王非籃球訓練營成立于2003年，是在國家體育產(chǎn)業(yè)進步背景下，以青少年籃球培訓為核心業(yè)務，以王非籃球?qū)W校和王非籃球培訓中心的方式服務于領(lǐng)域用戶；王非籃球訓練營成立至今，13年間已在全國累積培訓球員1萬人次以上。
　　依靠于國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)的飛速進步需要和體育總局政策上對體育產(chǎn)業(yè)的大力支持，在公司進步基礎(chǔ)上，并于2016年2月成立王非體育俱樂部。
　　咱們將在體育教育培訓基礎(chǔ)上，為用戶提供國際體育文明交流的機會、賽事活動組織運營、線上線下整合營銷處理方案等服務，提供很好的整合資源平臺，努力于進步成為一家復合型專業(yè)體育公司！
　　王非籃球訓練營介紹
　　王非籃球訓練營成立于2003年11月1日。由原男籃主教練王非先生親手締造，是國內(nèi)單獨的全部以專業(yè)隊教練執(zhí)教的青少年訓練營，并同時擁有多名NBA及NCAA（美國大學聯(lián)盟）教練為技術(shù)支持的教練團隊。
　　王非籃球訓練營自成立以來，由王非親任總教練為全國各地青少年籃球訓練引入了先進的科學教學方針，獲得社會普遍贊譽。王非籃球訓練營因而被社會譽為“國家籃球的新希望”“青少年圓籃球夢的殿堂”。為青少年籃球?qū)ｉL及體能訓練作出了為非凡的教育典范。
　　王非籃球執(zhí)教方針
　　扎實的根本功訓練、個人技戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)的訓練、整體性及隊伍作戰(zhàn)精神是王非訓練營的執(zhí)教理念。
　　王非的“成長”方針
　　60后的王非被公以為國家籃球執(zhí)教優(yōu)先人，國際評其為“亞洲有價值的教練員”，一生所獲好評無數(shù)。但王非的寶貴之處在于一直成長，王非對于籃球的癡迷是無止境的，本已可觀的他一直學習新的籃球方針，并將歐美較新的教學辦法引入到籃球教學中，使得對手嘆其茁壯而旺盛的成長力。
　　王非籃球訓練營秉承王非的“成長方針”，重視塑造自我的內(nèi)核，使籃球執(zhí)教方針一直翻新，一直成長，將旗下學員塑造成一個個籃球場上具有成長力、挑戰(zhàn)力的籃球“戰(zhàn)士”。
　　王非籃球訓練營與王非息息相干的四項方針
　　實干
　　軍人和運動員出生的王非是一個實干的人。有人說，王非的成果來源于他的執(zhí)著，然而這一切都來源于他對于實干的理解，人只有實干才有扎實的本領(lǐng)，王非籃球訓練營既從業(yè)以來，以實干的教學方針為青少年造就出扎實的籃球功底，使之真正收到可觀籃球方針的影響，成為賽場上叱咤風云的籃球健兒。
　　堅韌
　　王非一生中取得了注目輝煌的成果，在這些成果背后，支撐他的是他堅韌的意志。運動員造就了他堅忍不拔的意志，真誠熱情的心態(tài)培養(yǎng)了他對挫折和困難的獨一無二理解。在運動員和教練員生涯中，堅韌是一種擔任，是對本人，更是對本人的隊員和學生的擔任。由于堅韌，不論在多么困難的狀況下，王非和他率領(lǐng)的隊伍總是給人意外的驚喜。
　　創(chuàng)建
　　王非對于創(chuàng)建的理解比任何人都要多。“當年他去NBA的時候，已經(jīng)率領(lǐng)八一隊拿到了四個CBA總排行靠前，但是他覺得知識不夠用了，他覺得本人必需走出去，去給本人充電”?，F(xiàn)今，功成名就的他，依然在時刻關(guān)注世界很高能力籃球圈的動向，并一直汲取新的知識。對于王非來說，創(chuàng)建是一種自我成長的意識。創(chuàng)建更是人生的規(guī)則。王非籃球訓練營把王非對于創(chuàng)建的純碎而深刻的哲思承繼開來，將創(chuàng)建演化成人生賽場中與對手競爭的基礎(chǔ)法則。對手強，我要變。對手弱，我依然要變。這是王非籃球訓練營的創(chuàng)建方針。
　　熱情
　　王非的熱情如火。如果說實干成就了王非，而熱情是王非的助推器。熱情給人動力，熱情讓人一直追求上進。王非籃球訓練營把王非的熱情散播開來，對每一位對籃球抱著夢想的青少年張開懷抱，以熱情如火的姿勢，將更為非凡的籃球方針和熱情希冀植入到這些激情澎湃的年輕軀體中。

王非籃球訓練營加盟費以及投資金額大概為：10~20萬，具體按地域所劃分所需的加盟費用各有差異，詳情請撥打4000-1688-49咨詢。
王非籃球訓練營投資費用分析：
    店面租金：店鋪租金是每一個開王非籃球訓練營店人必備的，一個好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費：開一家王非籃球訓練營加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級別等等因素都會影響設(shè)備費的多少。
    裝修費：不同城市、不同類型的店鋪所需要的王非籃球訓練營加盟店裝修費都是不同的，裝修越好越能夠給消費者帶來好的印象，越能夠吸引更多的消費者。
    水電雜費：水電開支是開店一定會承擔的成本，根據(jù)王非籃球訓練營店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費會有一定的區(qū)別。
    人員工資：開店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準備的。而城市的經(jīng)濟水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開業(yè)廣告費：一家王非籃球訓練營加盟店的開張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費也是一部分投資費用。

　　投資者申請加盟時需求遞交的數(shù)據(jù)：
　　1.投資者簡歷
　　2.營業(yè)執(zhí)照及法人代表證書
　　3.身份證復印件及2寸照片2張
　　4.合伙人身份說明及簡介
　　5.填寫申請加盟表格---市場部
　　6.簽署正式加盟合約，交納提升/增加金---市場部
　　7.加盟者提供平面尺寸圖、店鋪遠景正面及店內(nèi)四個墻面、天花板、地板照片個一張
　　8.公司派人員進行開業(yè)指導
　　9.盛大開業(yè)

　　1、經(jīng)營方針一致化：
　　經(jīng)營觀念、服務客戶、工作價值、企業(yè)文明一致化。
　　2、企業(yè)識別（CIS）一致化：
　　企業(yè)標記、色彩、裝潢風格、服裝、所有的對外事物用品、企業(yè)廣告用語、行為規(guī)
　　范、對外宣傳的一致化。
　　3、管理制度一致化：
　　連鎖業(yè)強調(diào)管理標準化，管理制度就是保護標準的根本，不因個人的價值觀差異造成經(jīng)銷商旗下的加盟店經(jīng)營不同過大，這即是經(jīng)營管理的制度一致化。

　　● 熱愛體育事業(yè)，無不良記載；
　　● 在當?shù)負碛斜囟ǖ幕@球場地資源或市場資源；
　　● 充分了解YBDL品牌影響力并認YBDL運營模式；
　　● 已有能獨立運營YBDL項目標隊伍或有水平組建隊伍獨立運營YBDL項目；
　　● 具備較強的經(jīng)營管理與實踐水平，具備開辟精神，有事業(yè)心和社會責任感；
　　● 有激烈的意向加盟體育教育事業(yè)并計劃長期進步；
　　● 情愿承受公司統(tǒng)一規(guī)范的運營和指導。