加盟流程：
  1、咨詢(xún)了解天韻足浴品牌
        通過(guò)瀏覽網(wǎng)站、電話(huà)咨詢(xún)、電子郵件、寄發(fā)資料等方式，了解您關(guān)心的問(wèn)題，公司將安排投資顧問(wèn)為您服務(wù)。
  2、實(shí)地考察天韻足浴品牌
        潛在加盟商前往天韻足浴總部進(jìn)行實(shí)地考察，與公司總部人員進(jìn)行詳細(xì)的交流與溝通。
  3、加盟申請(qǐng)?zhí)祉嵶阍∑放?br>         加盟商如果對(duì)天韻足浴品牌無(wú)異議，便可以填寫(xiě)《加盟申請(qǐng)書(shū)》。
  4、簽署加盟合同
        確定加盟合作意向后，提供合法性證明材料，簽署加盟合同并交納相關(guān)費(fèi)用。
  5、確定天韻足浴加盟店址
        確定店址，總部綜合分析所選商圈的可行性。
  6、天韻足浴店鋪裝修
        由總部專(zhuān)業(yè)人員對(duì)店面測(cè)量，并對(duì)店面做裝修圖紙的設(shè)計(jì)，加盟商按照裝修圖紙進(jìn)行裝修。
  7、系列培訓(xùn)
        總部給予專(zhuān)業(yè)的系統(tǒng)培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)，保證加盟商掌握開(kāi)店的核心技能。
  8、天韻足浴加盟店開(kāi)業(yè)籌備
        開(kāi)始籌備營(yíng)業(yè)，辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照以及處理相關(guān)手續(xù)。
  9、天韻足浴加盟店正式開(kāi)業(yè)
        按照開(kāi)業(yè)計(jì)劃，進(jìn)行開(kāi)業(yè)前檢查，舉行開(kāi)業(yè)典禮，正式開(kāi)門(mén)迎客。

合肥天韻足浴有限公司（商標(biāo)：圣泰養(yǎng)生、天韻御足）秉承中華傳統(tǒng)中醫(yī)學(xué)保健理論和養(yǎng)生之道，研制開(kāi)發(fā)了足道養(yǎng)生的全新專(zhuān)業(yè)技術(shù)，全心全意為廣大消費(fèi)著健康服務(wù)。

公司以古色古香、古樸大方、莊重典雅為裝修風(fēng)格，旨在讓緊張忙碌的現(xiàn)代人在溫馨氛圍里輕松愉悅的感受健康，放松心情。優(yōu)異的服務(wù)、專(zhuān)業(yè)的策劃管理團(tuán)隊(duì)、統(tǒng)一、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、效益和領(lǐng)導(dǎo)潮流的經(jīng)營(yíng)理念，開(kāi)拓市場(chǎng)、促進(jìn)繁榮、前衛(wèi)規(guī)劃、追求很好、百花齊放、共謀發(fā)展的發(fā)展策略。本公司發(fā)展本著相互尊重、誠(chéng)讓互信、互惠雙贏的原則，竭誠(chéng)為社會(huì)上衷愛(ài)養(yǎng)生保健事業(yè)的朋友獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，共謀發(fā)展。

一站式服務(wù)，操作靈活實(shí)用，效益上更勝一籌?？上酝用似放扑鶐?lái)的約束，聽(tīng)取加盟者的意愿加入符合當(dāng)?shù)氐奶厣渫度雽⑸儆谄渌用似放频?，其管理本公司?duì)加盟與不加盟我們的品牌都提供相同的服務(wù)。一個(gè)品牌并不重要，重在他們的管理服務(wù)能不能達(dá)到。品牌是短期的，環(huán)境、服務(wù)、管理才是生存的根源！結(jié)合以上我們諸多優(yōu)勢(shì)和投資正確引導(dǎo)，我們的加盟店和所策劃的店在投資方面比目前一般加盟品牌可節(jié)省10-50 萬(wàn)元。 一個(gè)好的消費(fèi)環(huán)境是當(dāng)今每一個(gè)消費(fèi)者所追求的目標(biāo)，本公司有專(zhuān)業(yè)的保健業(yè)設(shè)計(jì)、管理、策劃、培訓(xùn)人員和隊(duì)伍，為您的保健會(huì)館規(guī)劃出理想的消費(fèi)場(chǎng)所。投資一個(gè)店的資金為一切開(kāi)店的根本，前幾個(gè)月的投資可能相當(dāng)大，若資金不足或周轉(zhuǎn)不靈活的話(huà)，就會(huì)面臨財(cái)務(wù)窘狀，人員到您所選擇的地點(diǎn)做現(xiàn)場(chǎng)而無(wú)法繼續(xù)經(jīng)營(yíng)。我公司有專(zhuān)業(yè)的評(píng)估人員，在您開(kāi)店前會(huì)派專(zhuān)業(yè)的評(píng)估評(píng)估，并做出詳細(xì)的可行性評(píng)估報(bào)告包括預(yù)算出從裝修到正常營(yíng)業(yè)所需的資金。管理質(zhì)量的好壞，就是人格品行的好壞。沒(méi)有人才的企業(yè)，就不會(huì)有發(fā)展，管理服務(wù)更是一句空談！企業(yè)投入求回報(bào)，銀行注入圖利息，合作伙伴要賺錢(qián)，員工參與為收入。