年文化交流活動(dòng)”等。意義和目標(biāo) ：家長買的不僅僅是一項(xiàng)教孩子學(xué)英語的服務(wù)，更是一個(gè)用英語培養(yǎng)孩子的教育方案，至少心里預(yù)期是這樣，所以除了達(dá)到教學(xué)和教育目標(biāo)外，發(fā)揮北京總部優(yōu)勢，整合相關(guān)資源，通過各種企劃活動(dòng)提供現(xiàn)代科學(xué)育兒理念和知識、孩子展示能力平臺和開拓眼界機(jī)會等，提高家長對邁希品牌滿意度和忠誠度的同時(shí)，也保障和促進(jìn)中心的口碑和升學(xué)。