首先：合作征詢
各地區(qū)的個(gè)人或集體有興趣參加托馬斯教育，可以撥打電話、網(wǎng)絡(luò)在線征詢、網(wǎng)絡(luò)留言、傳真等形式托馬斯教育總部提交申請索取數(shù)據(jù)并進(jìn)行相干征詢。
第二步：提交數(shù)據(jù)
意向加盟人應(yīng)據(jù)實(shí)填寫公司發(fā)放數(shù)據(jù)中的表單，并傳真、電郵、快件或其它方式將表單提交托馬斯教育公司總部。
第三步：資歷審查
托馬斯教育總部對意向加盟人提交的數(shù)據(jù)進(jìn)行初步審核，托馬斯教育對意向加盟人及合作地區(qū)市場的調(diào)研資料、計(jì)劃進(jìn)行分析，確認(rèn)契合公司標(biāo)準(zhǔn)后，通知加盟人確定赴京時(shí)間，洽談具體合作事宜。
第四步：訪問并考查
意向加盟人到托馬斯教育總部訪問，包含對總部、總部直營店進(jìn)行考查，了解公司的進(jìn)步戰(zhàn)略、項(xiàng)目優(yōu)勢、經(jīng)營方針、市場前景、運(yùn)營模式以及生源等。
第五步：正式簽署特許經(jīng)營合同
經(jīng)過調(diào)查，意向加盟人確定其參與合作。意向加盟人正式與托馬斯教育簽定特許經(jīng)營合同，交納聯(lián)盟費(fèi)用，并支付公司贈(zèng)送的物品。
第六步：創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)
籌備前期，托馬斯教育運(yùn)營部專業(yè)人員為加盟人作全面指導(dǎo)培訓(xùn)，講解教育領(lǐng)域進(jìn)步趨勢、托馬斯教育課件優(yōu)勢、公司經(jīng)營、管理模式、市場宣傳因素等，為后期開展工作奠定基礎(chǔ)。
第七步：組織支持隊(duì)伍
依據(jù)合作地區(qū)市場需要，從多個(gè)隊(duì)伍中選拔針對性、正當(dāng)性支持隊(duì)伍。
第八步：運(yùn)營計(jì)劃審核
支持隊(duì)伍依據(jù)市場調(diào)研狀況出具運(yùn)營計(jì)劃書，運(yùn)營管理部審核。
第九步：支持隊(duì)伍進(jìn)駐
加盟人確定起動(dòng)日期，支持隊(duì)伍人員在起動(dòng)之日前2天前到達(dá)聯(lián)盟校地區(qū)。
第十步：前期籌備
注冊、店面設(shè)計(jì)、店面裝修、購買辦公用品、招聘、招生、策劃營銷方案、細(xì)化運(yùn)營計(jì)劃，確定開業(yè)日期等。
第十一步：隊(duì)伍集體培訓(xùn)
各部門人員招聘到崗，由支持人員全面展開專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。
第十二步：試營業(yè)
錘煉新員工，把握經(jīng)驗(yàn)，磨合各部門，配合默契。
第十三步：正式開業(yè)
舉辦開業(yè)活動(dòng)，全面展開營銷，接待顧客。
第十四步：企業(yè)診斷
運(yùn)營管理部對聯(lián)盟校運(yùn)營現(xiàn)狀分析，提供運(yùn)營時(shí)期所產(chǎn)生問題處理方案，防備將要發(fā)生問題。
第十五步：達(dá)標(biāo)查看
正常運(yùn)行后，運(yùn)營管理部查看聯(lián)盟校所有工作能否達(dá)到規(guī)范。
第十六步：企業(yè)培訓(xùn)
運(yùn)營過程中，培訓(xùn)部將對聯(lián)盟校全體員工進(jìn)行培訓(xùn)，提升專業(yè)技能。
第十七步：年度加盟人培訓(xùn)
每年按期組織全國加盟人培訓(xùn)，相互交流學(xué)習(xí)，提升經(jīng)營、管理水平，承受新的方針，領(lǐng)域較新動(dòng)態(tài)。
第十八步：年度中層管理培訓(xùn)
每年按期組織全國聯(lián)盟校中層管理員工，培訓(xùn)專業(yè)知識(shí)，提升中層管理員工專業(yè)技能和管理能力。
第十九步：次年布局審查
運(yùn)營管理部對全國聯(lián)盟校新的一年企業(yè)規(guī)化方案進(jìn)行審核、調(diào)整、指導(dǎo)。
第二十步：評(píng)獎(jiǎng)資歷審核
每年全國聯(lián)盟校、員工進(jìn)行各項(xiàng)評(píng)比，各項(xiàng)達(dá)標(biāo)予以獎(jiǎng)勵(lì)。
第二十一步：加大規(guī)模審查
聯(lián)盟校經(jīng)營一段時(shí)間后，需求增加營業(yè)面積、開設(shè)分店進(jìn)行考核調(diào)控。
第二十二步：擴(kuò)充城市審查
聯(lián)盟校經(jīng)營情況合格，開辟其它城市市場，經(jīng)綜合考查，簽署合同及確定支持方案后操作。
